استخدم هذه النصائح الثمانية لتصبح قائد فريق ناجح

أنت قائد فريق! تهانينا على دوركم القيادي. ولكن، بالضبط ما يفعله قائد الفريق؟ انها ليست تماما دور المدير - معظم قادة الفريق ليس لديهم قوة تأجير / النار على أعضاء فريقهم - ولكنها ليست نفس كونها مساهما الفردية العادية.

في حين أن كل شركة وكل قسم سوف تختلف، وهنا بعض من الأشياء التي يمكن لجميع قادة الفريق القيام به لجعل فرقهم ودورهم القيادي النجاح.

كن عادلة. كقائد فريق، غالبا ما تحصل على تعيين المهام أو حتى تعيين الجدول الزمني. قد ترغب بعض أعضاء فريقك أكثر من غيرها، ولكن هذا لا يعني أنك يجب أن تظهر تفضيلات.

إذا كنت تواجه مشكلة في الإنصاف - وشكاوى أعضاء الفريق هي إحدى الطرق لقياس جهودك - اطلب من مديرك النظر في مهام المهمة أو تعيين وظائف بدون أسماء أو السماح لشخص آخر باختيار أول أسبوع كل أسبوع.

مثال على ذلك. يقوم قادة الفرق عموما بالعمل جنبا إلى جنب مع أعضاء فريقهم. إذا كنت غوسيبينغ أو تباطؤ، وفريقك تفقد كل الاحترام بالنسبة لك. بدلا من ذلك، العمل الجاد. عين المثال لما تتوقعه من زملائك في الفريق. لا تتحدث عن أعضاء الفريق (أو غيرهم) وراء ظهورهم.

عندما يأتي عضو الفريق إليك بشكوى حول زميل في العمل، معرفة ما إذا كانت هذه مشكلة أو مجرد أنينينغ. إذا كان مجرد الأنين، أغلق عليه. إذا كان مشكلة حقيقية، حلها.

ولكن، لا القيل والقال حول هذا الموضوع. إما إصلاحه أو لا نتحدث عن ذلك.

خذ المهام غير السارة. قد تعتقد أنه الآن كنت في الصدارة، كنت أخيرا معفاة من القيام بالمهام التي كنت يكره دائما. على سبيل المثال، إذا كنت تقود الفريق في أحد المتاجر، فقد يكون فريقك مسؤولا عن تنظيف دورات المياه للعملاء.

تأكد من أنك على الجدول الزمني لذلك. في حين أنها مهمة غير سارة، وأعضاء فريقك يحترم لك إذا كانوا يرون لك أخذ دورك.

اتخاذ القرارات الصعبة. في حين أنك لا تملك عموما سلطة تأجير / حريق، فإنك مسؤول عن تقديم التوصيات إلى أولئك الذين لديهم هذه السلطة. وهذا قد يعني أن يتم تضمينك في مقابلات العمل للموظفين المحتملين الذين يحتمل أن ينضم فريقك.

في بعض الأحيان هذا يعني أنه يجب عليك أن توصي أو تنفذ إجراء تأديبي على زميل في العمل الذي تفكر به كصديق. في بعض الأحيان يعني التوصية بتوصية تعليق أو حتى إنهاء لعضو الفريق.

قد تجد أن الإجراءات التأديبية صعبة، ولكنها مهمة لنجاح فريقك. يجب التعامل مع المشاكل عند حدوثها.

اتبع القانون. إذا كان أحد أعضاء فريقك لديه طفل ويأخذ 12 أسبوعا من الإجازة المعتمدة من فملا، عند عودتها، قد تميل إلى إعطائها المهام غير السارة - بعد كل شيء، انها ذهبت لمدة ثلاثة أشهر.وهذا هو، مع ذلك، ضد القانون.

لا يمكنك معاقبة شخص ما على أخذ إجازة معتمدة قانونا - وهذا ما يسمى بالانتقام إذا فعلت، وهو ينمو كسبب لماذا يقاوم الموظفون أصحاب العمل - لذلك فمن الشائع. علاج لها مثل انها كانت هناك على طول.

وبالمثل، إذا كان لديك موظف معاق، والعمل مع مديرك وقسم الموارد البشرية والموظف لتطوير أماكن الإقامة المعقولة التي يتطلبها القانون.

سجل كل الوقت الإضافي. لا تسمح للموظفين بالعمل على مدار الساعة - أبدا، اطلب من أي وقت مضى زميل العمل للقيام بذلك. تأكد من اتباع جميع القوانين وطرح مديرك أو قسم الموارد البشرية إذا كانت لديك أسئلة.

اتبع سياسة الشركة. في بعض الأحيان قد ترغب في منح استثناء لسياسة الشركة، ولكن لا تفعل ذلك دون الحصول على موافقة من رئيسك. قد لا يكون سبب سياسات الشركة واضحا لك على الفور، ولكن من المهم أن تتبعها من أجل حمايتك والشركة من اتهامات التمييز غير القانوني.

على سبيل المثال، قد لا تعتقد أنه من المهم منح جين استثناء، ولكن ليس لجون، ولكن إذا لم يتم ذلك للأسباب الصحيحة، يمكن أن يدعي جون التمييز.

كن سعيدا. قد يبدو هذا سخيفا وغير ضروري، ولكن موقفك يضع المثال للمجموعة بأكملها. إذا كنت إيجابية وممتعة، فإنه يمكن جعل الفريق بأكمله العمل بجد - وأفضل معا.

الوقوف لأعضاء فريقك. أبدا، من أي وقت مضى، من أي وقت مضى رمي عضو الفريق تحت الحافلة. إذا كنت ترغب في الاحتفال نجاحاتهم، ودعمهم في فشلهم. تذكر أن الأخطاء تحدث ويجب أن تعمل على إصلاحها، وليس مجرد إلقاء اللوم على الناس بالنسبة لهم.

قيادة فريق يمثل خطوة كبيرة إلى الأمام في حياتك المهنية. تأكد من الاقتراب من قيادة الفريق بالطريقة الصحيحة وستجد النجاح.