لا تكتب خطة عمل لبدء نشاطك الغذائي

هناك عدد كبير جدا من رواد الأعمال في مجال الأغذية الذين يتعثرون في تقديم المشورة التقليدية بشأن عملية خطة العمل ويغفلون ما إذا كانت فكرتهم ممكنة أم لا.

عندما تفكر في طعام أو مشروب تخصصي جديد شهير لبناء نشاط تجاري، تريد الحصول على جدوى فكرتك - أي مدى نجاحها. الجدوى هي الخطوة الأولى في رحلة تنظيم المشاريع الغذائية الخاصة بك لأن ليس كل الأفكار هي الفرص.

فكرة ليست سوى فرصة عندما يرى المستهلك المنتج الخاص بك على الرف وأنها تحاول ذلك لأول مرة، والحصول على المنتج الخاص بك على لوحة المستهلك. أكبر عقبة هي الحصول عليها مرة أخرى في المرة الثانية وما بعدها، وهذا المصطلح يجري شراء متكرر وهو ولاء المستهلك أو تفضيل المستهلك.

لذلك كلما سرعان ما تحصل من فكرة على فكرة تم فحصها قدر الإمكان، وكلما كنت تبدأ، والعودة ومحاولة فكرة أخرى، وبطبيعة الحال، هذه العملية تزيد من فرصك للنجاح. أدخل خطة الأعمال المكونة من صفحة واحدة.

بناء الصفحة الخاصة بك خطة عمل

النداء واحد كما يطلق عليه يجبر منظم الطعام في مهدها للتفكير بوضوح حول فكرة الأعمال والإطار الذي يجبر لك لوضع الأساسيات على صفحة واحدة. والتفكير وراء ذلك هو إذا لم تتمكن من الوصول إلى صفحة واحدة لن تكون قادرا على التعبير بوضوح عن فرصتك لأصحاب المصلحة الآخرين مثل شركاء الأعمال والمستثمرين المحتملين والبنوك ومشتري التجزئة.

- <>>

فيما يلي العناصر الأساسية التي تدخل في جهاز الاستدعاء الخاص بك:

• خط واحد الملعب
• ملخص الأعمال
• إدارة
• مشكلة العملاء
• المنتجات / الخدمات < السوق المستهدف
• العملاء
• استراتيجية المبيعات / التسويق
• بدلا من أن أعطيك تفاصيل عامة عن العناصر الأساسية، لقد أنشأت شركة افتراضية لتظهر لك كيف يتم إنشاء واحد بيجر.

إليك بعض الملاحظات:

[شركتك].

• املأ اسم شركتك أو إذا كان أكثر ملاءمة، اسم الماركة (المنتجات) التي ستبيعها. [XXXX].
• هذا هو حامل مكان لتعبئة معلومات المنتج أو الشركة الخاصة بك. مشكلة العميل.
• في مجال التسويق، نشير إلى الفرص كمشاكل. يمكن أن تكون المشكلة "إصلاح" شيء لجعله أفضل للعملاء المستهدفين أو على الجانب الإيجابي، وهي فجوة ترى أن لا أحد آخر هو معالجة. ملاحظة
• . قد لا تتمكن من إكمال كل مجال من مجالات الخطة في محاولتك الأولى. فمن الأهم بالنسبة لك للحصول على هذا المشروع الأول القيام به تماما قدر الإمكان قبل أن تنفق أكثر من بضعة دولارات على عملك. صفحة واحدة مخطط خطة الأعمال

خط واحد الملعب

: أشعر أنني بحالة جيدة عن إرضاء نفسك وعائلتك من الفريزر الخاص بك في أي وقت من اليوم من وصفات تحب.القلب صحية، الأطعمة اللذيذة لتحقيق نمط حياة مستدام … و [زكسكس]! [يور كومباني] العلامة التجارية تركز على [زكسكس] حلول وجبة مع قابلية التسويق الحديثة، متعددة السوق والتجارة الإلكترونية وتجارة التجزئة. ملخص الأعمال

: [شركتك] يوفر مباشرة إلى المستهلك [زكسكس] العضوية والطبيعية خدمة واحدة وأجزاء الأسرة الحجم. يتمتع العملاء [زكسكس] المنتجات على أساس مألوفة وصفات الأطعمة الراحة، ويسهل [ماذا المنتج مساعدة المستهلك مع] مع مجموعة واسعة من المنتجات.

إدارة

: مع [زكسكس] ونحن نعتقد أن فريق [شركتك] إدارة يتضمن المزيد من المنتجات الاستهلاكية تجربة الغذاء من أي شركة في قطاع البروتين القائم على النبات. [شركتك] وأضافت قوة الإدارة العامة مع الشركاء المبتدئة مثل [زكسكس]. مشكلة العملاء

: يبحث العملاء المهتمون بالصحة عن بدائل وجبات لذيذة ومريحة بأسعار معقولة تستند إلى وصفات طعام مريحة مألوفة ومريحة وسهلة التحضير لها فوائد صحية كبيرة و [زكسكس].

المنتج / الخدمات

: [شركتك] يجعل الطعام الجيد بسيطا وسهلا. في أسواقنا، نحن خدمة التوصيل رئيس الوزراء للخدمة واحدة طبيعية وأسر حجم وجبات الطعام، فضلا عن غيرها من المواد الغذائية الصحية واللذيذة مثل الحليب والبيض واللحوم والخبز والحبوب. نحن تنمو، حدد، تقديم وتصنيع الغذاء مع أعلى مستوى من النزاهة.

السوق المستهدفة

: نحن نخدم حاليا 3 أسواق متميزة: (1) تكساس (2) أوكلاهوما و (3) جنوب أريزونا. ويبلغ مجموع عدد سكانها حوالي 2 مليون نسمة، ويبلغ متوسط ​​حجم الأسرة المعيشية 2. 59، وتنتج هذه الأسواق سوقا قابلا للتسويق يبلغ حوالي 1.6 مليون أسرة. على افتراض أن 19٪ من هذه المنازل مهتمة في العضوية، سوقنا المستهدف هو 307، 000 أسرة، والاختراق الحالي للسوق هو 3. 9٪.

العملاء

: نبيع حاليا ما يقرب من 7000 صندوق من المنتجات / البقالة في الأسبوع إلى حوالي 12000 عميل نشط في جميع المناطق الثلاث. استراتيجية المبيعات / التسويق

: في [يار]: (1) قوة المبيعات الداخلية تدفع التوسع الجغرافي (عن طريق إضافة مواقع قطرية جديدة)، (2) جهود التسويق المباشر لملء سياتل و أنكوراج الأسواق، و (3) زيادة متوسط ​​حجم النظام بإضافة أصناف البقالة. بدءا من [يار]، سنبدأ بتصدير النشاط التجاري إلى أسواق جديدة. ونحن نخطط لإضافة سوق جديدة واحدة في [يار] وواحد في كل ربع سنة بعد ذلك.