مرسيا رينولدز، بسيد، مدرب معتمد معتمد

د. مارشيا رينولدز، رئيس شركة كوفيسيونينغ ليك، تعمل مع العملاء في جميع أنحاء العالم الذين يسعون لتطوير القادة الفعالين. وهي تفهم الثقافات التنظيمية، ما يعرقل التواصل والابتكار، وما هو مطلوب لجلب الناس معا من جميع الأجيال لتحقيق نتائج أفضل.

قامت بتدريب القادة، وصممت برامج التغيير التنظيمي، وقدمت دروسا في القيادة والتدريب والذكاء العاطفي، وتحدثت في مؤتمرات للعملاء في 35 بلدا.

وقد قدمت أيضا في كلية هارفارد كينيدي، جامعة كورنيل، وكلية سميث.

قبل بدء أعمالها الخاصة، جاءت قصة نجاح مارشيا الأكبر نتيجة لتصميم برنامج تطوير الموظفين لشركة تصنيع أشباه الموصلات التي تواجه الإفلاس. عملت الشركة مع الموظفين التنفيذيين، وتحولت وأصبحت نجاح سوق الأوراق المالية رقم 1 في الولايات المتحدة عندما ذهبت العامة في عام 1993.

--2>>

تسرد مارشيا نجاح التغيير الثقافي لتعليم القادة نهجا أكثر تدريبا على محادثاتهم وتمكين فرق متعددة الوظائف لتصبح قلب المنظمة.

للتدريب، مارشيا يعمل مع كل من الأفراد والفرق التنفيذية. وبشكل فردي، غالبا ما يطلب منها تدريب القادة الذين يتفوقون تقنيا ولكن يسعون لتطوير فعاليتهم بين الأشخاص. بعد العمل مع مارشيا، زبائنها تظهر تحسينات ملحوظة في إشراك والتأثير على الآخرين.

- مقتطفات من كتبها

اغلب دماغك ، يهيمون على وجوههم، وآخرها منطقة الانزعاج: كيف يتحول القادة إلى محادثات صعبة في اختراقات ظهرت في العديد من الأماكن بما في ذلك مراجعة إدارة هارفارد، شركة سريعة، الرئيس التنفيذي العالم، فوربس. كوم، كنن. كوم، يسيكولوغي توداي أند ذي وال ستريت جورنال وقد ظهرت على أبك وورد نيوس. درجة الدكتوراه في مارشيا هي في علم النفس التنظيمي مع التركيز البحثي على التحديات والاحتياجات من المتفوقين في الشركات اليوم. وهي حاصلة أيضا على درجتين ماجستير في التعليم والاتصالات.

اقرأ المزيد عن عملية ديسكومفورت زون على موقعها على الويب.

المقالات:

5 نصائح لاستخدام منطقة الانزعاج في محادثات الأداء