كيف تختلف الوظيفة غير الربحية عن وظيفة هادفة للربح

هل تجلس في حلبة أحلامك حول ما سيكون عليه العمل لصالح منظمة غير ربحية بدلا من البقاء في العالم الذي يربح الربح؟

كما المغير الوظيفي نفسي، وأنا أعرف فقط ما يمكن أن يكون مثل. وبقدر ما أحببت عملي غير الربحي، اضطررت إلى الاستيقاظ لبعض الحقائق الصعبة حول المنظمات غير الربحية. وهنا بعض منهم:

ساعات لا يمكن التنبؤ بها

الساعات غير الربحية لا تناسب دائما نموذج الأعمال.

قد تحتاج شركات جمع التبرعات إلى البحث عن مانحين محتملين في المساء أو في عطلة نهاية الأسبوع. قد تحتاج المناسبات الخاصة إلى أن تكون في عطلة نهاية الأسبوع أو حتى في أيام العطلات. قد يحتاج العملاء إلى خدمة في الساعات الفردية.

إنجاز مهمة اجتماعية ليس مثل بيع منتج خلال ساعات "مفتوحة" محددة. من ناحية أخرى، فإن معظم المنظمات غير الربحية على استعداد لإعطاء إجازة تعويضية عندما تصبح ساعاتك الساحقة. يمكن أن تكون لطيفة بيرك.

--2>>

الميزانيات التي غالبا ما تكون غير كافية حتى أقل بكثير من الكماليات

الاستخدام الفعال لكل دولار هو نموذجي للعمل غير الربحي.

أثاثك المكتبي ومعدات الكمبيوتر قد يكون لي-هبوطا، وموقع المكتب قد لا يكون بالضبط رئيس الوزراء. المرونة والعين مقتصد ضرورية لمعظم الجماعات غير الربحية. كل هذا يتوقف على نوع المنظمات غير الربحية التي تعمل بها وحجمها.

تميل المؤسسات غير الربحية المؤسسية مثل المستشفيات أو الجامعات إلى أن تكون أفضل تمويلا من منظمة صغيرة للعدالة الاجتماعية تعمل في المدينة الداخلية.

من الأفضل أن تقرر مدى أهمية هذه الأمور قبل اتخاذ قرار بالذهاب لأي وظيفة غير ربحية معينة.

الوصول إلى اتفاق داخل مجموعة

المنظمات غير الربحية تعتمد بشكل كبير على توافق الآراء للوصول إلى القرارات. العمل مع المتطوعين يختلف كثيرا عن العمل مع الموظفين بأجر، على سبيل المثال.

المنظمات غير الربحية تميل إلى أن تكون أكثر انفتاحا وديمقراطية، وعملية مدفوعة من الشركات التي تتعامل مع المنتجات والعملاء. يمكن أن يكون أيضا نعمة. يتمتع الكثير من الناس بالهيكل التنظيمي الأكثر تفاؤلا في منظمة غير ربحية ويتم تضمينهم في معظم عمليات صنع القرار.

يمكن للمنظمات غير الربحية خلق جو أكثر شبيهة بالأسرة من معظم الشركات.

التعامل مع جماهير متعددة

الأشخاص الذين يعملون في مجال الربح اعتادوا على جمهور واحد - المشترين المحتملين والمستخدمين للمنتجات أو الخدمات المقدمة. ولكن في المنظمات غير الربحية، هناك جماهير متعددة مع علاقات غير عادية مع المنظمة.
المانحون، على سبيل المثال، ليسوا عملاء بالمعنى المعتاد. وغالبا ما يقوم المتطوعون بعمل الموظفين بأجر ولكنهم يتمتعون بعلاقة مختلفة جدا مع المنظمات غير الربحية. قد لا يتصرف الأشخاص الذين يستهلكون الخدمة أو المنتج كمستهلكين للمنتج.
يتطلب التعامل مع أصحاب المصلحة المتعددين المرونة والقدرة على التوصل إلى حل وسط.وفي الوقت نفسه، يمكن أن يكون صعبا للغاية بطريقة جيدة. من الصعب جدا الحصول على بالملل عندما يكون لديك للتفكير باستمرار على قدميك وخارج منطقة الجزاء.

ارتداء قبعات متعددة

لأن الموظفين في العديد من المنظمات غير الربحية مقيد، قد تجد أن عليك القيام بمهام متعددة في نفس الوقت.

على سبيل المثال، قد يتعين على حملة جمع التبرعات التعامل مع العلاقات العامة والتخطيط لحدث ما إلى جانب زيارة الجهات المانحة وإنشاء مواد لجمع التبرعات.
كل هذا يمكن أن يكون متعة وتحديا. وهناك الكثير من الفرص لتعلم مجموعة واسعة من المهارات. وغالبا ما يجد العاملون غير الربحيين أنفسهم ذوي مهارات متعددة يمكن أن يكون مفيدا جدا في بناء مهنتهم.

كل هذه الاختلافات بين الأعمال الربحية وغير الربحية يمكن أن تكون صعبة. ولكن، إذا قمت بإجراء التغيير بشكل كامل، قد تجد فقط العمل في غير ربحية أكثر جدوى مما كنت اعتقد.

البحث الجيد هو مفتاح القفز السفينة مع عيون مفتوحة على مصراعيها. العديد منا الذين حققوا قفزات ناجحة من قطاع إلى آخر وجدت المقابلات الإعلامية ليكون أفضل رهان لدينا، تليها العمل كمتطوع في واحد أو أكثر من المنظمات غير الربحية قبل اتخاذ قرار نهائي.