فرقة العمل الرئاسية المعنية بالشرطة في القرن الحادي والعشرين

كان عام 2014 شيئا مضطربا لضباط الشرطة في الولايات المتحدة. وأثارت عدة حوادث رفيعة المستوى شملت مقتل الرجال العزل في أعقاب استخدام الشرطة للقوة احتجاجات وأعمال شغب في جميع أنحاء البلد. وردا على تزايد الشعور بعدم الثقة إزاء إنفاذ القانون، اضطر الرئيس باراك أوباما إلى عقد فرقة عمل معنية بالشرطة في القرن الحادي والعشرين.

ما هي فرقة عمل الرئيس للشرطة في القرن الحادي والعشرين؟

وقع الرئيس أوباما أمرا تنفيذيا بتشكيل فرقة العمل في 18 ديسمبر / كانون الأول 2014.

تتألف فرقة العمل من ممثلين عن رؤساء إنفاذ القانون واتحادات الشرطة وضباط تدريب الشرطة وقادة المجتمع والناشطين الشباب، أساتذة الجامعات.

ماذا فعلت فرقة العمل الرئاسية المعنية بالشرطة في القرن الواحد والعشرين؟

عقدت فرقة العمل 7 جلسات استماع في المدن في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وخلال الجلسات، سمعوا من أعضاء المجتمعات المحلية من أجل تعلم كيفية العمل على إجراء تخفيضات أكبر في الجريمة، وفي الوقت نفسه استعادة الثقة في إنفاذ القانون.

طلب من فرقة العمل تقديم تقرير في غضون 90 يوما من تشكيلها. أصدرت المجموعة تقريرها النهائي في مايو من عام 2015، شهرين فقط خجولة من الذكرى السنوية ال 50 للجنة الرئيس ليندون جونسون الرئيس الخاصة لإنفاذ القانون وإدارة العدل.

- 3>>

أنتجت فرقة العمل التابعة للرئيس أوباما بنود عمل محددة في ستة مجالات مواضيعية دعت إليها المجموعة، فضلا عن توصيتين عامتين دعت إلى إنشاء فرقة عمل وطنية دائمة معنية بالجريمة والعدالة، وبرامج الوقاية من الجريمة التي تشمل قضايا الفقر والتعليم والصحة والسلامة في المجتمعات المحلية.

ستة أركان لبناء الثقة في المجتمع

وفرت فرقة العمل التابعة للرئيس 6 أركان، على عكس أهداف 7 جونسون. وأوصت هذه الركائز بتغييرات مهمة في كيفية تفاعل الشرطة مع مجتمعاتها:

• الركن الأول: بناء الثقة والشرعية. وأوصت فرقة العمل بأن يتبنى رجال الشرطة مفهوم الوصي الشرطي، على النقيض من فكرة الضابط كمحارب. وشددوا على أهمية المساءلة والشفافية في إجراءات الشرطة والانخراط في أنشطة غير الإنفاذ التي يمكن أن تعزز صورة إيجابية لإنفاذ القانون.
• المحور الثاني: السياسة والرقابة. واقترحت فرقة العمل أن تتأكد إدارات الشرطة من أن سياساتها تعكس قيم مجتمعاتها وأن سياسات محددة تعالج قضايا مثل استخدام القوة والمظاهرات العامة والتخفيف من حدة التصعيد.وأوصوا أيضا باستعراض الأقران للحوادث الخطيرة والمحققين الخارجيين المستقلين المكلفين بالاستخدام المشكوك فيه للقوة والوفيات أثناء الاحتجاز. المحور الثالث: التكنولوجيا ووسائل الإعلام الاجتماعية.
• توفر التكنولوجيا إمكانات هائلة لإدارات الشرطة لتحسين التفاعل مع مجتمعاتهم، وزيادة الشفافية والمساءلة، وتحسين السلامة والأمن للمدنيين والضباط على حد سواء. وتقترح فرقة العمل بقوة تعظيم استخدام التكنولوجيا لتحسين كيفية قيام الشرطة بوظائفها على أساس يومي. الركن الرابع: الشرطة المجتمعية والحد من الجريمة.
• الشرطة في المجتمع تتطلب المشاركة والمشاركة مع المجتمع. وأوصت فرقة العمل بأن تعيد إدارات الشرطة الالتزام باستراتيجيات الشرطة الموجهة نحو المجتمعات المحلية لتحسين العلاقات المجتمعية واتخاذ نهج أكثر شمولا لمعالجة الجريمة. الركن الخامس: التدريب والتعليم.
• شجعت فرقة العمل الحكومة الاتحادية على تعزيز الشراكات مع مراكز التدريب في جميع أنحاء البلاد وتسهيل التدريب والمعايير الأكثر اتساقا. وأوصوا أيضا بتشكيل مراكز تدريب لتشجيع الابتكار والمشاركة المجتمعية في التدريب ومعهد وطني للدراسات العليا في مجال الشرطة. المحور السادس: ضابط الصحة والسلامة.
• عمل الشرطة خطير بطبيعته، بل ويمكن أن يكون خطرا على صحة الضباط. وأوصت فرقة العمل بتنفيذ "أطوال التحول المدعومة علميا" والبناء على البحوث المتعلقة بالوفيات المتصلة بالموظفين والإصابات الحرجة. وكما طالبت الظروف بتغيير أساليب الشرطة في يوم الرئيس جونسون، كانت البيئة في عام 2014 تتطلب طريقة جديدة لمعالجة كيفية تعامل أجهزة إنفاذ القانون مع مجتمعاتها. وفي الوقت المناسب، يمكن للشرطة، من خلال توصيات فرقة العمل وغيرها من أجهزة إنفاذ القانون وقادة المجتمعات المحلية، أن تعود إلى مبادئها الأصلية.