تطوير منصب مدير فعال في أوقات غير مؤكدة

في حين أن الكثير من الكتابة والتحدث عن كيفية عدم اليقين والتغيير سوف تؤثر على الشركات والمهن لديها عذاب وصوت كآبة لذلك، وأنا أتوسل إلى الاختلاف. في رأيي، هو أفضل الأوقات لتكون النامية كمدير وزعيم والتجول في حياتك المهنية إذا كنت المسلحة مع المهارات المناسبة، والأدوات، والموقف.

لركلة الامور، وأنا تحدي لك أن تفكر خارج حدود عملك وشركتك إلى عالم أكبر من قوى السوق تشجيع التغيير والتعطيل لجميع الشركات والصناعات لدينا.

بعد النظر إلى الصورة الكبيرة، سنعدل ارتفاعنا قليلا ونناقش كيف يمكنك زراعة المهارات والأدوات اللازمة للبقاء والنجاح في هذه البيئة المعقدة.

6 حقائق الحياة حول مستقبل الأعمال:

1. سوف تستمر التكنولوجيا في تغيير كل شيء. تسارع وتيرة التغيير التكنولوجي هو إعطاء الحياة للصناعات والمنظمات والنهج الجديدة للأعمال التجارية. اوبر هو مثال واضح أن الجميع المراجع وبطبيعة الحال، الفيسبوك وجوجل (الآن الأبجدية) وتسلا و سباسكس وغيرها الكثير مشغولون ابتكار المستقبل.
2. ستظهر شركات وصناعات عملاقة الغد من قائمة الصناعات التي تصفها ماكينزي بأنها "دزينة مزعجة". " هذه الشركات لديها الحمض النووي الرقمي وليس لها علاقات مع الشركات والممارسات من الشركات الناضجة منذ فترة طويلة. وهي غير مرتبط بها في الماضي.
3. كل شركة قائمة (بما في ذلك شركتك) هي في معركة من أجل الأهمية وربما البقاء على قيد الحياة مقابل شركات الحمض النووي الرقمية الناشئة. المسألة الجوهرية للشركات القائمة هي إيجاد وسيلة للتخطي عن الممارسات والنهج التجارية في الماضي إلى أسواق جديدة مع عروض ونهج جديدة. هذا نشاط غير تافهة.

<2>>

1. ستؤدي القوى الكبرى الكبيرة للعولمة والتحضر والشيخوخة الديموغرافية وعدم الاستقرار الجيوسياسي ودفع عجلة الاستدامة (مقترنة بالتغير التكنولوجي) إلى دفع نظام الطقس الاقتصادي على كوكب الأرض لعقود ليأتي. لن تكون الصناعة أو الجغرافيا أو القطاع بمنأى عن تأثير هذه القوى.
2. يجب إعادة اختراع الإدارة. هذا هو صرخة المعركة وصفها بوضوح من قبل كلية لندن للأعمال أستاذ ومؤلف، غاري هامل، وهو واحد أعتقد أن يكون صحيحا تماما وضروري. العديد من الممارسات والنهج التي نستخدمها في توجيه وقيادة وهيكلة منظماتنا هي أكثر ارتباطا للثورة الصناعية في القرون القليلة الماضية من أنها هي سريعة السرعة والتكنولوجيا والعالم القائم على البيانات وترابط العالم اليوم وغدا. السعي لتحقيق التميز الإداري والابتكار الإداري أمر حتمي في عالم اليوم.
3. كنت تملك حياتك المهنية، الآن أكثر من أي وقت مضى. أهم أصولك هي أنت، مهاراتك وقدرتك على التعلم والتكيف. من الضروري في هذه الحقبة من التغيير أن تشارك بنشاط في عملية دائمة للتعلم وإعادة الابتكار.

7 مجالات تركيز جهودك في مجال الإدارة:

في حين أن قوائم "كيفية" العناصر تبسط بشكل صارخ واقع العمل الشاق المطلوب للنجاح، فإنها توفر نقطة انطلاق كبيرة. النظر في هذه أكثر كمبادئ توجيهية أساسية لبرنامج اللياقة البدنية الشخصية الخاصة بك. سنبني على كل من هذه التفاصيل بمزيد من التفصيل في الوظائف اللاحقة.

1. تطوير خارجي الخاص بك I. Q. فإنه من السهل لقضاء معظم أيامك مطاردة القضايا وحرق الحرائق داخل جدران مؤسستك. من الضروري ضبط ارتفاعك بشكل منتظم إلى مستوى أعلى وإلقاء نظرة على التغييرات والاتجاهات الأكبر في صناعتك، مع عملائك وحتى في الأسواق والمناطق الجغرافية البعيدة. إن أفضل القادة والمديرين يبحثون باستمرار عن البيئة الخارجية بحثا عن الفرص ويلاحظون الاتجاهات أو التغييرات التي قد تخلق تحديات أو تفتح أبواب جديدة لشركاتهم. وهي تركز على ترجمة الضوضاء الخارجية إلى رؤى وإجراءات.
2. تنمو الشبكات الداخلية والخارجية . النجاح في هذا العصر من التغيير هو الكثير عن الاستفادة من الخبرة المناسبة لحل مشكلة أو اغتنام الفرصة. نجاحك، نجاح فريقك وحتى نجاح شركتك قد يعتمد على القدرة على إشراك الخبراء خارج بيئتك اليومية. أفضل القادة والمديرين هم وسطاء الشبكات الذين يجمعون مجموعات مختلفة جدا من الناس على حل المشاكل.
3. اقرأ فروسيوسلي. جوعك للأفكار من الآخرين سوف تدفع أرباح عدة مرات في حياتك المهنية. إذا كنت لا تقرأ (أو الاستماع) والتعلم، وكنت تتحرك إلى الوراء في سرعة التغيير. ترقبوا بعض قوائم القراءة المقترحة قريبا.
4. الاستيعاب الداخلي: "إنه قائد ومدير. " بدلا من حرق المادة الرمادية الثمينة على الاختلافات بين مدير وقائد، أعلم أنك بحاجة إلى مهارات إدارية كبيرة ومهارات قيادية عظيمة للنجاح. كلاهما أدوات قيمة بشكل لا يصدق من السلوكيات اللازمة للنجاح.
5. احتضان واقع السلطة والسياسة. أينما تجمع البشر في مجموعات، والسلطة والسياسة موجودة. ويتمثل التحدي في تعلم فهم البيئة السياسية والتنقل فيها بطريقة تحافظ على سلامتك. وأولئك الذين يزرعون السلطة (مرة أخرى، بطريقة نظيفة) هم الذين يقررون ما يتم القيام به ومن يفعل ماذا. إذا كان شعور أفضل، والنظر في هذا أكثر حول زراعة النفوذ. "فقط لا تتجاهله.
6. تعلم إنشاء فرق تعمل. فرق هي مركبات الابتكار، وتنفيذ الاستراتيجية وحل المشاكل، وتحتاج إلى أن تتعلم أن تكون بارع الفريق الرئيسي. معظم فرق العمل لدينا دون المستوى الأمثل، وفي عالم حيث التوقيت هو ضروري، لا يمكنك تحمل أن فرقك غير صحيح.
7. سيد لعبة الداخلية الخاصة بك الرائدة. نحن نؤيد الرائدة مع مجموعة من السلوكيات، بما في ذلك التدريب، وتقديم التغذية المرتدة وتوفير التوجيه. وفي حين أن هذه السلوكيات الخالدة لا تزال مهمة، والسياق الذي يطلب منك أن تقود وإدارة مختلفة جدا اليوم مما كانت عليه في أي نقطة أخرى في الوقت المناسب. والقادة الفعالون اليوم يتناغمون بشكل فريد مع دورهم ومسؤولياتهم في تعزيز بيئة آمنة حيث يزدهر الابتكار والتجريب. النظر في هذا الذهن للقادة.

أسفل الخط الآن:

منذ أكثر من عام، بدأت تحويل نفسي جسديا. قرأت كل ما أستطيع أن أفعل حول الموضوع ثم استأجرت أفضل مدرب يمكن أن تجد. هذا مدرب معين يدمج تدريب الجسم والعقل وبعد مئات عديدة من ساعات من العمل الشاق، لقد بنيت أساسا كبيرا للاللي البدنية والعقلية الجديدة لي. وبطبيعة الحال، كما أنني أدرك أن الكثير مثل تعلم إدارة وقيادة، أنا عمل دائم في العملية. عمل التعلم وتزايد أبدا يتوقف.

نيتي هو المساعدة في وضع إطار العمل الشاق وإرشادك في رحلة التعلم المستمر وإعادة الابتكار كمدير وكقائد. إذا كنت تستثمر في رفع الأثقال والعمل الشاق، وسوف تزدهر، وكذلك فرقك وشركتك. الآن، دعونا الحصول على انها بدأت!