كيفية الحصول على أقصى استفادة من التدريب على القيادة

تعلم القيادة يستغرق وقتا طويلا أثناء العمل ويكبر الأخطاء قبل أن تتفهم حقيقة الواقع من أصعب الأدوار. ومع ذلك، يمكن لبرنامج التدريب على القيادة المصممة جيدا والمهنية تسليم تساعد على تسريع عملية التنمية إذا كنت ومديرك نهج بشكل صحيح.

أنا أتكلم من الخبرة في هذا الموضوع باعتباره تكرار التدريب على القيادة الحضور وكراع لعدد قليل من المهنيين عشرات مختارة لحضور عدد من برامج التنمية عالية التصنيف.

- 1>>

في حين وصف معظم المشاركين التجربة بأنها "تنوير" أو "تحويلية"، كراع تنفيذي، كنت دائما مهتما بتوصيل الاستثمار والوقت في التدريب لتحسين ثقافتنا القيادية ونتائج أعمالنا. انه لشيء رائع لتوفير تجربة تدريبية ذات مغزى لقادة الناشئة، ومع ذلك، يجب أن يحقق الاستثمار نتائج إيجابية للمنظمة. الأسئلة المتعلقة بكل عقول السلطة التنفيذية عندما يتعلق الأمر بموضوع الاستثمار في التدريب على القيادة تشمل:

• هل يتحرك الأفراد الذين يحضرون هذه الأنواع من البرامج بشكل أسرع في تطوير قيادتهم؟
• هل يؤثر التدريب تأثيرا ملحوظا على أدائهم؟
• هل تستفيد شركتنا من هذا الاستثمار؟

إجابتي على كل هذه الأسئلة ليست نهائية جدا، "ذلك يعتمد. "

جزء من التبعية مملوكة من قبل مدير (ق) الراعية للتدريب، وخاصة للتدريب بعد البرنامج والتنمية. يجب أن يكون المديرون مشاركين نشطين في العملية، قبل وبعد التدريب أو، يتم تخفيض الاستثمار بأكمله إلى الامتثال مربع الاختيار على مراجعة الأداء السنوي.

ومع ذلك، فإن غالبية الوزن للحصول على نتيجة إيجابية من البرنامج هو على أكتاف المشارك. من إعداد ما قبل الدورة إلى المشاركة في الفصول الدراسية ومتابعة ما بعد البرنامج، والتزام المشارك الكامل لهذه التجربة التعلم هو صانع الفرق. إذا كنت قد تم اختيارها لحضور حدث التدريب على القيادة، وهذه النصائح العشرة تساعدك على الحصول على أقصى استفادة من هذه الخبرة تعزيز المهنية.

10 نصائح لمساعدتك في الحصول على أقصى استفادة من تدريب القيادة:

1. إعداد الموقف الخاص بك. بدلا من الشعور بالضيق على الوقت غير المخطط له بعيدا عن المكتب أو خوفا من التفاعل مع الغرباء، احتضان دعوتك كفرصة عظيمة للتعلم والنمو. إنه لشرف لي أن ترعى لهذا الحدث، والأخبار العظيمة هي أن كل ما تعلمته سيكون معك لمدى الحياة. أما بالنسبة للغرباء سوف تضطر إلى العمل مع هؤلاء الأفراد يمثل امتدادا جديدا هاما لشبكتك المهنية.

2. تسليح نفسك مع مدخلات ذات مغزى. بعض البرامج تدعو إلى مراجعة واسعة النطاق 360 درجة ليتم الانتهاء قبل الحدث الفعلي. العمل بجد لتحديد المشاركين الذين يرونك من وجهات نظر فريدة من نوعها بما في ذلك: مدرب، الأقران، موظف، مزود الخدمة، وتشجيعهم على أن تكون صريحة مع ملاحظاتهم. إذا كان البرنامج لا يوفر عملية 360، مراجعة تقييم الأداء الخاص بك السابقة والوصول إلى الزملاء للحصول على أفكار حول نقاط القوة والثغرات الخاصة بك.

3. نموذج العقل المبتدئين. يشبه إلى حد كبير اقتراح "الموقف" أعلاه، يقترب من الموضوع والدورات الدراسية لا كخبير الذي سمع كل شيء من قبل، ولكن كمبتدئ، جائع لاكتساب رؤى كبيرة وصغيرة.

المشاركين الذين أجابوا على تحقيقي في مرحلة ما بعد الجلسة مع " لم يكن أي شيء لم أسمعه من قبل" غاب عن هذا الدرس المهم ومن المحتمل أن يكون قد خسر نفسه في فرصة التعلم.

4. الانخراط بكل اخلاص. سلامة دورة التدريب يتيح لك فرصة لا تصدق لمعالجة الموضوعات الصعبة المتعلقة قيادة وتوجيه وتطوير الآخرين. التفاعل، وطرح الأسئلة، وتقديم الأفكار والاستماع إلى التحديات والنهج التي وصفها زملاؤك.

5. تشكيل علاقات مع الزملاء الجدد. فرصة لقاء والعمل مع الأفراد من مختلف الشركات والصناعات وحتى البلدان، لا تقدر بثمن. سوف تشترك إلى الأبد تجربة الترابط قوية مع هؤلاء الزملاء الجدد. ابحث عن فرص لتوسيع العلاقات خارج الحدث الفعلي.

قام أحد المشاركين في التدريب المغامر بتنظيم مجموعة لينكيدين ما بعد الدورة، حيث واصلوا تبادل الأفكار والمناهج.

6. احصل على خوفك من لعب الأدوار . فكرة تصور سيناريوهات مختلفة هي هناك مع مخاوف من التحدث أمام الجمهور. تخلص منه. كل عضو في مجموعتك في نفس الوضع وكنت في بيئة آمنة. لعب الأدوار ليس أكثر من الممارسة، والممارسة هي خطوة هامة في عملية التعلم.

7. لا تخطي التنشئة الاجتماعية . خلال برنامج تدريبي متعدد الأيام، والطبقة هي دائما في الدورة، حتى أثناء تناول الطعام والترفيه في المساء. العثور على المدرب، مدرب أو الزملاء والحفاظ على النقاش المتدفقة. بعض من التعلم الأكثر قيمة يحدث في جلسات أكثر استرخاء حيث يشارك الأفراد بحرية التحديات الخاصة بهم والأفكار.

8. الاستفادة من التدريب. تتضمن أفضل برامج التدريب على القيادة وحدة تدريب قوية كجزء من المناهج الدراسية. ويستعرض المدرب والمشارك ردود الفعل من استعراضات 360 درجة ويركز على فرص تعزيز القوى العظمى وتحسين نقاط الضعف الرئيسية. إذا كان هذا التدريب هو متاح لك، نقع عنه. المدرب هو هدف خارجي الذي هو الدافع فقط من خلال الحاجة إلى مساعدتك على تطوير. مدخلاتها الصريحة والأسئلة المدروسة هي وقود الصواريخ لتحسين الأداء.

9. خطط للخطوات التالية قبل التوجه إلى المطار. قيمة أي تجربة تدريبية هي وظيفة مباشرة لما تفعله مع المعرفة والأفكار الجديدة التي تم العثور عليها بمجرد انتهاء الدورة.خذ الوقت بينما كنت مغمورة في البرنامج لتحديد عدد قليل من التغييرات السلوك الهامة ووضع خطة عمل لتعزيز أدائك مع هذه السلوكيات. مقاومة الرغبة في تحديد تحول القيادة الكامل. ركز جهودك وحدد خطة لتغيير ومراقبة وقياس أدائك.

10. عمل خطتك. أسوأ شيء يمكنك القيام به هو رمي الموثق من المواد على الرف، دبوس الشهادة على الحائط الخاص بك ومن ثم القفز مرة أخرى إلى عملك كما لو لم يحدث شيء. حدث شيء ما. إذا كنت تتبع المبادئ التوجيهية أعلاه، كنت شخص مختلف وقائد عند عودتك. وضع الأفكار والنهج للعمل. سوف تستفيد لمدى الحياة ورئيسك الحالي سوف تبتسم وتعترف بأن كنت تستحق الاستثمار.

الخط السفلي الآن:

في عالم يتميز بالتغيير وعدم اليقين، الأمن الوظيفي الخاص بك هو وظيفة من المهارات الخاصة بك وسمعتك. ويعد التدريب عنصرا قيما في برنامج التطوير المهني الشامل. إذا كنت محظوظا بما فيه الكفاية ليتم دعوت للمشاركة في تجربة التدريب على القيادة، تعظيم إمكانات التعلم من خلال إشراك وغمر نفسك في التجربة.