كيف يمكن للمنظمات غير الربحية أن تقترب من المؤسسات الأسرية الصغيرة

نحن في كثير من الأحيان مبهرين من قبل أسس "اسم العلامة التجارية" مثل غيتس، روكفلر، وفورد أسس، التي تصل أصولها إلى المليارات.

ولكن 90 في المائة من المؤسسات لديها أوقاف تقل عن 10 ملايين دولار، وهي في معظمها مؤسسات عائلية صغيرة.

يوفر مسح للأسس الأسرية التي يخدمها مصدر المؤسسة نظرة ثاقبة حول كيفية التعامل مع هذه المؤسسات الصغيرة للمنح. في ما يلي بعض التوصيات.

إعادة التفكير في الطريقة التي تجد بها مؤسستك غير الربحية الأسس.

هذه الأسس الأصغر حجما لا تكون عادة مهنة من الموظفين، وأنها تبقي منخفضة. وهي تميل إلى التمويل محليا. وهم لا ينتمون إلى جمعيات الممولين أو يحضرون مؤتمرات سنوية.

لن تجد طلبات تقديم العروض على القوائم المعتادة من المنشورات أو المصادر عبر الإنترنت. أنها تعطي الأموال للمنظمات غير الربحية التي يتم التعرف عليها شخصيا. ولا ينظر الكثيرون حتى في الطلبات غير المرغوب فيها.

سوف تجد لهم من خلال اتصال جيد مع مجتمعك وتنبيه لمن هو التمويل في منطقتك.

الوصول إلى هذه الأسس من خلال الاتصالات الشخصية لأعضاء مجلس مؤسستك.

توفير طرق لممولي الأسر للتعرف على عملك من خلال فرص الضغط المنخفض وأقرانهم.

دعوة أفراد الأسرة من المؤسسات الأسرية لتكون جزءا من عملكم كمتطوعين من خلال مطالبتهم بالجلوس في مجلسكم أو للعمل بصفة استشارية.

استخدم الاتصالات بين الأقران للعثور على أفراد الأسرة المشاركين في مؤسسة الأسرة وزراعتها.

في الاستطلاع، قال 58 في المئة من المستطلعين أن من المهم جدا أن "شخص ما أعرفه واحترامي متورط بشكل وثيق أو طلب مني دعم المشروع".

عند التقدم بطلب إلى مؤسسة صغيرة، حاول وإرسال رسالة قصيرة من التحقيق.

معظم المؤسسات الصغيرة لا تريد أو تحتاج إلى حزمة اقتراح كبير.

وقال نحو 80 في المئة من المؤسسات التي شملها الاستطلاع انهم يفضلون الحصول على "طلب ضعيف الكتابة التي تمثل الكلمات الحقيقية للمتقدم" إلى اقتراح وضعت بأناقة كتبه كاتب منحة المهنية.

المفتاح هو أن تكون مباشرة وصادقة. الثقة في الأساس لطلب المزيد من التفاصيل مرة واحدة أنها مهتمة في المشروع الخاص بك.

فكر الشراكات.

الأسر الأسرية الصغيرة تفضل الشريك. وهم يريدون أن تستثمر المنظمة أموالها الخاصة في المشروع المقترح، ويسرنا أن نرى الممولين الآخرين المعنيين.

كما أنهم يقدرون استراتيجية "الخروج" للتأكد من أن المنظمة غير الربحية لا تصبح تابعة. ومع ذلك، فهي ليست ضارة لتوفير أموال التشغيل العامة، وهو ما ترتكز عليه أسس أكبر.

راجع كيف تفضل المؤسسة الاتصال بك وتخصيص طلبك لمصالح المؤسسة.

معظم المؤسسات الصغيرة التي شملها المسح تفضل الاتصال بالبريد الإلكتروني بدلا من البريد أو الزيارات الشخصية.

وعلاوة على ذلك، يقولون أنه من الأهمية بمكان أن المشروع المقترح يقع ضمن أولويات المؤسسة والمبادئ التوجيهية. وهم يتوقعون أن تقوم المنظمة غير الربحية بواجبها المنزلي قبل تقديم الطلب.

تحقق من موقع المؤسسة و / أو ابحث عن 990s المؤسسة من مصدر مثل غيدستار.

المؤسسات الأسرية الصغيرة أيضا لا تحب المقترحات العامة التي يتم إرسالها إلى عدة مؤسسات؛ وهم يفضلون أن يتناول المقترح مشروعا محددا واحدا يناسبهم بشكل جيد.

كن واقعيا حول مشروعك.

عادة ما يشكك الممولون الصغار في الغموض والأهداف الزائدة من جانب المنظمات غير الربحية. تهدف إلى أن تكون واضحة وملموسة، ومعالجة المخاطر والتحديات بشكل مباشر. وصف تخصصك … كيف يختلف عملك عن العمل الذي تقوم به منظمات مماثلة؟

لا نتوقع نتائج سريعة من طلبات التمويل من المؤسسات الأسرية الصغيرة.

هؤلاء هم غير متفرغين، وليس لديهم عادة موظفون محترفون أو ثلاث أو أربع دورات تمويل. التحلي بالصبر والعمل مع الجدول الزمني للأسرة والاحتياجات.

يمكن الاطلاع على مزيد من المعلومات والنصائح في هذه المقالة في غايدستار.