تحسين علاقتك مع مدرب إدارة الأعمال الصغيرة

من الناحية المثالية، سيقدم لك رئيسك إرشادات عامة عند الحاجة إليها، والإجابة على الأسئلة عندما يكون لديك، وتعطيك مكافأة نهاية العام لطيفة. ولكن، للأسف، هذا ليس عدد المديرين تعمل. في بعض الأحيان يمكن أن ينتهي بك الأمر مع مدرب إدارة ميكروماناجينغ الذي يبحث باستمرار على كتفك، يقودك المكسرات.

معظم زعماء الإدارة الصغيرة ليسوا أشخاصا سيئين، ومديرين مضللين فقط. يمكنك استخدام هذه النصائح الخمس لتحسين علاقتك مع رئيسك.

تقييم إذا كانت التصحيحات المستمرة ضرورية.

في حين يجري تصحيحها باستمرار وتعليمات بشق الأنفس قد تبدو سخيفة، وأحيانا كنت في حاجة إليها. هل يطلب منك رئيسك باستمرار ما تفعله لأنك غالبا ما تتدفق حساباتك على الشبكات الاجتماعية؟ هل تطلب منك شرح خططك لهذا اليوم، لأن لديك ميلا للدردشة مع زملائك في العمل أكثر مما يجب؟

الحقيقة الصادقة هي بعض الموظفين تحتاج إلى أن تدار بإحكام لأنها لا تبقى على المهمة، لا تفعل نوعية العمل، ولا تؤدي ما يصل إلى مستوى رواتبهم تشير. إذا رئيسك هو باستمرار على قضيتك، وتقييم عادات العمل الخاصة بنا ومعرفة ما إذا كنت بحاجة إلى إجراء بعض التصحيحات. إذا كنت في عداد المفقودين المواعيد النهائية أو نسيان للرد على رسائل البريد الإلكتروني، ورئيسك هو مبرر ميكروماناجينغ لك.

معرفة ما هو الأكثر أهمية لرئيسك في العمل.

في كثير من الأحيان، يركز ميكروماناجر على الأشياء التي لا تعتقد أنها مهمة - وفي الواقع، قد لا تكون مهمة.

قد ينتقد رئيسك عرض الخطوط على جدول البيانات، أو يريد منك وضع اللوازم المكتبية في ترتيب معين على مكتبك.

هذه الأمور غير مهمة تماما بالنسبة لك، ولكنها مهمة للغاية لرئيسك. يمكنك محاربة هذه الأشياء والبقاء بائسة، أو يمكنك أن تقول، "أنت تعرف ماذا؟

لا يهم كيف يتم تنسيق هذا الجدول، لذلك أنا فقط تفعل ذلك بالطريقة التي يريدها رئيسه. "

قد يكون قبيحا، ولكن في الأمور التي لا يهم حقا، يمكنك تأجيل إلى رئيسه. بعض أرباب العمل لديهم المراوغات غريب، وكلما يمكنك معرفة لهم، وأسهل حياتك سيكون. قد تكون غاضبا للقيام بذلك - بعد كل شيء، فإنه يأخذ بعيدا عن الفردية الخاصة بك، ولكن الحقيقة هو كنت تم التعاقد للقيام بعمل، لا يكون نفسك.

الآن، بالنسبة للأشياء الفائقة الأهمية، فإن العودة إلى الوراء تجعل من المنطقي، ولكن للأشياء الصغيرة، مجرد إعطاء في.

لا تسأل فقط "ماذا" ولكن "كيف. "

غالبا ما يهتم ميكروماناجيرس بكيفية إنجاز الأمور، وليس فقط أنهم يفعلون ذلك. تنقذ نفسك حمولة قارب من الألم عن طريق طرح "كيف" في بداية المشروع. قد يكون من الواضح جدا لك أن الخطوات الصحيحة هي A، B، C، D، ولكن إذا كنت تسأل ميكروماناجر، وقالت انها قد الرد، "A، C، D، B."

الآن، بالطبع، يجب أن تتراجع (بلطف) إذا كان هذا مثير للسخرية، ولكن إذا كان مختلفا تماما عما كنت تفعل عادة، والمضي قدما في القيام بذلك طريقها. بعد أن أثبتت نجاحك، يمكنك تجربة إحدى الخطوات المذكورة أعلاه لتسأل ما إذا كان بإمكانك إدارة الطريقة بنفسك. اطلب المزيد من الحرية.

في بعض الأحيان يشرف المشرفون على العمل عن كثب لأنهم مقتنعون تماما بأنه إذا توقفوا عن توجيه كل ما تفعلونه، فسوف تتوقف عن العمل.

وغالبا ما يثبت ذلك لأن الموظفين يشعرون بالاحباط الشديد أثناء العمل تحتهم، وأنهم لا مجرد التخلي والجلوس هناك عندما لا أحد يعطي تعليمات خطوة بخطوة.

يمكن إقناع المديرين في كثير من الأحيان إذا كنت تستطيع إثبات الكفاءة، لذا اسأل.

ابدأ بشيء من هذا القبيل: "جين، أنا حقا أقدر التوجيه الذي أعطيته لي منذ أن بدأت، ولكن أعتقد أنني مستعد لمزيد من المسؤولية. بدلا من الاجتماع معك كل يوم لمناقشة مشروعي، هل يمكن أن يكون لدينا اجتماع أسبوعي؟ إذا واجهت مشاكل، سأأتي إليك على الفور، ولكن أعتقد أنني مستعد للطيران من تلقاء نفسها. "

لاحظ أن كنت لا تقول فقط،" النزول ظهري، أنت مجنون السيطرة غريب! "أنت تشكر رئيسك على التوجيه ، مما يجعل رئيسك يعتقد أنه من مهارات الإدارة الجيدة التي جلبت لك إلى هذه النقطة.

نعم، هذا مص. نعم إنه يعمل.

إذا وافق رئيسك، عليك أن تعمل بجد أكبر مما كنت قد عملت من قبل في حياتك. لا تعبث؛ يمكنك الحصول على فرصة واحدة فقط. إيلاء اهتمام خاص للمراوغات قليلا مزعج أن رئيسك يعتقد أن من المهم.

كن صادقا.

في بعض الأحيان، لا يدرك مديرك في مجال الإدارة الدقيقة أن تكون طاغية جدا. هذا هو الحال خاصة مع المديرين الجدد الذين ليسوا مرتاحين في دور الإدارة. الشيء الوحيد الذي يعرفه مدير جديد أنها من المفترض القيام به هو أن تخبر الموظفين ما يجب القيام به ومن ثم المتابعة معهم. هذا مدرب قد يكون عن غير قصد ميكروماناجينغ لك. حتى يتكلم!

"جين، أنا عامل مستقل جدا. على سبيل المثال، فعلت [المشروع الناجح A] و [المشروع الناجح B] إلى حد كبير على بلدي. انها واحدة من الأسباب الرئيسية التي تم الترويج لها في هذا الدور.

"أنا بدأت أشعر مخنوق قليلا عندما يكون لدي لنسخ لكم على جميع رسائل البريد الإلكتروني الخاص بي، وتوفر لك مع التحديثات بشكل متكرر. أعمل أفضل بكثير عندما يكون لدي قليلا من الحرية".

رئيسك "لا أوافق على رغبتك في الحصول على إشراف أقل أنت سيء ولكن بالأحرى" هذه حاجة فريدة لدي . "الرؤساء غالبا ما ترغب في القيام ما سيجلب على أفضل النتائج وهذه المنطقة ليست استثناء.

وعموما، لا التخلي تماما عندما تلتقي micromanager حاول عدد قليل من هذه النصائح، والعمل الجاد، و انظر إذا لم تتمكن من حل المشكلة بنفسك.

هل استمتعت بهذه المقالة؟ سترغب في الاشتراك في النشرة الإخبارية المجانية الآن لأنك تريد قراءة جميع المقالات الجديدة فور توفرها انضم إلى جمعية سوزان الإخبارية، انضم إلى قسم الموارد البشرية على فاسيبوك و Google+.