إنشاء قالب خطة عمل

هذا هو قالب للموظف وضعت وخطة العمل المملوكة. يمكنك تخصيص ونسخ واستخدام قالب خطة العمل هذا حيث يقوم موظفوك بتطوير خطط عمل خاصة بهم. إذا كان نفس الوظيفة يشغلها أكثر من موظف واحد، يجب على جميع الموظفين، أو مجموعة مقطعية من الموظفين، تطوير خطة العمل معا.

النهج العام لتطوير خطة العمل

في وضع خطة العمل، يوصى بهذه الخطوات.

• يجب أن يتفق المدير والموظف على نظرة عامة على الموضع .
• يجب على المدير والموظف العمل معا والموافقة على مجالات المسؤولية الرئيسية .
• يمكن للموظف الكلام و تطوير مجالات المسؤولية الرئيسية .
• الموظف يأخذ طعنة الأولى في وضع بيانات الهدف وصفية مجزأة التي تحدد المهام والمسؤوليات الأساسية المحددة لكل مجال المسؤولية الرئيسية .
• يقوم المدير والموظف بمراجعة وصقل الطعن الأول للموظف على النحو التالي مجالات المسؤولية الرئيسية .
• المدير والموظف حدد الأهداف للفترة الزمنية قبل مراجعة التقدم. ويوصى بإجراء استعراض لمدة ستة أشهر للأهداف وخطة العمل. ويفضل إجراء مراجعة فصلية أو أكثر تواترا.
• المراجعة الدورية لخطة العمل ليست بديلا عن الاجتماعات الأسبوعية الأسبوعية بين الموظف ومديره. في هذا الاجتماع الأسبوعي، تتم مراجعة المراجعة المنتظمة للأهداف، والتقدم، والدعم اللازم للأهداف والمشاريع الحالية.

مكونات خطة العمل

عنوان الوظيفة

نظرة عامة على الموقف:

اكتب وصفا موجزا لما يفعله المركز داخل مؤسستك. مثال: مدير التسويق يوجه ويدير ويقود توفير الخدمات التسويقية التي تركز على العملاء والبرامج والأدلة ويوفر التوجيه لموظفي التسويق.

مجالات المسؤولية الرئيسية

استخدم النقاط النقطیة لإدراج المجالات الرئیسیة الخمسة والمسؤولیة التي تتحملھا في عملك. على سبيل المثال، قد يدرج مدير الموارد البشرية المسؤوليات التي تتضمن هذه.

وتشمل مجالات المسؤولية الرئيسية ما يلي:

• تطوير قوة عاملة متفوقة من خلال التوظيف الفعال للموظفين، والتدريب، والتطوير، والتدريب
• تطوير قسم الموارد البشرية لتقديم أفضل الخدمات للعملاء
• تقديم المشورة للمديرين حول القضايا المتعلقة بإدارة الأشخاص
• تصميم أنظمة إدارة الأداء وتحسينها
• معالجة قضايا التنمية التنظيمية واحتياجاتها
• وضع أنظمة المكافآت والاعتراف والتعويض
• الإشراف على متطلبات قانون العمل والامتثال للشواغل التنظيمية
• تطوير السياسات والوثائق التي تعزز قوة عمل متناغمة وتمكينية وموجهة نحو العمل وقابلة للمساءلة

مسؤوليات محددة عن الوظيفة

خذ كل من البنود المدرجة في مجالات المسؤولية الرئيسية وقدم تفاصيل وقابلة للتنفيذ أهداف.تبدأ باستخدام مجال المسؤولية الرئيسية المدرجة وإضافة التفاصيل اللازمة لجعل توقعات العمل والمنتجات أو النتائج واضحة في كل مجال رئيسي من المسؤولية. تطوير إدارة الموارد البشرية ، مثل هذا:

تطوير إدارة الموارد البشرية

• الإشراف على تنفيذ برامج الموارد البشرية من خلال موظفي الموارد البشرية . يراقب الإدارة إلى المعايير والإجراءات المعمول بها. يحدد الفرص للتحسين ويحل أي تناقضات.
• يشرف ويدير عمل التقارير موظفي الموارد البشرية. يشجع التطوير المستمر لموظفي الموارد البشرية.
• تطوير ورصد ميزانية سنوية تتضمن خدمات الموارد البشرية، والاعتراف بالموظفين، ودعم الفرق الرياضية، والعطاء الخيري للشركة، والإدارة.
• يختار ويشرف على الموارد البشرية المستشارين والمحامين والمتخصصين في التدريب، وينسق استخدام الشركة لوسطاء التأمين، وناقلات التأمين، ومديري المعاشات التقاعدية، وغيرها من المصادر الخارجية.
• تجري دراسة مستمرة لجميع سياسات الموارد البشرية وبرامجها وممارساتها لإبقاء الإدارة على علم بالتطورات الجديدة.
• يؤدي تطوير أهداف الإدارة والأهداف والأنظمة.
• يؤسس قياسات الإدارات التي تدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة.
• يوجه إعداد وصيانة التقارير اللازمة للاضطلاع بمهام الإدارة. إعداد تقارير دورية للإدارة، حسب الاقتضاء أو المطلوبة، لتتبع إنجاز الأهداف الاستراتيجية.

الأهداف المحددة المتعلقة بالمسؤوليات

يجب على الموظفين إدراج أهدافهم الرئيسية المتعلقة بمجالات المسؤولية المحددة بالتفصيل أعلاه. وستشمل هذه الأهداف أي فترة زمنية تحددها المنظمة لتحقيق الاتساق.

الاستنتاج

تهدف خطة العمل هذه إلى نقل المعلومات الأساسية لفهم نطاق العمل والطبيعة العامة ومستوى العمل الذي يؤديه الموظف الذي يشغل هذه الوظيفة. ولكن، ليس المقصود من خطة العمل هذه أن تكون قائمة شاملة من المؤهلات والمهارات والجهود والواجبات والمسؤوليات أو ظروف العمل المرتبطة بهذا المنصب.

تنويه - يرجى ملاحظة:

سوزان هيثفيلد تبذل قصارى جهدها لتقديم المشورة الأخلاقية، والشعور المنطقي، والأخلاقية إدارة الموارد البشرية، وصاحب العمل، ومكان العمل المشورة على حد سواء على هذا الموقع، وربطها من هذا الموقع، لكنها ليست ومحامي، والمحتوى على الموقع، في حين موثوق، ليست مضمونة للدقة والشرعية، ولا ينبغي أن تفسر على أنها المشورة القانونية.

يوجد في الموقع قوانين وقوانين جمهور وعمالة على مستوى العالم تختلف من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى آخر، وبالتالي فإن الموقع لا يمكن أن يكون نهائيا على كل منهم لمكان عملك. عندما تكون موضع شك، احرص دائما على الحصول على مشورة قانونية أو مساعدة من موارد حكومية أو اتحادية أو حكومية دولية للتأكد من صحة تفسيرك القانوني وقراراتك.المعلومات الواردة في هذا الموقع هي للإرشادات والأفكار والمساعدة فقط.

هل تريد المزيد من المعلومات حول أوصاف الوظائف؟

• مساعد الموارد البشرية
• مدير الموارد البشرية
• مدير الموارد البشرية
• مدير الموارد البشرية
• موظف الموارد البشرية