استشاري نقاط القوة مقابل نقاط الضعف الاستشاري

التنمية الذاتية هي كل شيء عن تحديد نقاط الضعف و "إصلاح" لهم، على الأقل وفقا للحكمة التقليدية. ولكن هل ينبغي حقا أن "إصلاح" تلك نقاط الضعف؟ لا، يجب أن لا!

الفكر المشترك هو أننا جميعا نمتلك بطبيعة الحال نقاط القوة والضعف، ولكن في الواقع، نحن لا. ما نملك هو المواهب الطبيعية وغير الموهبة، ومن المهم أن نضع في اعتبارنا أن هذه هي لا نفس نقاط القوة والضعف.

المواهب الطبيعية هي تلك القدرات التي نملكها والتي هي نتيجة لكيفية تفكير عقولنا واتخاذ القرارات. لا يتم تعلمهم من خلال قراءة بعض الكتب أو أخذ بعض الطبقة. هو كيف نستخدم هذه المواهب الطبيعية أو القدرات التي تحدد ما إذا كان لدينا المحتملة نقاط القوة و المحتملة نقاط الضعف.

هناك اثنان من الحقائق الصعبة

• عندما تسمح نجاحك الاعتماد على مواهبك، يمكنك تصنيع نقاط القوة. مثال: أنت بطبيعة الحال جيدة جدا في حل المشكلات. وظيفتك تعتمد بشكل كبير على قدرتك على حل المشاكل. وهكذا، من خلال خلق الاعتماد على القدرة الطبيعية التي تمتلكها، كنت قد صنعت قوة. إذا كان عملك لم يطلب منك حل المشاكل، وكنت لا تزال لديها نفس القدرة - فقط لا الفعلية، أدركت، والقوة.
• عندما تسمح لنجاحك بالاعتماد على غير الموهوبين، فإنك تقوم بتصنيع نقاط ضعف. مثال: أنت لست جيدا بشكل طبيعي في العمل المفصل. عملك، لسوء الحظ، يتطلب قدرا هائلا من العمل المفصل. لأنك قبلت هذه الوظيفة، وانها متطلبات المواهب التي لا تملك - كنت قد صنعت ضعف من خلال خلق الاعتماد على غير الموهوبين الخاص بك.

فكر في الأمر على هذا النحو: المواهب وغير المواهب هي مثل صندوقين. المربع الأول يحتوي على هدية (هذا الموهبة ) ويأتي كل ملفوفة مع القوس. المربع الثاني (غير الموهبة)، ومع ذلك، ليست سوى مشكلة. أعتقد أنه مربع باندورا. بغض النظر عن محتويات أي مربع، كل مربع يحتوي فقط المحتملة.

إن المربع رقم 1 يحتمل أن يكون أقل من جيد ، ولا يحتمل أن يكون المربع # 2 سوى سيئة . لا يحدث شيء حتى تفتح الصناديق في الواقع. إذا كنت لا فتح من أي وقت مضى مربع رقم 1، لم تحصل على هدية الواردة في الداخل. وبالمثل، إذا كنت أبدا فتح مربع # 2، أنت لا تعاني من العواقب.

المواهب وغير المواهب تعمل بنفس الطريقة. إذا كنت لا تعتمد أبدا على مواهبك، فأنت لا تدرك أبدا نقاط القوة الموجودة في الداخل. على العكس من ذلك، إذا كنت لا تعتمد أبدا على غير المواهب الخاصة بك، ثم كنت لا تعاني الضعف الذي تمتلكه في شيء.

أنت تتحكم في هذه الإمكانيات عن طريق كيفية تطبيق نفسك. وبمجرد الانتهاء من هذا التحول في المنظور، سوف ندرك أن أي نقاط الضعف لديك موجودة فقط لأنك قد صنعت لهم (من خلال السماح نجاحك الاعتماد عليها).يجب عليك أيضا أن تدرك أنك يمكن تصحيح الضعف عن طريق إزالة هذا الاعتماد - وهذا هو الجزء المثير.

أنجح الاستشاريين فهم هذا. وهم يعرفون أنهم هم الوحيدون المسؤولون عما إذا كانوا يستفيدون من نقاط القوة أو يعانون من نقاط ضعف. مستشار جيد لا يقضي وقتهم في محاولة "إصلاح" ضعف. بدلا من ذلك، فإنها مجرد التأكد من أن نجاحها لا يعتمد على غير المواهب. إذا كان هناك شيء يجب القيام به، فإنها الاستعانة بمصادر خارجية.

فكيف تتأكدون من عدم تصنيع أي نقاط ضعف؟ تأكد من إنشاء دور لنفسك الذي يعتمد قدر الإمكان على نقاط القوة الطبيعية الخاصة بك كمستشار، وأقل قدر ممكن على نقاط الضعف الخاصة بك. إعطاء فكر محدد إلى ما هي الخدمات التي سوف تقدمها ونرى كيف أنها ترتبط بمواهبك الطبيعية وغير المواهب. اسأل نفسك إذا كنت تقوم بتصنيع ضعف عن طريق القيام بذلك.

كمستشار، كنت في وضع نادر لصياغة الدور المثالي لنفسك … واحد أن يزيد الاعتماد على مواهبك الطبيعية، ويقلل الاعتماد على أي غير المواهب. تذكر فقط، كنت مسؤولا عما إذا كنت تصنيع نقاط الضعف أو نقاط القوة، لا أحد آخر.