توفير دروس سلسلة من حفلة عيد ميلاد ابنتي

حفلة عيد ميلاد لكرة القدم في حديقة محلية لبلدي البالغة من العمر 10 سنوات. بدا بسيطا بما فيه الكفاية. ولكن مع اقتراب اليوم، أدركنا أن هذا سيكون تحديا لسلسلة التوريد أي ما يعادل أي ممارسة المصادر العالمية والخدمات اللوجستية.

لسحب هذا الخروج، كنا بحاجة إلى أن تكون خبراء في:

• التسليم في الوقت المحدد
• تكلفة إدارة السلع
• تخطيط الطلب
• الخدمات اللوجستية
• رضا العملاء

شيء جيد هناك خبير سلسلة التوريد في المنزل.

التسليم في الوقت المحدد

ثلاثة أسابيع قبل اليوم صفر وقائمة العملاء (ط. قائمة الضيوف) يتم وضع اللمسات الأخيرة. ستة عشر طفلا. ستة عشر طفلا وبعد الظهر في الحديقة. انهم ذاهبون للعب كرة القدم. انهم سوف تحصل على الساخن والعطش والجوع. وهنا ما يجب أن يتم تسليمها في الوقت المحدد، من أجل الحصول على عملائنا ما يريدون، عندما يريدون ذلك: نشاط، وجبة، كعكة.

النشاط: كرة القدم. لجزء كرة القدم من أنشطة اليوم، لدينا خيارات زوجين.

الخيار الأول: أبي يقود الأطفال في بعض التدريبات كرة القدم متعة. أبي سيكون لي. وجه ابنتي عندما أقدم هذا الأمر يقترح علينا أن ننتقل إلى الخيارات الأخرى. لا جريمة، وقالت انها يبدو أن أقول - وأنا أقدر حقيقة أن كنت تدفع بنا الأماكن والوصول إلى الأشياء من الرفوف العالية - ولكن أنا لا تحتاج إلى أن فتق القرص أمام أصدقائي.

الخيار الثاني: نقوم بتسجيل أحد المدربين الذين تلعبه ابنتي حاليا مع أو لعبت مع.

ابنتي تقترح المدرب دانيال. المدرب دانيال ليس مدربا فقط، ولكنه يدرس عيادات كرة القدم ويلعب في فريق كرة قدم صغير محلي. (وأود أن أذكر أيضا أن كوتش دانيال أصغر مني، وأنه عندما تنظر إليه الفتيات البالغات من العمر 10 سنوات، يبدو أنهن نانوكند بعيدا عن الإبحار، أو كما تضعه ابنتي، "مدرب دانيال هو غنيمة.") > لدينا تخطيط التسليم في الوقت المحدد يعني أننا نضمن خدمات المدرب دانيال في وقت مبكر لضمان توافره.

وجبة: من المقرر بيتزا قبل أسبوعين.

الكعكة: حسنا، قبل الكعكة، هناك أوريو مغطاة بالشوكولاتة البيضاء ومزينة لتبدو مثل كرات كرة القدم، ثم شنت على عصا مصاصة. ثم كعكة الآيس كريم، أيضا.

زوجتي تنظم البيتزا المشتركة لتسليم إلى الحديقة وأبي (أنا ه) لي سوف تسليم كعكة الآيس كريم.

تكلفة إدارة السلع

لا شيء من هذا مجانا. وهذا هو عيد ميلاد الحزب البالغ من العمر 10 عاما، وليس حفل زفاف. ميزانيتنا تتناسب مع روح الحدث. ما أعنيه هو، نحن لا نريد أن تنفق الكثير من المال.

مدرب دانيال يحصل على رسوم. والبيتزا، كعكة الآيس كريم، لوحات ورقة، والمناديل، والبالونات والمشروبات والتكاليف المرتبطة الحصول عليها.

لحسن الحظ، في حين أنني قد تكون خبير سلسلة التوريد، زوجتي هي الخبير في تكلفة إدارة السلع.

زوجتي تتفاوض شروط الدفع الصافي مع المدرب دانيال. في بعض الحالات، مع الموردين الخاص بك قد تكون قادرة على التفاوض على خصم إذا كنت تدفع في وقت مبكر. ليس من غير المألوف الحصول على خصم بنسبة 1٪ للدفع في غضون أيام من الفواتير أو خصم بنسبة 2٪ لشروط مماثلة.

مع المدرب دانيال، من خلال تلقي الدفع في لحظة تقديم الخدمات، وقال انه يعطينا له "أفضل الأسعار." ط. نحن ندفع له النقدية.

زوجتي تتفاوض على كسر حجم السعر على العديد من البيتزا سنحتاج. سوف باسكن روبنز لا تزدهر على كعكة الآيس كريم. في نشاط سلسلة الإمداد، هذا هو ما ستراه. بالنسبة للموردين الذين لديهم منافسة، سيكونون أكثر استعدادا للتفاوض بشأن التسعير (كان بإمكاننا استخدام واحدة من العديد من محلات البيتزا). بالنسبة للموردين الذين يمتلكون ملكية خاصة بالمنتج الذي يزودون به، يكون لديهم عادة نفوذ تسعير (في أي مكان آخر سنحصل على كعكة كرة قدم على شكل كعكة الآيس كريم؟).

بالنسبة للبنود الأخرى، ننتقل إلى مصادر منخفضة التكلفة المنطقة. لوحات، البالونات، والمناديل، وما يمكن أن تكون جميع مصادر من مواقع البيع بالتجزئة مستودع - مثل الذكية والنهائية، كوستكو و 99 سنت مخزن.

تخطيط الطلب

في سلسلة التوريد، تخطيط الطلب هو المروحة التي تجعل كل شيبانغ الذهاب. تخطيط الطلب في حفلة عيد ميلاد البالغ من العمر 10 سنوات يعني التنبؤ ما كل طفل سوف تريد أن تأكل وتشرب.

ستة عشر طفلا يعني 32 شرائح من البيتزا، والتي هي أربعة فطائر. الآن إضافة في الآباء والأمهات والأشقاء وحقيقة ابني سيكون هناك، وكان من المعروف أن التهام نصف فطيرة. ثمانية فطائر، هو عليه.

المقبل، تلك الشوكولاته البيضاء، كرة القدم مصممة أوريو على عصا. توقعاتنا الأولية هي اثنين لكل طفل. ثم أن يحصل فوق إلى 2. 5 لكل طفل. ثم أدركنا أن لدينا الآباء والأخوة للنظر. وهذه محلية الصنع. زوجتي يجعل 60 منهم.

كعكة الآيس كريم هي كمية ثابتة. علينا دفع الطلب لتلبية المخزون المتاح، حيث لا توجد طريقة نحن شراء اثنين من تلك الأشياء. تخطيط الطلب على كعكة الآيس كريم يعني معرفة وسيلة لخفض حوالي 20 شرائح.

الخدمات اللوجستية

هذا هو المكان الذي كسب بلدي الاحتفاظ بها. أنا تحميل السيارات. رفع الأشياء الثقيلة (حتى يحصل صراخ جدا بصوت عال). أقامت معسكر في الحديقة قبل ساعات من الحفلة.

نحن نواجه الحزب في حديقة لا تأخذ تحفظات. تصل إلى الساعة الثامنة صباحا، خمس ساعات ونصف قبل أن يبدأ الحزب. أضع أغطية مفارش 99 سنت ستور على طاولات النزهة. وأنا أستعد لمغادرة، موظف حديقة يسمح لي أن أعرف أنه لا بأس أن تفعل ذلك إذا بقيت في الحديقة. إذا غادرت، لا يوجد ضمان آخر موظف الحديقة قد لا تأتي على طول ورمي كل ما عندي من العمل.

أترك ملاحظة على الجداول تقول أنا في طريق عودتي. وبعد ساعة واحدة، أنا. أنا تفريغ نونبريشابلز. و انتظر. عند الظهر، زوجتي تصل إلى توضيح لي. إنها تعيد تنظيم كل ما وضعته.

أحضر الأطفال، ثم توجه إلى باسكن روبنز. الكعكة جاهزة.أحملها إلى السيارة وتحميل داخل برودة مع حزم الثلج الانتظار. يجب أن تبقى ثلاث ساعات قبل أن نخدمها.

في الحديقة، الاستعدادات النهائية. البالونات علامة بقعة لدينا. زجاجات المياه والمشروبات درع الجسم هي معبأة في الجليد. البيتزا تصل!

ثم دوك دانيال. وهو ينشئ عيادة مؤقتة لكرة القدم عند وصول الضيوف.

أبدأ بالاسترخاء لأول مرة خلال ست ساعات. اللوجستية يأخذ تخطيط مفصل وتنفيذ لا تشوبه شائبة. والتي يمكن أن تنخفض تقريبا أي أبي في عطلة نهاية الأسبوع.

رضا العملاء

الهدف من أي سلسلة توريد محسنة هو تقديم ما يريده العميل، عندما يريد عميلك ذلك (و، من أجل مصلحة شركتك، للقيام بذلك مع إنفاق أقل قدر ممكن من المال) .

و - ​​لحفلة عيد ميلاد ابنتي العاشرة - هذا بالضبط ما فعلته سلسلة التوريد لدينا.

ركض مدرب دانيال الأطفال خشنة.

كعكة الآيس كريم لم تذوب.

كان هناك ما يكفي من البيتزا للجميع للاستمتاع، حتى ابني.

كانت الشوكولاتة البيضاء التي تغطيها أوريو على عصا مثالا رائعا على توصيل عملائك لما يريدون، على الرغم من أنهم قد لا يعرفون أنهم يريدون ذلك. قد تعرف طلب العميل الخاص بك أفضل مما يفعلونه. في بعض الأحيان سيكون لديك للتخطيط لشيء تعرفه أنها تريد، على الرغم من أنها لا تدرك ذلك.

في نهاية اليوم، قدمنا ​​حفلة في الوقت المحدد، وإدارة التكاليف المرتبطة به. العملاء - استنفدت، أحمر الوجه وقذرة - لا تريد أن تنتهي.