ماذا تفعل عن مشاكل الاحتفاظ بالشرطة

تواجه إدارات الشرطة في الولايات المتحدة مشكلة. ويبدو أن ضباطهم يغادرون في صفوفهم، وقد ظلوا لفترة طويلة. في حين كنت قد سمعت ربما الكثير عن نقص الممرضات والمعلمين، و S. T. E. M. المهن، وربما كنت قد رأيت القليل جدا في الأخبار عن نضالات تواجه وكالات إنفاذ القانون في تجنيد واستبقاء ضباط الشرطة.

في الواقع، أجرى مركز تحليل العدالة الجنائية في ولاية كارولينا الشمالية دراسة خلصت إلى أن إنفاذ القانون كان أعلى من معدل التناقص، حيث بلغ 14 في المائة من كل من التعليم والتمريض، الذي سجل في 13 و 12 في المائة على التوالي.

إذا كانت وكالات العدالة الجنائية ستواصل ضمان سلامة الجمهور، فإنها تحتاج إلى معرفة سبب مغادرة ضباطها وما يجب القيام به حيال ذلك.

أوتاد مربعة، ثقوب مستديرة

من المقبول تماما أن وظائف إنفاذ القانون ليست للجميع، وحقيقة بسيطة هي أن العديد من الأفراد الذين يعتقدون أنهم يريدون أن يكونوا ضباط الشرطة قريبا تأتي لتحقيق وظيفة ليست مجرد الحق مناسبا لهم. في الواقع، وفقا لمسوحات متعددة من دول عديدة، فإن الغالبية العظمى من الضباط الذين استقالوا من القيام بذلك في السنوات الخمس الأولى من الخدمة، ومعظم هؤلاء في غضون السنتين الأولين.

--2>>

ضباط جدد بسرعة الحصول على لمحة عن واقع العمل وتحقيق نظام العدالة الجنائية ليس ما اعتقدوا أنه كان أو لا يعمل بالطريقة التي يعتقد أنه ينبغي. وهم يختبرون أحداثا مخيفة أو صادمة وضغوطات وظيفية غير متوقعة، أو يكتشفون أنهم غير مستعدين للضغط الذي يغير العمل وأيام غير منتظمة من الأماكن على الحياة الشخصية والأسرية.

يجب معالجة هذه المشكلة عند مستوى الدخول عند بدء التوظيف. ويمكن للإدارات أن تقلل من الاستنزاف من الاستقالات عن طريق تحسين تثقيف المتقدمين بشأن واقع العمل. ويمكنهم أيضا العمل على تحديد خصائص الضباط الذين يبقون ويركزون جهود التجنيد على الأفراد ذوي الصفات المماثلة.

أنا لا أحصل على رواتب كافية لتطرح مع هذا

الدفع هو، وليس من المستغرب، حافزا كبيرا في استنزاف الضابط. وبصفة عامة، فإن مرتبات إنفاذ القانون - على وجهها - محترمة، خاصة عندما ترى أن الوظيفة غالبا ما لا تتطلب تعليما جامعيا.

ومع ذلك، عندما تأخذ في الاعتبار ساعات سيئة، والضغط الذي يأتي مع وظيفة، وفقدان أيام الخروج بسبب المحكمة أو تفاصيل خاصة أخرى، والمساء والأعياد وغيرها من الوقت الأسرة غاب، والتعويض في كثير من الأحيان لا " t تبدو متناسبة مع تجربة الوظيفة. ويذهب العديد من الضباط ببساطة إلى فرص أفضل أجرا، سواء في القطاع الخاص أو في المهن الفيدرالية الأكثر إنفاذا لإنفاذ القوانين.

لسوء الحظ، غالبا ما يكون الراتب والأجر خارجة عن سيطرة رئيس الشرطة أو شريف. للتعويض عن الفوارق في الأجور المتصورة، تحتاج الإدارات إلى إبداع وتحديد المكافآت والامتيازات الأخرى لخدمة الضباط. إن السماح باستخدام السيارات المنزلية للمهمات الشخصية البسيطة - مع بعض القيود - هو مثال على وظيفة يمكن أن تؤثر بشكل إيجابي على الحياة المنزلية مع زيادة النفقات إلى القسم.

قسمي والجمهور لا يقدران الوظيفة التي أفعلها

ينتهي العديد من الضباط إلى المغادرة لأنهم يشعرون بأن الوظيفة التي يقومون بها لا تقدر كثيرا، أو على الأقل تحت التقدير.

في مسح أجريته لمعرفة سبب اعتبار الضباط مغادرة دوائرهم، اكتشفت أن الغالبية العظمى منهم أدركوا أن مهمتهم مهمة جدا، لكنهم لم يشعروا بأن رؤسائهم قد فهموا أو اعترفوا بالعمل الهام الذي قاموا به .

يمكن أن برامج مكافحة الموظف قوية وذات مغزى مكافحة بعض من هذا. الكلمة الرئيسية هي ذات مغزى. يجب أن يكون أي اعتراف الموظف قيمة. بطاقة هدية، حلية، أيا كان، أي مكافأة يجب أن تكون مدروسة ومراعاة أمثال ورغبات الضباط أو أنها سوف تقع شقة.

قادة إنفاذ القانون الذين يخرجون من وراء مكتب من وقت لآخر والعمل جنبا إلى جنب مع أعضائها، أيضا، يمكن أن تثبت أن "النحاس" لا يزال يعرف ما يشبه للقيام بهذه المهمة. خطة العافية راسخة وذات مغزى، أيضا، يمكن أن تقطع شوطا طويلا نحو إثبات أن قسمك يهتم لضباطها.

رعاية مفتاح

أكبر الإدارات خطوة يمكن أن تتخذ في الحد من استنزاف ضباطهم هو إثبات أنها تعترف المهمة الهامة التي يقومون بها. ويريد ضباط الشرطة أن يعرفوا أن التضحيات التي يقدمونها مهمة، ويتعين عليهم أن يظهروا من وقت لآخر أن الناس فوقهم يعرفون أن الأمر مهم أيضا.

إيجاد طرق مبتكرة لإضافة قيمة إلى الشكر والتقدير الذي تعطيه للضباط الخاص بك يمكن أن تقطع شوطا طويلا نحو مساعدتهم على استنتاج أن الإحباط من هذه المهمة تستحق المكافآت الجوهرية والخارجية التي تأتي مع مهنة في إنفاذ القانون.