الحفاظ على الهدوء وحمل المخزون (ولكن ليس كثيرا)

يعد تحسين المخزون في قلب سلسلة التوريد. ولكن ما هو السر لمعرفة كم المخزون لتخزين؟ هل هو بناء على أوامر العملاء الخاص بك؟ توقعات العملاء الخاص بك؟ المهلة الزمنية للموردين؟ سياسة موضع الطلب؟ حجم المستودع الخاص بك؟ مبلغ المال لديك لقضاء؟ عوامل أخرى مثل تواريخ انتهاء الصلاحية، والموسمية، والحملات التسويقية، أوامر الحد الأدنى، ومضاعفات النظام ومخزونات السلامة؟

الجواب، بالطبع، يمكن العثور عليها في شعار الحرب العالمية الثانية المهجورة.

أنشأت الحكومة البريطانية شعار "حافظ على الهدوء والتحمل" تحسبا للحرب العالمية الثانية. كان العام 1939 و ألمانيا النازية كانت تتسابق عبر أوروبا مثل شاحنة الوحش على المطبات السريعة المصنوعة من الأرانب. وطبع بريتس حوالي مليوني ونصف الملصق مع شعار كيب هالم … وأبدا وضع واحد حتى. جلسوا في مستودع حتى أعيد تدويرها لباب. بقية هذه المدونة بلوق يمكن أن تنفق مناقشة تخطيط المخزون دون الأمثل لوزارة الحكومة البريطانية من الشعارات، ولكن بدلا من ذلك سوف ننتقل إلى حدث ثقافي آخر لم يلبي توقعات وقتها، فيلم "نادي القتال ".

مع ميزانيتها البالغة 63 مليون دولار و إجمالي إيرادات شباك التذاكر الذي تبلغ قيمته 37 مليون دولار (الولايات المتحدة فقط)، تم استدعاء ديفيد فينشر لجدل السيلولويد عام 1999، مثل شعار بريتس من 60 عاما في وقت سابق، فإنه لم يسبق له مثيل في وقته.

ومن المفارقات، بعد عام من تايلر دوردن بطيء طريقه إلى المسارح - تم الحفاظ على الحفاظ على الهدوء وحمل على الملصق وانتشر الشعار منذ ذلك الحين وجدت نفسها ساخرة وملتوية على كل شيء من أكواب القهوة لتوريد سلسلة بلوق وظيفة. و "نادي القتال" ولدت من جديد على الطلب، كابل وتحميل الأساسية - النشيد السينمائي للعجز المدمر وضراوة الخبث.

سلسلة التوريد وتحسين المخزون أيضا، هي أمور تحدث عادة عن الكثير من الوعد - وهذا الوعد يمكن أن تتحقق. هناك اجتماعات عقدت، والمشاريع التي بدأت والمقاييس المتقدمة. ولكن سلسلة التوريد - مثل صد الغارة وعدم الحديث عن نادي القتال - أمر صعب. فإنه يأخذ الانضباط وفوائده قد لا يكون واضحا على الفور. ولكن العصا معه. ثق بي، وسلسلة التوريد يحمل الوعد الذي يوم واحد، عليك في نهاية المطاف إمبلازونيد على القمصان مثل براد بيت أو المعززة المعنويات القديمة عقد من الزمان. على أقل تقدير، يمكن لسلسلة التوريد المحسنة تحسين ما يلي:

- دقة المخزون، مما يسمح لك لشحن الزبائن ما يريدون، عندما يريدون ذلك

- مراقبة المخزون، مما يتيح لك الثقة في ما كنت قد حصلت في نظام التخطيط الخاص بك هو ما كنت قد حصلت في المستودع الخاص بك

- إنفاق المخزون، وإدارة نفقات شركتك

سر لمعرفة مقدار المخزون لمخزون بسيط مثل وجود المهنيين سلسلة التوريد المؤهلين إدارة تلك العملية.وستتخذ سلسلة مؤيدة جيدة لسلسلة اإلمداد جميع هذه العوامل في الفقرة األولى وتصنفها في نظام مرب) أو تساعدك على تحديد نظام مرب الصحيح (وعمليات سلسلة التوريد) أو تساعدك على تصميم عمليات سلسلة التوريد الخاصة بك (، في نهاية المطاف إعادة تدوير مليون ونصف مليون نسخة من فكرة جيدة حقا في اللب.