التهديدات الشائعة لأحد الشركات التجارية

كل عمل يواجه تحديات. ومع ذلك، كمالك الأعمال العائلية، كنت تواجه تهديدات فريدة لعملك أنه إذا لم يتم التعرف عليها ومعالجتها بسرعة، سوف تؤثر بشكل كبير على نجاحك في السوق. في ما يلي خمسة تهديدات مشتركة تواجهها كل شركة عائلية ونصائح حول كيفية إدارتها.

فودينغ فودينغ:

ببساطة لا متعة والألعاب عندما يتعلق الأمر بالخلافات العائلية في عملك.

تواجه الشركات العائلية نزاعا داخليا ينشأ عادة عن عدم القدرة على فصل عملك وحياتك الشخصية. في بعض الأحيان، يعود النزاع إلى المصالح المتنوعة لكل فرد من أفراد الأسرة، أو الخصومات الشخصية أو المنافسات الشخصية التي تنتشر في بيئة الأعمال.

بغض النظر عن السبب، إذا كنت لا تجد وسيلة لوقف الخلاف، سيكون من المستحيل تماما لتحديد وتحقيق الأهداف المشتركة للشركة. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن للنزاع المفرط في مؤسستك زيادة دوران الموظفين وخلق بيئة عمل عدائية.

- 2>>

النبوطية:

إدارة الأسرة هي مسألة حساسة، ومن المهم أن ندرك أن أسرع طريقة لإفراغ الناس الذين يعملون من أجلك هو خلق ثقافة الشركة على أساس المحسوبية. الجميع يريد مساعدة الأسرة، ولكن توظيف، وتعزيز، ودفع شخص على أساس العلاقة الأسرية بدلا من على المزايا والقدرات الفعلية، هو وصفة للكوارث.

سوف تجد بسرعة أن الموظفين من غير الأسرة سوف تفقد الدافع والرغبة في العمل بالنسبة لك. وبالإضافة إلى ذلك، قد يصبح موظفو الأسرة مرتاحين لأنهم لن يواجهوا عواقب على عدم الأداء. في نهاية المطاف، المحسوبية لا تمكين الموظفين الخاص بك، ونتيجة لذلك، فإن النتيجة النهائية الخاصة بك تعاني.

السماح العواطف تشغيل الأعمال:

ربما كنت قد سمعت العبارة، "انها ليست شخصية، انها الأعمال. "حسنا، في شركة عائلية، هو دائما شخصي. فصل مشاعرك عن العمل ليس مهمة سهلة، خاصة إذا كنت تدير مباشرة أحد أفراد الأسرة. من الصعب على الناس الحصول على ردود فعل حرجة من أقرانهم أو رئيسهم وأكثر صعوبة في الحصول عليها من شخص يحبون.

كن على علم أنه إذا ما تركت العواطف تتداخل مع عملك، فإنه يمكن أن يجعلك تبدو ضعيفة للموظفين والزبائن، وبشدة يؤثر على قدرتك على اتخاذ القرارات التجارية السليمة. من ناحية أخرى، إذا كنت غير حساس، قد تظهر باردة وغير قابلة للتصديق. عدم وجود حساسية مع موظفي الأسرة يمكن أيضا أن يسبب مشاكل في المنزل إذا لم تكن حذرا. سوف تحتاج إلى تحديد التوازن الصحيح من العاطفة اللازمة على أساس ديناميات بيئة عملك.

فقدان الموظفين غير العائليين:

هناك سببان رئيسيان وراء أسباب عدم وجود موظفين للعائلة: فرص نمو محدودة وصراع عائلي.معظم الموظفين يريدون التقدم داخل الشركة. لسوء الحظ، في معظم الشركات العائلية هناك غالبا فرص محدودة للنهوض لأن الموظفين الأسرة تحتل جميع المناصب القيادية داخل الشركة.

دون فرصة للتقدم أو تولي دور قيادي، سوف يتحرك العديد من الموظفين الموهوبين والطموحين. وهناك مشكلة أخرى هي أن الموظفين من غير أفراد الأسرة سيغادرون لأنهم يشعرون وكأنهم دائما في الوسط عندما يندلع عداء عائلي.

بصفتك مالكا للأعمال التجارية، يجب أن تدرك أن كل نشاط تجاري يحتاج إلى مزيج جيد من الأشخاص لمساعدتك على النمو. ويضيف الموظفون من غير أفراد العائلة الرصيد إلى المؤسسة لأن لديهم القدرة على عرض النشاط التجاري من وضع غير عاطفي. إذا أعطيت الفرصة، فإنها يمكن أن تقدم مدخلات قيمة حول كيفية جعل الشركة أفضل. إن الفشل في التعرف على التأثير اإليجابي للموظفين غير األسريين على شركة عائلية هو خطأ فادح.

لا خطة الخلافة:

سيأتي وقت يتقاعد فيه شخص ما، أو يترك، أو ربما يمر بعيدا. إذا لم يكن لديك خطة، فإنك تضع نشاطك التجاري في حالة فشل.

وفقا لنانسي بومان - أبتون في منشور إدارة الأعمال الصغيرة نقل الإدارة في الأعمال المملوكة للأسرة، ويقدر أن أقل من 33٪ من الشركات العائلية البقاء على قيد الحياة الانتقال من ملكية الجيل الأول إلى الثانية . في بعض الأحيان هذا يرجع إلى الأسرة ليس لديها مصلحة في إدارة الأعمال، ولكن في معظم الحالات، ويرجع ذلك إلى عدم وجود خطة. وخطة التعاقب ضرورية للغاية لضمان استمرار الأعمال التجارية من جيل إلى جيل.

نصائح لإدارة التهديدات الموجهة إلى مؤسستك العائلية:

• من الواضح أن تحديد أهداف الشركة والتأكد من أن الجميع على نفس الصفحة.
• حدد دور كل موظف في الأسرة ومسؤولياته وتحملها المسؤولية.
• حافظ على خط اتصال مفتوح في جميع الأوقات.
• معالجة جميع المخاوف بسرعة وبطريقة غير عاطفية.
• إنشاء نظام عادل للترقية والراتب الذي يقوم على الجدارة الفردية والقدرة.
• خذ دورة إدارة لمعرفة كيفية فصل مشاعرك عن عملية الإدارة.
• توفير فرص للنهوض في عملك للموظفين غير العائليين.
• كن مستعدا وأنشئ خطة تعاقب لضمان نجاح عملك بعد رحيلك.