فيديو: إدارة سلسلة التوريد - المنتور.نت | Supply Chain Management - almentor.net 2024
سلسلة التوريد تحدث في شركتك. وحتى لو لم يكن لديك العرض أو السلسلة (أو الشراء أو الشراء أو التخطيط أو التخزين أو الخدمات اللوجستية أو المصادر أو تحقيق العملاء أو العمليات أو الاستيراد أو التصدير أو المشتري) في عنوان وظيفتك، فإن سلسلة التوريد الخاصة بالشركة تؤثر عليك - لأن العرض سلاسل تكلفة شركتك المال والوقت. وإذا كنت لا تولي اهتماما لمال شركتك أو الوقت، قد ترغب في التحقق من هذه تأليف لائحة.
التسويق، المبيعات، البحث والتطوير، الهندسة، المالية، الجودة، المحاسبة - كل هذه الوظائف يجب أن تفهم سلسلة التوريد. ما هو سلسلة التوريد؟ كيف يؤثر ذلك على وظيفتي؟ وماذا يمكنني أن أفعل لتحسين علاقة وظيفتي مع سلسلة التوريد؟
أنا سعيد لأنك سألت.
في أوسع تعريف لها، وسلسلة التوريد هي إدارة تدفق البضائع من الموردين الذين توريد الموردين الخاص بك من خلال لعملائك. في صناعة ورق التواليت، يتم وصف اتساع سلسلة التوريد مثل هذا: "من الجذع إلى رمية. "لم أكن جعل ذلك. ترى كم متعة لدينا في سلسلة التوريد؟
سلسلة التوريد المحسنة هي "الحصول على العملاء ما يريدون، عندما يريدون ذلك - وإنفاق أقل قدر ممكن من المال تحقيق ذلك. "تحسين سلسلة التوريد الخاصة بك هو ما نسعى للقيام به (كمهنيين سلسلة التوريد) وللقيام بذلك، علينا أن نلمس العديد من الوظائف الأخرى داخل الشركة.
لفهم سلسلة التوريد وتأثيرها عليك، وسلسلة التوريد غير المهنية، دعونا نبدأ في رمية (كما يقولون في العالم من ورق التواليت).
الوفاء بالعميل. من هو عميلك؟ سؤال بسيط، نعم؟ قد يخبرك فريق المبيعات بأن عملائك هم الموزعين أو تجار التجزئة الذين تبيعون بضائعهم إليها.
قد تخبرك فرق التسويق وفريق تطوير المنتجات وفريق خدمة العملاء بأن العملاء هم المستهلكين الذين يستخدمون بضائعك (أي يشترونها من موزعيك أو تجار التجزئة). النقطة هي - هناك فروق طفيفة في كل جانب من جوانب الأعمال. وينطبق الشيء نفسه على سلسلة التوريد. وفاء العملاء يختلف اختلافا هامشيا عن خدمة العملاء، والتي قد تكون أو لا تكون نفس الشيء كما داخل قوة المبيعات. في بعض الشركات، وفاء العملاء ليست جزءا من سلسلة التوريد - ولكن في العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، هو عليه. فكيف يؤثر هذا الجانب من سلسلة التوريد على مدير سلسلة عدم التوريد؟
إذا كنت في المبيعات، في الوقت المحدد تسليم العملاء يمكن أن يعني الفرق بين جعل هدف المبيعات أم لا. إذا كنت في الشؤون المالية، فإنك تتبع الأرباح أيضا. ولكنك أيضا تتبع التكلفة. هل اجتمع فريق سلسلة التوريد الخاص بك هدف التسليم في الوقت المحدد، ولكن عن طريق التقاط علامة التبويب على رسوم التعجيل بين عشية وضحاها؟أو عن طريق حمل المزيد من المخزون مما كنت مدرجة في الميزانية؟ الجزء الأخير من سلسلة التوريد الأمثل - "إنفاق أقل قدر ممكن من المال تحقيق ذلك" - هو ما يبقي مستيقظا كفو مستيقظا في الليل.
الجرد / الخدمات اللوجستية . كم المخزون في سلسلة التوريد الخاصة بك؟ أين هي؟
في أعالي البحار؟ في 3PL؟ ولماذا هو مهم؟ إذا كنت في الشؤون المالية، فذلك لأنك دفعت مقابل ذلك المخزون. وكنت الاستمرار في دفع ثمنها مع التأمين والتخزين وغيرها من تكاليف الحمل المخزون. إذا كنت في الجودة، قمت بتفتيش كل ذلك المخزون (أو الذهاب إلى) أو تحتاج إلى فهم الأولويات، حتى تعرف أي من ذلك لتفقد أولا. إذا كنت في المحاسبة، فستحصل على قائمة تخبرك بالمخزون الموجود في كتب شركتك. هل سيتفق فريق سلسلة التوريد مع قائمتك؟ متى كانت آخر مرة يتم فيها احتساب أو إجراء جرد مادي؟ إذا كنت في المبيعات، ما الذي تخطط لبيعه الشهر المقبل بالفعل في المخزون أو الوارد؟
تخطيط الإنتاج / التصنيع . سلسلة التوريد يجلب المواد الخام الخاصة بك والمكونات في المنزل. ويخطط إنتاج المنتج النهائي الخاص بك.
إذا كنت في الهندسة، هل تخطيط الإنتاج يتماشى مع المواصفات والعمليات التي قمت بإنشائها؟ إذا كنت التصنيع، هو تخطيط الإنتاج بما يتماشى مع قدرتك؟ هل تتوفر المواد الخام اللازمة؟ إذا كنت الجودة، هل تعرف ما هو الخروج من خط لتفقد؟ إذا كنت مبيعات، هو تخطيط الإنتاج تتماشى مع خطة المبيعات الخاصة بك؟ إذا كنت المحاسبة، هو كل ذلك ويب جزء من التخطيط كوجس الخاص بك الشهر المقبل؟
منبع / شراء . سلسلة التوريد يمكن مصدر منتجاتك من الموردين الأكثر تأهيلا أو بأقل تكلفة. وهي تقوم بمعالجة أوامر الشراء وتجلب المنتج في المنزل. إذا كنت R & D وتطوير المنتجات، هي تلك الموردين تريد عندما قمت بتطوير الخاص بك جديد ويز بانغ المنتج؟ إذا كنت التسويق، هي إطلاق المنتجات الخاصة بك محاذاة ما سلسلة التوريد هو شراء (وخاصة فترة طويلة الرصاص الوقت والمنتجات عطلة)؟ إذا كنت فينانس، هل تعرف سلسلة التوريد ما هي أهداف كوجس الخاصة بك؟ وهل يختارون الموردين الذين يضعون هذه الأهداف في الاعتبار؟
كيفية تحسين علاقتك مع سلسلة التوريد؟ نحن توريد الناس سلسلة الناس بسيطة. نحن نريد فقط للحصول على عملائنا ما يريدون، عندما يريدون ذلك - والقيام بذلك عن طريق إنفاق أقل قدر ممكن من المال. إذا كنت - غير مدير سلسلة التوريد - يمكن أن تساعدنا على القيام بذلك عن طريق التواصل معنا في وقت مبكر في المالية والمبيعات والتسويق وتطوير المنتجات، وتصنيع تخطيط الموارد - التي تريد أن تكون كبيرة. إذا كنت لطيفة بالنسبة لنا، ونحن سوف تتيح لك معرفة عن انتصاراتنا (تخفيض كوجس، دقة المخزون، إكسيديتس المورد، وما إلى ذلك). إذا - مرة واحدة في القمر الأزرق - كنت إسقاط "كودوس لسلسلة التوريد" في اجتماع الموظفين، ونحن قد حتى تحسين قليلا أصعب بالنسبة لك (والشركة). مرة أخرى، نحن بسيطة الشعبية، مع ملذات بسيطة. التسليم في الوقت المحدد. 100٪ دقة المخزون.تخفيض تكلفة الخدمة.
سلسلة التوريد يحدث كل من حولك. إذا كنت لا تعتقد أن وظيفتك تتأثر بها، فكر مرة أخرى.
توريد سلسلة تكون ذكيا، سلسلة التوريد تكون سريعة
سلسلة التوريد ذكيا يمكن أن تكون تنافسية أفضلية.
لا الألم، لا سلسلة - تحسين سلسلة التوريد
قد لا تحصل على سلسلة التوريد الأمثل. انها ذاهب الى اصابة لجعل التغييرات التي تحتاجها للحصول على سلسلة التوريد الخاصة بك الأمثل.
سلسلة شفافية سلسلة التوريد أو الثقة في سلسلة التوريد؟
كيف ستؤثر الشفافية على تحسين سلسلة التوريد؟