طريقة المسار الحرج: تحديد المسار الحرج

طريقة المسار الحرج هي واحدة من أساليب الجدولة الأكثر استخداما في صناعة البناء والتشييد بسبب بساطتها وموردها القوي الذي يمكن أن يكون. T طريقة المسار الحرج هي أداة مفيدة يمكن أن تقودك إلى تحقيق نتائج المشروع وتساعدك على تسليم المشروع في الوقت المحدد. يجب أن يتضمن جدول طريقة المسار الحرج جميع الأعمال المحددة في وثائق العقد بما في ذلك جميع الأنشطة المتوقعة من المقاولين من الباطن والبائعين والموردين وجميع الأطراف الأخرى المرتبطة ببناء المشروع.

A كمجينيراتس عرض رسومية للمشروع ويستخدم لحساب مقدار الوقت والموارد المطلوبة لإكمال النشاط. كما أنه يحدد الأنشطة الحرجة التي تتطلب الاهتمام حتى يمكن الانتهاء من المشروع في الوقت المحدد.

فهم طريقة المسار الحرج (كيم)

طريقة المسار الحرجة هي شبكة من الأحداث ، كل واحد منها مرتبط بالأنشطة التالية. يتم تمثيل كل نشاط كعقدة على الشبكة، ويتم رسم خطوط الاتصال لتمثيل الجدول الزمني لإكمال هذا النشاط. يجب أن يتم إكمال جدول طريقة المسار الحرج باستخدام الخطوات التالية:

1. تحديد الأنشطة
2. تحديد تسلسل الأنشطة
3. الاتصال أو إنشاء شبكة من الأنشطة
4. أدخل وقت الانتهاء لكل نشاط مدرج ني الخطوة 1
5. تحديد المسار الحرج أو أطول مسار ممكن لاستكمال جميع الأنشطة
6. أحد العناصر الهامة والقيمة هو التقدم المحرز في تحديث الاجتماع التحضيري للمؤتمر، مما يسمح بتتبع الأداء والوقت المستخدم لاستكمال الأنشطة

< ! - 3 ->

تحديد الأنشطة

قد ترغب في البدء في وضع قائمة بأنشطة المشروع، وعادة ما يتم الحصول على المعلومات من هيكل توزيع العمل أو نطاق المشروع وتفاصيله. وهذا سيكون المفتاح لإضافة لاحقا تسلسل ومدة في الخطوات اللاحقة. يتم تحديد الأنشطة بالاسم أو الترميز أو السلسلة المحاسبية أو غيرها، ويجب أن يكون لها مدة أو تاريخ مستهدف في حالة المعالم الرئيسية.

تحديد تسلسل الأنشطة

هذا هو أحد العوامل الرئيسية لطريقة المسار الحرج (كيم) . وهناك حاجة إلى فهم كامل وشامل لتسلسل الأنشطة لإعداد وربط قائمة الأنشطة التي أعدت في الخطوة السابقة. يحتاج مدير المشروع أو البناء إلى فهم الأنشطة المرتبطة أو ذات الصلة حتى يتمكنوا من إظهار الاتصال السليم في الجدول الزمني. أحيانا يتعذر على المقاولين تحديد هذه العلاقات مما يسبب تأخيرات ومشاكل أخرى أثناء تنفيذ المشروع.

إنشاء الشبكة

يتم إنشاء التكلفة لكل ألف ظهور لتلخيص جميع الأنشطة المحددة وإظهار الترابط بينها.ومن الأهمية بمكان أن يتم ربط جميع تسلسل العمل الحاسم مع التنسيق المنطقي ومتطلبات التخطيط . يجب أن يستند تنسيق التكلفة لكل ألف ظهور إلى أيام التقويم كوحدة التخطيط الرئيسية. يجب أن يتجنب جدول التكلفة لكل ألف ظهور استخدام أيام العمل لأنها قد تؤدي إلى الارتباك والأخطاء.

تقدير وقت إكمال النشاط

باستخدام الخبرة السابقة، يمكن تقديم تقديرات الوقت وتمثل الوقت اللازم لاستكمال النشاط لوحدة موارد واحدة. وهي واحدة من أهم الخطوات عند إعداد التكلفة لكل ألف ظهور لأنها سوف تساعدك على تحديد الوقت اللازم أو المتاحة لأداء النشاط.

كيفية تحديد المسار الحرج

المسار الحرج هو المسار الأطول من خلال الشبكة. ماذا يعني هذا؟ ولا يمكن تأجيل الأنشطة الموجودة على هذا المسار دون تأخير المشروع. وبسبب تأثيره على المشروع بأكمله، يعتبر تحليل المسار الحرج جانبا هاما من جوانب تخطيط المشاريع. يمكن تحديد المسار الحرج باستخدام هذه المعلمات:

• إس - بداية مبكرة: أقرب وقت لبدء نشاط محدد سلفا، نظرا لأن الأنشطة السابقة يجب أن تكتمل أولا
• إف - الإنهاء المبكر: أقرب وقت لإنهاء النشاط > لف-فينيش فينيش: آخر وقت يجب أن يكتمل النشاط دون تأخير المشروع
• لس - بداية متأخرة: آخر تاريخ البدء الذي يجب أن يبدأ النشاط دون تأخير المشروع
• المسار الحرج هو المسار من خلال التي لم يتأخر فيها أي من الأنشطة، أي المسار الذي يساوي فيه إس = لس و إف = لف لجميع الأنشطة في المسير.

تأخير في المسار الحرج يؤخر المشروع.

كيفية تحديث مخطط التكلفة لكل ألف ظهور

عند تطوير المشروع،

يمكن تحديث طريقة مسار حرجة. قد يكون من الممكن تحليل مسار حرج جديد عند إدخال جميع الأوقات الزمنية للأنشطة المكتملة بالفعل. قد يكون ممكنا مسار جديد ويمكن تقديم حلول بديلة إما تسريع المشروع أو مواصلة العمل كما هو متوقع . في بعض الأحيان من الضروري أيضا لدمج التغييرات والأعمال الإضافية التي لم تكن جزءا من المسار الحرج الأصلي.