الرومانسية في المكتب يمكن أن تؤدي إلى الزواج أو دعوى قضائية

الرومانسية المكتبية شائعة إلى حد ما في هذه الأيام حيث أن المكتب هو المكان الذي نقضي فيه الكثير من وقتنا. التعامل معها بشكل جيد، يمكن أن يؤدي إلى علاقة. التعامل مع سيئة، فإنه يمكن أن يؤدي إلى دعوى قضائية للتحرش.

ليس من المستغرب أن الرومانسية ينبع في المكتب. نحن نقضي ثلث أو أكثر من حياتنا في المكتب أو أماكن العمل الأخرى. وهي بيئة غير مهددة حيث لدينا فرصة للقاء الشركاء المحتملين التي يرجع تاريخها ومعرفة المزيد عنها أكثر من مجرد ما تبدو عليه.

ومع ذلك فإن المشاركة الرومانسية بين الموظفين تحمل مخاطر لكل من الموظفين ولرب عملهم.

حاولت العديد من الشركات منع التعارف بين موظفيها. وقد تخلى معظمهم منذ ذلك الحين عن تلك الخطة بسبب القيود القانونية والاعتراف بالحتمية. بدلا من ذلك، يحاول معظمهم الآن تقييد الأنشطة التي تضر بالنشاط التجاري.

هل هو تقدير؟

إذا كنت ترغب في السماح للموظفين "القادمين" للموظفين الآخرين، عليك أولا أن توضح سياسة الشركة بشأن المضايقات. إذا لم يكن الموظف مهتما أو متقدما بسلفة من موظف آخر، فينبغي أن تنتهي هناك. اللعب، السجال اللفظي، وما إلى ذلك هي المواقف المناسبة التي يرجع تاريخها، ولكن فقط إذا كان الطرف المتلقي هو مريح معهم. إذا كانت لديك سياسة مضايقات، فأوضح بوضوح جميع الموظفين. إذا لم يكن لديك واحدة، تحتاج إلى إنشاء واحد في الوقت الحالي.

هل هو مناسب؟

في معظم الحالات، فإن العلاقات المتبادلة بين الموظفين لا تشكل خطرا على الشركة.

ومع ذلك، هناك حالات حيث أنها غير لائقة وقد تكون ضارة للشركة ومصلحتها. على سبيل المثال، ليس من المفيد أبدا أن يكون المدير مشاركا عاطفيا مع مرؤوس في منظمتهم الخاصة. وينبغي توضيح حالات مثل هذا بوضوح في سياسة الشركة باعتبارها غير مناسبة وتخضع لإجراءات تصحيحية.

ما هي الجوانب السلبية؟

بعض السلبيات يمكن الوقاية منها. البعض الآخر لا. وإذا تزوج موظفان ولديهما أطفال، يجوز لموظف أن يغادر الشركة لتربية الأطفال. لا يوجد شيء يمكنك، أو يجب القيام به، حول هذا إلا أن تكون مستعدة لاستئجار بديل.

الجانب السلبي مع أكبر خطر على الشركة هو عندما العلاقة بين الموظفين يكسر. في كثير من الحالات، فإن الموظفين التعامل معها مثل البالغين والانتقال مع حياتهم الخاصة. وفي حالات أخرى، قد يتطلب عدم الراحة الناتج نقل موظف أو كلاهما إلى أدوار جديدة. ويجوز للموظف أن يقدم مطالبة بالتحرش، حتى وإن كانت سياستك واضحة جدا ويجري إنفاذها. في حالة قصوى، قد يؤدي التوتر العاطفي الموظف إلى الرموش وارتكاب عمل من أعمال العنف.

ما هي حالات الانزلاق؟

الاتجاه الصعودي إلى الرومانسية في المكتب هو أنه سيكون لديك بعض العمال سعداء. عندما يكون الناس سعداء فإنها تميل إلى أن تكون أكثر إنتاجية ولها قضايا صحية أقل. عندما يعمل الشركاء لنفس صاحب العمل، لديهم شخص يمكنهم التحدث معهم حول أنشطتهم ومشاكلهم في العمل الذي يفهم ويمكن أن يساعدهم على حل القضايا.

ماذا تحتاج إلى القيام به؟

تحتاج إلى تطوير سياسة الأخوة، ونشره، ثم فرضه.

ستتوقف تفاصيل سياسة الإخاء (أو عدم الإخاء) لشركتك على ثقافة شركتك وصناعتها وقوانين موقعك وقراراتك الإدارية الجيدة بشأن ما تريد إنجازه.

إذا واجهتك مشكلة، فقد تحتاج إلى نقل أحد الطرفين أو الطرف الآخر حتى لا يعود العمل معا. إذا لم تتمكن من العثور على موقف آخر داخل الشركة لأي منهما، والسماح لهم أن يقرر من يترك. (إذا لم تقرر، يجب أن تكون مستعدا لاتخاذ القرار وتوثيق الغرض التجاري وراء ذلك.)

بمجرد أن تقوم بتطوير سياستك، نشرها لجميع الموظفين. تقديم نسخة إلى جميع الموظفين الجدد كجزء من التوجه الجديد للموظفين. تأكد من أن كل شخص في المؤسسة يعرف السياسة، ويعرف العقوبات على انتهاك السياسة.

"القلب المكسور" يمكن أن يكون ضغوطا عاطفية شديدة لبعض الناس. تأكد من معرفة موظفيك ببرنامج مساعدة الموظف (إيب) إذا كان لديك برنامج. إذا لم يكن لديك إيب، يجب عليك النظر في إضافة واحدة إلى حزمة مزايا الموظف الخاص بك.

وأخيرا، بمجرد نشر السياسة، يجب فرضه. يجب الحرص على أن تكون متكافئة في تنفيذ السياسة بحيث لا تحصل على اتهام بالتحيز الجنساني. انظروا إلى كل حالة على حدة. لا تفترض بشكل تعسفي أن الشخص الأكبر سنا في العلاقة هو أكثر قيمة للشركة.

إدارة المشكلة

لن تمنع سياسة الإخاء المكتوبة بشكل جيد، والتي يتم نشرها على نطاق واسع، والتي تم تطبيقها بشكل صارم، من تطوير العلاقات الرومانسية في المكتب. ومع ذلك، سوف تجعل الحياة أسهل بكثير وأقل التقاضي بالنسبة لك عندما يكون لديك للتعامل معها.