تجاوزت مزايا الموظفين الرواتب

هل يستفيد الموظف من الأسود الجديد؟ وفي الوقت الذي تكافح فيه الشركات من أجل الحفاظ على تكاليف الموظفين، تحول بعضها إلى التركيز على تعزيز برامج واستحقاقات الموظفين مقابل زيادة الرواتب في سوق راكدة. النظر في الشركات التي تقدم حزم فوائد زائد لجذب والاحتفاظ قوة عاملة أقوى.

كان من غير المعتاد أن تقدم الشركة أي شيء خارج خطة الرعاية الصحية القياسية، ولكن من الشائع الآن.

تقدم الشركات خدماتها لجيل جديد من العمال من خلال تقديم إجازة ممتدة، و تفرغات مدفوعة، وبرامج قوية للتعلم والتطوير المهني، وبيئات عمل كوشي، على سبيل المثال لا الحصر.

دعونا نلقي نظرة على ما يحدث مع تعويض الموظفين والاقتصاد الوظيفي الحالي في الولايات المتحدة.

لا تزال سوق العمل مستمرة في التحسن في العديد من مناطق البلاد، بما في ذلك الأسواق الراكدة سابقا مثل التصنيع. وأفادت بلومبرغ أن "أرباب العمل في الولايات المتحدة ربما أضافوا نحو 200 ألف وظيفة في مارس، وبلغ معدل البطالة عند أدنى مستوى له منذ 8 سنوات بنسبة 4. 9 في المئة. "ولكن مع ذلك، أرباب العمل متفائلون بحذر بأنهم قادرون على الحفاظ على الأمور، على الأقل في الوقت الحاضر. إن مزايا الموظفين ومزاياهم هي جانب يمكن أن تسيطر عليه الشركات، وبالتالي فإنها يمكن أن تكون وسيلة جذابة لتعزيز التعويض الكلي دون مخاطر كثيرة جدا.

<3>>

أشارت دراسة استقصائية أجرتها جمعية إدارة الموارد البشرية في صيف عام 2015 إلى أن 35 في المائة من الشركات زادت من إنفاقها على الفوائد، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 7 في المائة منذ عام 2014.

بزيادة أكثر من ثلث مجموع التعويضات، وتبين أحدث البيانات الحكومية أن المنظمات زادت الإنفاق على الفوائد بنسبة 16 في المائة منذ عام 2004. وهذا بالمقارنة مع زيادة في الأجور بنسبة 2 في المائة (مع تعديلات على التضخم و تكلفة المعيشة).

ومن المثير للاهتمام أن بعض بيانات القوى العاملة تشير إلى أن الموظفين لا يزالون يشعرون بالقلق إزاء عدم دفع أجر عادل. ويشير تقرير أفضل ممارسات التعويض عن الأجور لعام 2016 إلى أن السنة الأولى على التوالي هي السبب الأول وراء ترك الموظفين وظائفهم لأنهم يعتقدون أنهم لا يتقاضون أجورا كافية. في حين أن 36 في المئة من الموظفين لا يعتقدون أنهم يحصلون على أجر عادل، 73 في المئة من أصحاب العمل يعتقدون أنهم يدفعون الموظفين بشكل جيد. ويظهر انهيار التواصل عندما يتعلق الأمر بالمرتب، ولكن مع المزايا والامتيازات لا يمكن أن يكون هناك نزاع متنازع عليه لأن جميع الموظفين تقريبا لديهم إمكانية الوصول إليها وغالبا ما تكون مسألة اختيار.

مزايا الموظفين الرئيسيين المقدمة من قبل أصحاب العمل

تركز الشركات على السيطرة على تكاليف الحفاظ على تكاليف القوى العاملة من خلال الاستفادة من متطلبات الموظفين.أصبح جيل الألفية الآن أكبر جيل في مكان العمل، لذلك هم يقودون الطريق. هذا الجيل هو أكثر اهتماما بالتوازن حياة العمل من أي جيل سابق، وبالتالي فإنه ليس من المستغرب أن العديد من الامتيازات التي تقدمها الشركات تتمحور على وقت أقل في المكتب والمزيد من الوقت الاستمتاع بالحياة.

غير محدودة أو تقديرية وقت الإجازة

على سبيل المثال، قام عدد من الشركات، بما في ذلك فيرجين أميركا و نيتفليكس، بإصدار عناوين رئيسية لتقديم مزايا إجازة تقديرية، والتي لا تضع أساسا حدودا لمقدار الوقت الذي يمكن للموظفين طلب كل عام.

إدارة هذا النوع من المنافع قد يبدو صعبا، لكنه فعل فعلا عن طريق نظام الشرف. على سبيل المثال، شركة موتلي فول، وهي شركة للخدمات المالية ومقرها في ولاية فرجينيا التي تصدر سياسة إجازة تقديرية. وكان سر نجاحهم السماح للموظفين لاتخاذ ما يحتاجون إليه، ولكن ليس إساءة استخدام الأشياء.

العروض الاستحقاقات الطوعية

كانت بعض أنواع الاستحقاقات الطوعية محدودة دائما للموظفين الذين يحتاجون إلى شيء أكثر من الدعم الطبي العادي، وطب الأسنان، والرؤية، والتقاعد. ولكن، غالبا ما تمليها الطلبات وقدرة كل منظمة على الاستفادة من المجموعات التي تقدم هذه الخطط الإضافية. الآن، هذا تغير بشكل كبير حيث كان هناك زيادة في الطلب على الفوائد المخصصة من قبل سلالة أكثر تحديدا من الموظفين.

توقعت إدارة الموارد البشرية في أوائل عام 2015 أن تنصح الشركة بأنه نظرا لأن الشركات حولت المزيد والمزيد من التكاليف المتميزة على الموظفين (من خطط الرعاية الصحية المرتفعة القابلة للخصم)، يجب أن تؤخذ اعتبارات معينة للموظفين للمساعدة في الاحتفاظ بمزيد من المال لصحة معينة يحتاج.

الفوائد الطوعية تدير الآن سلسلة من خطط تعويض المستشفيات، والتأمين على الحيوانات الأليفة، ومنتجات أمن المعلومات الشخصية.

التأمين التكميلي الإبداعي

وهناك أيضا العديد من الشركات التي تعزز التعويض الإجمالي من خلال تقديم مجموعة أوسع بكثير من منتجات التأمين التكميلية بمعدلات جماعية مخفضة. على سبيل المثال، أصبح من الممكن الآن للموظفين شراء التأمين التكميلي على الحياة لأنفسهم ومعاليهم. ويمكن للموظفين أيضا الاستفادة من المدخرات على أصحاب المنازل وتأجير التأجير، والتأمين على السيارات، والتأمين على السفر، وحتى فوائد إضافية لدفع ثمن التقاعد التقاعد.

فوائد العافية والتكنولوجيا القابلة للارتداء

هناك اتجاه سريع النمو في أماكن العمل هو ظهور برامج العافية التي ترعاها الشركات، بما في ذلك استخدام تقنية اللياقة البدنية القابلة للارتداء. وهذه فائدة جديرة بالترحيب، لا سيما بالنسبة للموظفين الأصغر سنا الذين يشعرون بالقلق إزاء أساليب الحياة الصحية الرائدة من الأجيال السابقة. وكما هو الحال في معظم التقارير الأخيرة، فإن ثلثي جميع الشركات تقدم الآن شكلا من أشكال برنامج العافية كمرشح للعمل. وهي تتحول إلى برامج إلزامية، خاصة في بيئات العمل مثل الرعاية الصحية والتعليم والتكنولوجيا. يتم إصدار التكنولوجيا القابلة للارتداء لجميع الموظفين لمساعدتهم على تتبع اللياقة البدنية وأهداف النوم اليومية.

المكافآت القائمة على الأداء

بدلا من التخلص من الزيادات السنوية، تتحول الشركات إلى مكافآت قائمة على الأداء وزيادات في الجدارة تستند إلى الإنجازات بدلا من الأقدمية. برامج الحوافز قصيرة الأجل تميل إلى العمل بشكل جيد مع الموظفين الذين يريدون إشباع فوري لجهودهم. بعض أنواع الأداء والمكافآت على المدى القصير تشمل الجوائز النقدية على الفور وبطاقات الهدايا، والمكافآت المشروع، والحوافز مجموعة والمكافآت، وحتى المكافآت الاحتفاظ للمساعدة على إبقاء الموظفين على متنها بمجرد أن تكون قد أكملت قدرا معينا من الوقت على وظيفة. ووفقا لتقرير عالم في العمل وتقرير ديلويت، 91 في المئة من الشركات المملوكة للقطاع العام لديها حافز على المدى القصير وبرنامج المكافآت.

فوائد التعلم والتطوير

وهناك العديد من الشركات التي تستفيد من قيمة القوى العاملة المدربة تدريبا جيدا من خلال خلق برامج التعلم وتطوير الشركات التي تلبي احتياجات الموظفين محددة. ووفقا لاستطلاع التنمية والتنمية الذي أجرته سيبد، يرى 67٪ من المنظمات أن التعلم مرتبط بتطوير الأعمال ونموها، وهناك عدد من الطرق لتحقيق ذلك، بما في ذلك دورات التعليم الإلكتروني، والتدريب من قبل المدراء الداخليين، وبرامج التنمية. ولكن فوائد التعلم لا تتوقف هنا.

الشركات تتحول أيضا إلى التدريب الفصول الدراسية الثقيلة والتوجيه لنقل المعرفة من جيل واحد من القوى العاملة إلى أخرى. وتشمل مزايا التعلم الأخرى التي تقدم للموظفين دعم التعليم الجامعي، والحصول على شهادات الصناعة، وتسديد القروض الطلابية مقابل الخدمة في العمل.

المزايا الفريدة الأخرى

بدلا من الزيادات في الرواتب، أصبحت الشركات خلاقة في أنواع الامتيازات التي تقدمها لجذب والاحتفاظ بقوة عاملة قوية. هذه الفوائد يمكن أن تكون فريدة من نوعها لهذه الصناعة ونوع من العمل، مثل القدرة على العمل عن بعد أو من المنزل. واعتبارا من أحدث التقديرات من أبحاث تحليلات أماكن العمل العالمية، "3. 7 مليون موظف (2٪ من القوى العاملة) يعملون الآن من المنزل على الأقل نصف الوقت، والشركات فورتشن 1000 في جميع أنحاء العالم وتجديد تماما الفضاء حول حقيقة أن الموظفين هم بالفعل المحمول. الدراسات تظهر مرارا أنها ليست في مكتبهم 50-60٪ من الوقت. "تفهم شركات مثل أبل أن توازن الحياة المهنية يأتي من الحصول على خيارات العمل عن بعد، والتي توفرها للموظفين بدوام كامل وبدوام جزئي.

المزايا الفريدة الإضافية التي يتم تقديمها بدلا من الزيادات التدريجية تشمل برامج خصم الشركات، والتي تمكن الموظفين من تمديد الدولار الخاص بهم أكثر من ذلك. هذه يمكن أن تكون تخفيضات للسكن، الخدمات المنزلية، خدمات الإنترنت والهواتف المحمولة، خصومات عضوية الصالة الرياضية، بائع محلي ومطعم الصفقات، وأكثر من ذلك. هذه الأنواع من الامتيازات تناشد الموظفين الذين يعيشون على الميزانيات الضيقة ومحاولة إدارة الحياة النشطة مع الأسر في السحب.

يتم تقديم مزايا في الموقع أيضا في العديد من أماكن العمل، خاصة مع الشركات الكبيرة التي تتطلب من الموظفين العمل لساعات طويلة لاستكمال المشاريع.على سبيل المثال، شركة سيسكو للتكنولوجيا لديها واحدة من حزم استحقاقات الموظفين الرائدة التي تشمل الرعاية النهارية في الموقع، وصالة رياضية للموظفين، منشأة طبية في الحرم الجامعي، وبطبيعة الحال، سياسات العمل المرنة. ياهو، عملاق تكنولوجيا آخر، ويقدم وجبات غداء مجانية، وشيكات ركاب لتسديد الموظفين لسفرهم. الفيسبوك، الذي كان يسمى "ديزني لاند للكبار" يوفر فوائد مثل الغذاء مجانا، خدمات التنظيف الجاف، إعانات التدريب الشخصية، مساعدة الوالدين ووقت غير محدود للوالدين الجدد، وسرعان ما يبلغون عن إضافة سبا الموظف.

كيف يشعر الموظفين حول الحصول على المزيد من الامتيازات مقابل رفع في الأجر؟

ومن المثير للاهتمام، هناك عدد متزايد من الموظفين الذين ينظرون إلى الامتيازات الوظيفية كأولوية للحصول على زيادة صغيرة في الراتب مرة واحدة في السنة. وكشف استطلاع أجرته مؤسسة "ألستيت / ناتيونال جورنال هارتلاند مونيتور مونيتور" أن 92 في المائة من الموظفين راضون عن وظائفهم وأن 67 في المائة من المشاركين الذين شملهم الاستطلاع سيختارون المرونة وساعات أقصر على المرتب وحده. كما أظهرت نتائج المسح الذي أجراه غلاسدور نتائج مماثلة، وكسر ذلك حسب عمر الموظف. ووجدت الدراسة الاستقصائية أن 79 في المائة من الموظفين يفضلون استحقاقات الموظفين الجديدة أو الإضافية لزيادة الأجور. "الموظفون الأصغر سنا الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 34 عاما (89 في المائة) يفضلون الإعانات المدفوعة من الموظفين الذين تتراوح أعمارهم بين 45 و 54 عاما (70 في المائة).

كانت الفوائد الأكثر قيمة هي التأمين على الرعاية الصحية، والإجازة، وإجازة مدفوعة الأجر، ومكافآت الأداء، والأيام المرضية المدفوعة، وخطط الادخار التقاعدية، وجداول العمل المرنة. وجاءت الامتيازات الأخرى، مثل وجبات الغداء المجانية والخدمات في الموقع في المرتبة الثانية.

من الواضح أن موظفي اليوم لديهم أولويات مختلفة عما كان عليه في الماضي، وهذا أمر يجب على أصحاب العمل أن يضعوه في الاعتبار عند تصميم مزايا الموظفين والتعويضات.