فيديو: CarbLoaded: A Culture Dying to Eat (International Subtitles) 2024
- هناك أربع مراحل من اللياقة البدنية بالنسبة لمعظمنا:
- المرحلة 1) نحن نفعل ما نقوم به وينتهي بك الأمر بالحصول على التمارين دون إدراك ذلك
- المرحلة 2) (999)> المرحلة 3) نبدأ العمل ببساطة لتبدو جيدة
- المرحلة 4) ونحن ممارسة لذلك عظامنا لا تتحول إلى هلام.
تمر سلاسل التوريد لدينا بنفس المراحل الأربع.
سلسلة التوريد اللياقة البدنية - المرحلة 1
"نحن نفعل فقط ما نقوم به، وينتهي المطاف الحصول على ممارسة دون أن يدرك ذلك" المرحلة.
بالنسبة للأشخاص، هذا هو عندما نحن أطفال. لسلاسل التوريد، انها عندما يكونون صغارا، أيضا. عندما كنا أطفالا، عدنا في كل مكان ذهبنا إليه. كنا تشغيل الدرج والقفز فوق أي شيء القفز فوق القدرة. ممارسة الرياضة هي طريقة للحياة. ليس شيئا فكرت به.
سلاسل التوريد هي نفس الطريقة في شبابهم.
عندما تكون الشركات صغيرا، تحرق سلاسل التوريد الخاصة بهم بشكل مشرق ومكثف. لسوء الحظ، فإنها تميل أيضا إلى حرق الكثير من النقد.
يتم ترتيب المخزون دون التفكير إلى مستويات التخزين الأمثل. يتم دفع رسوم التعجيل ومعدلات الشحن بين عشية وضحاها للحصول على المنتجات والمواد الخام بسرعة.
وعلى الرغم من أن المرحلة الأولى يمكن أن تكون فعالة، فإنها ليست مستدامة.
سلسلة التوريد اللياقة البدنية - المرحلة 2
و "نعمل على التفوق في الرياضة أو التمتع الأنشطة التي تتطلب لنا أن تكون في الشكل" المرحلة.
بالنسبة للأشخاص، وهذا يبدأ مع الرياضة المنظمة أو حب من نوع ما من النشاط الذي يتطلب اللياقة البدنية.
بالنسبة لسلاسل التوريد، هذا هو عندما تدرك الشركات أن سلاسل التوريد تحتاج إلى أن تصبح الأمثل من أجل تحقيق أقصى قدر من الأرباح.
بالنسبة للأشخاص، نبدأ التدريب على التفوق في كرة القدم أو كرة السلة أو ترياثلونس أو ركوب الدراجات الجبلية. نحن نعمل على مجموعات العضلات الصحيحة، ونحن نبني القدرة على التحمل، ونحن ندرس رياضتنا.
هدفنا هو التفوق، أو على الأقل، للحصول على أقصى استفادة من أنفسنا.
لسلاسل التوريد، وهذا هو عندما تبدأ الشركات في الحديث عن التحسين. الشركات ترغب دائما في الحصول على عملائها ما يريدون، وعندما يريدون ذلك - ولكن مع التحسين، والشركات تبدأ في إدراك أنها تحتاج إلى الحصول على عملائها ما يريدون، وعندما يريدون ذلك - وتحقيق ذلك من خلال إنفاق أقل قدر من المال كما ممكن.
هذا هو عندما تبدأ سلاسل التوريد بالمساهمة في الشركة بشكل استراتيجي، بينما في المرحلة الأولى - ركزت سلاسل التوريد على انتصارات المعاملات والتكتيكية.
عندما تبدأ المرحلة الثانية من الطنين للناس، يجمعون الجوائز لعباءاتهم ويجعلون أفضل الأوقات الشخصية. عندما تعمل المرحلة الثانية لسلسلة التوريد، وتنخفض تكلفة السلع، والتسليم في الوقت المحدد يقترب من 100٪ وزيادة أرباح الشركة.
المرحلة 2 هي المكان الذي تريد فيه الشركة سلسلة التوريد الخاصة بها البقاء، ولكن للأسف …
سلسلة التوريد اللياقة البدنية - المرحلة 3
و "نبدأ العمل من مجرد تبدو جيدة" مرحلة يمكن أن تأخذ.
المرحلة 3 للناس هي عندما تتلاشى سنوات مجدهم إلى الأسود.
بالنسبة لسلاسل التورید، یحدث ذلك عندما تبدأ الشرکات في الترکیز بشکل أکبر علی المقاییس أو التقاریر وعدم الاحتفاظ بسلسلة إمداد محسنة.
عندما نعيش في المرحلة الثالثة، عادة ما يكون ذلك بعد بضع سنوات من لعبنا لعبتنا الأخيرة أو تنافسنا في سباق الترياتلون الأخير.
عندما نبدأ العمل مرة أخرى، نأتي إلى إدراك أننا لن تكون جيدة كما كنا مرة واحدة، لذلك أهدافنا تتغير. نحن نريد فقط أن تبدو جيدة، أو على الأقل، تبدو جيدة لعمرنا.
بالنسبة لسلاسل الإمداد، يكون ذلك عندما تصبح الإدارة أكثر اهتماما بالإبلاغ عن الأداء.
وإذا أصبح فريق سلسلة التوريد أكثر تركيزا على شرائح بويربوانت وليس تسليمها في الوقت المحدد، فقد تكون المرحلة الرابعة حقيقة واقعة.
--2>>سلسلة التوريد اللياقة البدنية - المرحلة 4
و "نحن ممارسة حتى عظامنا لا تتحول إلى هلام" المرحلة.
بالنسبة للأشخاص، غالبا ما تأتي هذه المرحلة كعمل نهائي من اليأس.
نفس لسلاسل التوريد.
بالنسبة لنا، نبدأ المشي بعد العشاء ومحاولة دفع شكا بعد تحذيرات الطبيب أو تخطي الزوج.
بالنسبة لسلاسل التوريد، تبدأ الشركات في إدراك أن التكاليف بدأت تضعف الأرباح، وول ستريت أو مستثمرين آخرين يضعون القانون. الحصول على التكاليف الخاصة بك إلى أسفل أو آخر.
بالنسبة لنا، نحن دواسة مثل المجانين على الدراجات الثابتة.
لسلاسل التوريد، مصادر المشاريع الحصول على إطلاق وإمدادات الاتفاقات الحصول على إعادة التفاوض.
الخطر في سلسلة التوريد في المرحلة 4 هو أن الشراكات مع الموردين يمكن أن تتآكل جنبا إلى جنب مع تلك التكاليف.
المرحلة 2 هي المكان الذي نريد جميعا أن نعيش فيه.
هذه هي سنوات المجد بالنسبة لك وسلسلة التوريد الخاصة بك.
توريد سلسلة تكون ذكيا، سلسلة التوريد تكون سريعة
سلسلة التوريد ذكيا يمكن أن تكون تنافسية أفضلية.
سلسلة التوريد لمدير سلسلة التوريد غير
تعتقد أن وظيفتك لا تتأثر الموردين؟ فكر مرة اخرى. آثار سلسلة التوريد التسويق، المبيعات، R & أمب؛ D، الهندسة، الجودة، المالية، المحاسبة، الخ
سلسلة شفافية سلسلة التوريد أو الثقة في سلسلة التوريد؟
كيف ستؤثر الشفافية على تحسين سلسلة التوريد؟