أفضل 10 طرق لجعل انطباعا سيئا عن موظف جديد

تريد أن يجرب الموظف الجديد وظيفته الجديدة كدور رئيسي. أنت تعرف أن الاحتفاظ بالموظفين يبدأ في يوم واحد من عمل شخص جديد. أنت تعرف أن كيفية توجيه وتدريب موظف جديد سوف تؤثر على نجاح الشخص الجديد.

أنت تعرف أيضا أن العلاقة العامة للموظف مع مديره هي أداة الاحتفاظ الأكثر أهمية لديك. ومع معرفة كل هذه الحقائق، لماذا تعمل المنظمات في كثير من الأحيان بطرق تخلق نتيجة عكسية؟

يبدو مجنون، أليس كذلك؟

هذه هي أفضل عشر طرق لضمان أن الموظف الجديد الخاص بك سوف تبدأ على القدم الخطأ - ربما إلى الأبد. نعم، هذه هي مدى قوة الانطباعات الأولى. لديك فرصة واحدة فقط للانطباع الأول دائم. جعله أفضل الانطباع الأول يمكنك عن طريق تجنب هذه العشرة الأوائل الموظفين التناوب.

إيقاف تشغيل الموظف الجديد

• تأكد من عدم إنشاء منطقة عمل أو تعيينها. (دعه يجلس في قاعة أو يشارك مكعبا في الأيام القليلة الأولى أثناء التدافع لإنشاء منطقة عمل.) ليس هناك ما هو أسوأ من عدم إعطاء الموظف الجديد منزلك. هذا هو أول تجربة الموظف الجديد من الرعاية.
• جدولة الموظف الجديد لبدء وظيفته الجديدة في حين أن المدير في إجازة أو بعيدا في مؤتمر. ليس لديك أي شخص آخر على استعداد لإعطاء الموظف الجديد عمل هادف أو التدريب في حين ذهب المدير. بشكل عام، يبدأ الموظفون يومهم الأول في اجتماع مع مديرهم.

• ترك الموظف الجديد يقف في منطقة الاستقبال الشركة لمدة نصف ساعة في حين يحاول موظفو الاستقبال معرفة ما يجب القيام به معه والذي يتوقع مرحبا. يحتاج الموظفون إلى الترحيب بموظف جديد بطريقة مدروسة وداعمة. يجب أن يعرفوا من يتوقع الشخص الجديد ويوجه الشخص وفقا لتعليمات المدير.
• ترك الموظف الجديد في محطة العمل الخاصة به، لإدارة بنفسها، في حين الزوج زملاء العمل حتى وتوجه لتناول طعام الغداء. جدول الغداء للموظفين الجدد في الأيام القليلة الأولى حتى الموظف لديه فرصة للقاء الناس. ثم، وقالت انها يمكن أن تبدأ جدولة الغداء على بلدها.
• توفير ساعة في ردهة صاخبة للموظف الجديد لقراءة والتوقيع على كتيب موظف من 100 صفحة. أفضل؟ إرسال الأوراق والكتيب إلى الموظف الجديد مقدما. جعل الوقت في العمل حول الإجابة على الأسئلة وتوضيح معنى عندما يلتقي الموظف الجديد، في اليوم الأول، مع الموارد البشرية.
• عرض الموظف الجديد مكتبه وعدم تقديمه إلى زملاء العمل أو تعيينه معلمه أو الأصدقاء الذين سوف يساعد الشخص الجديد الاندماج في مكان العمل الجديد. وجود زملاء العمل ودية ومهتمة يبدأ الاحتفاظ بالموظفين الجديد والارتياح من اليوم الأول.
• تعيين الموظف الجديد إلى الموظف الذي لديه مهلة كبيرة، والتأثير الوظيفي - في ثلاثة أيام. موظف جديد لديه احتياجات أيضا. إن التخطيط لمقابلتهم سيضمن إقامة علاقة طويلة ومثمرة. فهم الالتزام الوقت الذي توجيه موظف جديد يأخذ.
• تعيين الموظف الجديد إلى (كنت ملء الفراغات) الخاص بك أكثر سعيدة، سلبي، شركة تقطيع الموظفين. السلبية هي معدية. لا تريد أن تصيب الموظف الجديد؟ سؤال أفضل. لماذا تستخدم موظفا سلبيا، غير سعيد، ومضطرب من الشركات على الإطلاق؟ ولا يحتاج أي من موظفيك إلى هذا التأثير اليومي. ولكن، بالنسبة للموظف الجديد، فإنه يمكن أن يكون لها تأثير فوري على وجهة نظره من منظمتكم إلى الأبد.
• تعيين الموظف العمل مشغول التي لا علاقة لها مع وصف وظيفتها الأساسية، لأنك تواجه أسبوعا مشغولا. الموظفين الجدد تزدهر عندما يشعرون على الفور قيمة ومثمرة. إنهم يريدون أن يسهموا الآن.
• ابدأ الموظف الجديد بتوجيه موظف جديد لمدة يومين أو يومين يقدم خلاله موظفو الموارد البشرية عرضا بعد العرض التقديمي بعد العرض التقديمي … أخبار سيئة.

إذا كنت تستطيع تجنب هذه الإيقافات الواضحة عندما يكون لديك موظف جديد يبدأ مهمة جديدة في مؤسستك، فإنك تتخذ الخطوات اللازمة لضمان نجاح الموظف الجديد. أنت تمهد الطريق لضمان مساهمتها على المدى الطويل. هذا وضع مربح للجانبين لك جميعا.

المتعلقة بالموظفين الجدد

• كيف نرحب موظف جديد
• مرحبا بكم مثال إلكتروني
• الموظف مقدمة الرسالة