أفضل 10 اتجاهات للموارد البشرية للعقد

لم تكن الاتجاهات العشرة الأوائل لعقد موظفي الموارد البشرية والموظفين الذين يعملون في العمل واضحة ولم يكن من السهل اختيارها من قائمتي الأصلية. اعتمادا على حجم شركتك، والموقع الخاص بك، والصحة والتقدم في شركتك والصناعة، وقد تختلف العشرة الأوائل الموارد البشرية الاتجاهات بالنسبة لك.

على الرغم من أن الاختيار كان تحديا، وما زلت أذهب ذهابا وإيابا، وهذه هي بلدي العشرة الأوائل اتجاهات الموارد البشرية في العقد.

- 1>>

هذه الاتجاهات الموارد البشرية يتم عرضها في أي ترتيب معين جانبا من الاتجاه الأول، الذي أغرق الموارد البشرية في العامين الماضيين.

الآن بعد أن كان لديك نظرة على العشرة الأوائل اتجاهات الموارد البشرية التي قدمتها، بالإضافة إلى العديد من عداء بلدي، ما هي لك؟ هل توافق أو لا توافق على اتجاهات الموارد البشرية التي اخترتها؟ يرجى مشاركة أفكارك على نموذج "رد القراء" أدناه.

- 2>>

إنها الاقتصاد

مع البطالة في الولايات المتحدة عند 10. 2٪، وأنا أكتب هذا، ومدد إعانات البطالة والدعم كوبرا إبقاء العديد من الأسر واقفا على قدميه، وهذا الانكماش الاقتصادي لم يترك أحدا لم تتأثر. حتى الناس الذين ما زالوا يعملون قد شاهدوا كما 401 (ك) ق وفورات غرقت إلى مستويات جديدة.

لم يحصل أي موظف تقريبا على أي زيادة بدون ترقية خلال العام الماضي. وقد تم استبدال العلاوات العادیة وتقاسم الأرباح بمخططات إجباریة وعمل أکثر لتحل محل العاملین المسرحین.

إن الحداد من فقدان زملاء العمل المسرحين مع الشعور بالذنب والقلق والخوف قد تقلل أيضا من مستوى راحة الموظف في العمل. لقد أصبح النظر إلى كتفهم وحماية عملهم أمرا شائعا. ولا يمكن لأحد أن يتنبأ بالسوء الذي يمكن أن يتحول إليه الاقتصاد أو إلى متى سيستمر الانكماش.

لذلك، فإن قادة الأعمال لا يعرفون ما إذا كانوا يديرون من منظور اقتصادي أن الاقتصاد قد أعيد تعيينه إلى الأبد أو إلى أسفل الاقتصاد الذي سوف يتعافى. رجال الأعمال يكافحون لإدارة في أوقات لم يسبق لهم من قبل من ذوي الخبرة - والموظفين، الذين قد يكونون أيضا تعاني من الصدمة الاقتصادية المجهدة خارج العمل، ومشاهدة والقلق.

جيل الألفية في مارس

جيل من الموظفين الذين كانوا مدللة ومقررة من قبل آبائهم الطفل بومر اتخذت مكان العمل من قبل العاصفة. أنها تجلب الإيجابيات والسفرات إلى مكان عملك، ولكن هيا، من أي وقت مضى سمعت عن تاريخ اللعب قبل عام 1990؟

لذلك، ليس فقط مكان العمل الخاص بك في محاولة لاستيعاب هذه النسل من جيل الطفل جيل - وجليل الألفية تجلب تحديات خاصة - أرباب العمل تتعامل مع مساعدة ثلاثة أجيال من العمال بسعادة التعايش لخدمة العملاء كفريق واحد.

جعل الانكماش الاقتصادي حالة الجيل الثالث أسوأ مع بوميرز الذين خططوا للتقاعد، لإفساح المجال أمام الموظفين القادمين وغير القادرين على التقاعد - وغير راضين عن ذلك.جيل الألفية وجنرال X الموظفين يشرفون بوميرس و بوميرس هي توجيه أولئك الذين يرغبون في التعلم من الجيل ترك.

بالنسبة لصاحب العمل، وإدارة جيل الألفية هو بحاجة مديري المهارات لتطوير.

السعي الألفي لتحقيق التوازن بين العمل والحياة ووجود حياة خارج العمل هو أسطورة. ويستوعب أرباب العمل هؤلاء الشباب الموهوبين ويطورون قوتهم وقدرتهم على المساهمة، أو ستفقدهم إلى صاحب العمل الذي سيعمل.

العديد منهم لديهم خيارات.

توظيف الموظفين والشبكات عبر الإنترنت

هذا العقد أدى إلى تحويل الموظف والتجنيد والتفاعل الاجتماعي والإعلامي والربط الشبكي، وعندما بدأت الكتابة عن التجنيد، لم تكن مجالس العمل الكبيرة مثل مونستر منذ فترة طويلة، حيث شهد أرباب العمل تحولا في كيفية العثور على بعضهم البعض من أجل الربط الشبكي والوظائف خلال هذا العقد. < من مجالس العمل الكبيرة مثل في الواقع إلى مواقع العمل المتخصصة، من الشبكات على قوائم المناقشة لمواقع مثل لينكيدين، الفيسبوك، تويتر، و إكاديمي، الشبكات والتجنيد لن تكون هي نفسها مرة أخرى.

الموظفين الموارد البشرية إما الاحتفاظ

شبكات التواصل الاجتماعي هي الطريقة الجديدة للعثور على الموظفين، والعثور على وظائف، والحصول على إجابات للأسئلة، وبناء واسعة الانتشار، شبكة دعم متبادل من الاتصالات، وتتبع الزملاء والأصدقاء. وسائل الاعلام الاجتماعية والتجنيد على الانترنت تجلب رب العمل تحديات جديدة.

تطوير سياسات وسائل الإعلام الاجتماعية والمدونات، واتخاذ قرار بشأن مراقبة وقت الموظف عبر الإنترنت، والتحقق من خلفيات المرشحين عبر الإنترنت، مجرد خدش سطح التحديات الجديدة لصاحب العمل. ولكن، لا تدع قوة هذه الوسائط عبر الإنترنت تمر لك.

مصنوع من أجل علاقات العمل

ربما يكون الأمر مدفوعا من جيل الألفية، وبالتأكيد، توفر التكنولوجيا التي تسهل عملية التخصيص، ولكن جعلت علاقة العمل قد أصبحت قوة مهيمنة في العقد الماضي. العمل عن بعد أو العمل عن بعد، وهو امتياز نادر في 1990s، اتخذت أماكن العمل عن طريق العاصفة.

وتفيد إحدى شركات الكمبيوتر العملاقة أن أكثر من 55٪ من موظفيها لا يعملون فقط عن بعد، إلا أنهم يعملون من المنزل طوال الوقت. تسمح شركة نشر مدينة نيويورك بالعمل عن بعد يومين في الأسبوع ويمكن للموظفين المساومة من أجل المزيد.

العمل عن بعد ليس هو المكون الوحيد من جديد جعلت لترتيبات العمل. أصبح أي شيء مرن القاعدة الجديدة. ساعات العمل المرنة، وأسبوع العمل المرن لمدة أربعة أيام، والوقت المرن للتعيينات، وأهم اتجاه للجميع: يسمح الوقت المأجور للموظفين بالتوقف عن العمل عندما يحتاجون إلى الوقت الذي يعزز فيه الإجازة المرضية، ووقت العطلة في بنك من أيام للموظفين للاستخدام.

بالإضافة إلى ذلك، الاتجاهات مثل جلب الطفل أو الحيوانات الأليفة الأسرة إلى المكتب تقع أيضا في هذا المكان مرونة العمل.

بشكل سطحي، كل هذه المكونات من أجل جعل النظام الموارد البشرية اتجاه التوظيف تقدم فوائد للموظفين. ولكنها توفر مزايا لأرباب العمل أيضا. أرباب العمل لا تحتاج إلى الشرطة وقت الموظف.

إنهم يحتاجون إلى جعل العمل والتواصل أكثر شفافية وقابلية للقياس حتى تحقق المرونة نتائج. فموظفوهم أكثر دوافع ومشاركة، وأقل تركيزا على قضايا الأسرة والحياة، لأن لديهم الوقت اللازم لمعالجة قضايا التوازن بين العمل والحياة.

ضبابية كبيرة

على الانترنت، في كل وقت، وتوافر عبر التكنولوجيا، وضوح الخط بين العمل والمنزل. يعمل الموظفون في المنزل في المساء على التقارير التعاونية والبريد الإلكتروني. انهم يتسوقون في العمل وأخذ فترات راحة قصيرة من خلال لعب الألعاب عبر الإنترنت.

الموظفين يقومون بأعمالهم المصرفية في العمل ومحاسبة عملهم في المنزل. تقريبا لا أحد يذهب في عطلة دون هواتفهم الذكية، والكمبيوتر المحمول، وجهاز تشبه أوقد.

الموظفون الذين يأخذون زملاء البريد الإلكتروني بتو مع عدد من هواتفهم الخلوية إذا لم يكن لديهم الوصول إلى البريد الإلكتروني.

لم يكن هناك أي جيل من هذا المتصل، وللحسن والسيئة، فإن بعض الموظفين لا يتوقفون أبدا عن العمل. وهذا يتعارض مع الوقت المستغرق، وقت الاسترخاء، والتوازن بين العمل والحياة، ولكن معظم الموظفين مجرد رؤيتها كوسيلة للحياة. ويتعين على أرباب العمل التأكد من أن درجة الاتصال هذه غير مطلوبة. وعليهم أيضا أن يتراجعوا عن القواعد القديمة بشأن ما سمح للموظف بالقيام به في العمل.

يجب على أصحاب العمل مراعاة قوانين الأجور والساعات عند التعامل مع الموظفين بالساعة الذين يجب أن يدفعوا مقابل كل ساعة يعملون فيها. في الواقع، هذا العمل - طمس المنزل هو كابوس لأرباب العمل الذين يجب أن تدفع مقابل العمل الإضافي. لذلك، فإن معظم أصحاب العمل يمنعون الموظفين بالساعة، في معظم الأحيان، للعمل في المنزل. وهذا يؤكد على الاختلافات بين الموظفين المعفيين وغير المجيبين، وبالفعل المسافة.

صعود التكنولوجيا

لن تكون قائمة اتجاهات الموارد البشرية كاملة دون ذكر صريح لتأثير التكنولوجيا على جميع جوانب هذا المجال.

لقد ذكرت قوة التكنولوجيا من خلال هذه الاتجاهات، ولكن سوف لا تزال تشير التكنولوجيا باعتبارها اتجاها رئيسيا. وقد حولت التكنولوجيا الطريقة التي تدير بها مكاتب الموارد البشرية وتواصل معلومات الموظفين والتواصل مع الموظفين بشكل عام.

في عالم تسود فيه سرقة الهوية ويمكن أن يكلف الموظفين ساعات عمل لا تعد ولا تحصى على مدى عدة سنوات لتصحيح، وحماية سجلات الموظفين أمر بالغ الأهمية.

سرقة الهوية خطيرة جدا وتزداد أن كل صاحب عمل يحتاج إلى خطة لمنع.

هل هناك كلمات مثل إنترانتس و ويكي وندوات وبلوق موجودة بلغة مشتركة قبل عشر سنوات؟ لا أعتقد ذلك؛ إلا أن الأوائل الأوائل والمبتدئين استخدموها. الآن، والموظفين استخدامها داخليا لتخزين المعلومات، والعمل بشكل تعاوني، وتبادل الآراء وتقدم المشروع.

ويمكنهم العمل حتى مع فرق بعيدة في وقت واحد. يعقدون اجتماعات ويشاركون مرئيات مع فرق من جميع أنحاء العالم.

تدريب وتطوير الموظفين

شهد هذا العقد زيادة فرص التدريب على التكنولوجيا، وتطوير الموظفين، وعقد اجتماعات تدريبية وحلقات دراسية.دبليو، تليسيمينارس، والتعلم عبر الإنترنت، والتقاط الشاشة وتسجيل البرمجيات، وندوات على الانترنت توفر فرص تطوير الموظفين.

بالإضافة إلى ذلك، خلال هذا العقد، مع توسع خيارات التسليم الممكنة التكنولوجيا، وكذلك فرص التدريب والتطوير الأخرى، والتعاريف، بما في ذلك زيادة التوقعات لنقل التعلم إلى وظيفة.

التعلم عبر الإنترنت، والحصول على درجة على الانترنت أو الاعتمادات، وجميع أشكال التعليم والتدريب على شبكة الإنترنت توفير الخيارات التي لم يكن الموظفين عند التدريب يحدث في الفصول الدراسية.

أصحاب العمل إنقاذ الملايين من الدولارات في نفقات سفر الموظفين، والوصول الموظف إلى التدريب لا يمشي الباب في نهاية الندوة.

هذا هو العقد الذي يختبر فيه أرباب العمل تدريبا في الفصول الدراسية في عالم افتراضي يسمى الحياة الثانية. يمكنك أن تتوقع المزيد من التقدم والتجريب في السنوات القادمة.

بالإضافة إلى ذلك، فإن اتجاه الموارد البشرية آخر الذي ازدهر، على الرغم من أنه لم يبدأ في هذا العقد، هو مفهوم أشكال بديلة لتعلم الموظفين مثل التدريب والتوجيه الرسمي. وقد ضربوا التيار الرئيسي في هذا العقد الماضي.

زيادة التوتر على تدخل الحكومة في العلاقة بين صاحب العمل والعامل

يوجد نقاش في الولايات المتحدة بين الناس الذين يعتقدون أن الحكومة تدخل بالفعل أكثر من اللازم من خلال سن قوانين تتطلب من أرباب العمل تقديم مزايا خاصة للموظفين، وأولئك الذين لا.

الناس الذين يؤيدون تدخل الحكومة يعتقدون أن الحكومة الأمريكية كانت مهملة في عدم فرض فوائد مثل الإجازة المرضية المدفوعة. إنهم يعتبرون "الحق" أو العمل الإنساني الواجب اتخاذه.

المعارضين يريدون فوائد للموظفين ولكن يجادلون بأن أرباب العمل يجب أن تجعل الخيارات الفوائد التي يرغب موظفوها وأنها يمكن أن تحمل. ويجادل المعارضون بأن الفوائد التي يفرضها أصحاب العمل ستكلف فرص العمل والفرص المتاحة في البلد. يذكر ان الشركات الصغيرة، وهى محرك خلق فرص العمل فى الولايات المتحدة، تجلس حاليا على الهامش بسبب الاقتصاد غير المؤكد بما فى ذلك الولايات الحكومية المهددة والتغييرات المحتملة فى الرعاية الصحية.

أحد الأمثلة الأكثر أهمية للتدخل الحكومي حدث مع إقرار قانون الإجازة العائلية والإجازات الطبية في عام 1993. وما زالت آثار مروره كابوس صاحب العمل خلال العقد الماضي، ولا سيما إجازته المتقطعة متطلبات خلق المستنقع حفظ السجلات وجعل المحامين محاكمة يبتسم. أتوقع أن أكون ضمن هذا الاتجاه للموارد البشرية بعد العقد المقبل أيضا.

ارتفاع تكلفة الرعاية الصحية

بقدر ما كنت تفضل ترك هذا الاتجاه الموارد البشرية من على الطاولة، فإنه لن يذهب بعيدا. إن التكلفة المتزايدة باستمرار للتأمين الصحي والرعاية الصحية تؤثر على ما يمكن لأصحاب العمل تقديمه من حيث المزايا الإضافية لموظفيهم.

ارتفاع مدفوعات الموظفين لجزء من التغطية التأمينية، وممارسة التماس التأمين أولا من صاحب عمل الزوج، وزيادة المدفوعات لأفراد الأسرة المشمولة، وارتفاع رسوم الرعاية الصحية مقدم خدمات الرعاية الصحية كلها تسليط الضوء على ارتفاع تكلفة رعاية.

الأميركيون يختلفون حول ما يجب القيام به في هذا المجال. (أنا أؤيد فرض رسوم على المحامين الابتدائيين والحد من دفعات في دعاوى سوء الممارسة الطبية، وتوفير حوافز للأشخاص الذين يصبحون أطباء ممارسة الأسرة، وجعل التأمين الأساسي أكثر بأسعار معقولة.)

ولكن، معظمهم يتفقون على أن شيئا ما يجب أن يحدث حتى يتسنى للأمريكيين والحفاظ على أفضل نظام الرعاية الصحية في العالم. ولا يزال التشريع معلقا في الوقت الحاضر، وهو ما لا أؤيده أكثر من 56٪ من الأمريكيين، وأنا أكتب هذه القطعة، لذلك سنرى. وستظل تكاليف الرعاية الصحية اتجاها للموارد البشرية في العقد المقبل.

انظر الاتجاه النهائي و إنيرابل منتيونس.

العولمة، الاستعانة بمصادر خارجية، ونقل الأعمال إلى الخارج

زيادة التنظيم الحكومي في الولايات المتحدة جنبا إلى جنب مع زيادة الضرائب على الشركات (ربما أعلى المعدلات في العالم)، وارتفاع الأجور، وسياسات وحوافز تجارية أقل مرغوبة، مما يدفع أرباب العمل لإعادة النظر في المواقع عملياتها.

ارتفاع الضرائب، وارتفاع دول التنظيم تشهد تدفق الأعمال (والوظائف) من مواقعها.

تشهد الولايات المتحدة ارتفاعا إجماليا في الاستعانة بمصادر خارجية للوظائف إلى مواقع في الخارج والتي تعتبر أكثر ودية للأعمال التجارية.

في عصر العولمة، هذا منطقي. ويسعى أصحاب العمل إلى إيجاد أسواق عالمية بدلا من الأسواق المحلية، بحيث لا تعرقل العوامل الاقتصادية في أحد المواقع التقدم. ويرى أصحاب العمل اآلثار اإليجابية لتحديد مواقع المكاتب والمصانع في األسواق العالمية واالستفادة من نقاط القوة لدى الموظفين المحليين الذين لديهم دراية بممارسات األعمال والتوظيف في المواقع الجديدة.

ما إذا كان العمل خارج النطاق الخارجي، أو الاستعانة بمصادر خارجية، أو أن الشركة تتوسع ببساطة على الصعيد العالمي، فإن التحديات التي تواجهها الموارد البشرية مع قوة عاملة تقع على مستوى العالم خطيرة. إذا كان لدى شركة أمريكية خمسة موظفين في هونغ كونغ أو ستة موظفين في أوروبا، فإن مكاتب الموارد البشرية المحلية لا معنى لها.

في الواقع، مدير الموارد البشرية الأمريكية، بمساعدة من وكالات التوظيف المحلية، وربما استأجرت الموظفين. إن إدارة هذه المواقع العالمية والعمل معها، في الوقت الذي تمتثل فيه للقوانين وتحترم عادات البلد المضيف، تشكل تحديا للمديرين والموارد البشرية وزملاء العمل.

أتذكر توظيف أول موظف لي في هونغ كونغ. تعلمت النظام النقدي، والعطلات المطلوبة، واللوائح الحكومية، وأكثر من ذلك. كما أنني وجدت أنه حتى كان لي المحلي، موثوق التوظيف التوظيف الموظفين، استفاد الموظف الجديد والموظفين اللاحقة من معرفتي محدودة.

إنه عالم جديد تماما من التحديات العالمية هناك. إستعد.

اتجاهات الموارد البشرية للعقد: إشارات شرف

لقد اعتبرت هذه الاتجاهات الموارد البشرية وأنها تستحق وتستحق الذكر. وسيشهد العديد منها أكبر أثر لها في السنوات العشر القادمة.

وهذا يشمل

التنوع الذي يؤثر بالفعل على أماكن العمل والتشريع. انظر قطعتي المفضلة عن التنوع: ابحث عن التشابه: مثلي . وقد أثرت قوانين التمييز تأثيرا عميقا على ممارسات التوظيف والتوظيف وفي جميع مجالات العمالة المتساوية في الفرص.

حركة النقابات العمالية في الولايات المتحدة هي في طور التغيير الجذري. وفي الآونة الأخيرة، أصبح موظفو القطاع العام أغلبية أعضاء النقابات الذين تركوا أعضاء النقابات في القطاع الخاص وراءهم. بالإضافة إلى ذلك، أعلن الاتحاد الدولي لموظفي الخدمة (سيو) علنا ​​أن أعضائه يشملون المهاجرين غير الشرعيين. وسوف ينتج عن ذلك تغييرات في العقد المقبل حول لجان العمل السياسي، ويثير تساؤلات حول من يمول أنشطة الاتحاد، ويؤثر أيضا على مناقشات الهجرة غير القانونية في الكونغرس وأرباب العمل.

في أعقاب أحداث مروعة

9-11-2001 ، وكثير من الموظفين شاهدت تتكشف على أجهزة التلفزيون الخاصة بهم في العمل، والشعور بفقدان السلامة اجتاحت الأمة. عندما ضربت المأساة مكان العمل، استجاب أصحاب العمل مع خطط جديدة لإخلاء المباني، وخطط إدارة السلامة والأزمات، واستراتيجيات استمرار الأعمال التجارية.

كان الأشخاص الذين يعيشون بالقرب من الأحداث والذين فقدوا أفراد العائلة والأصدقاء أكثر تأثرا. ولكن أحداث 9-11-2001 لن تنسى أبدا في أمريكا. نأمل، وهذا لن يكون أبدا الاتجاه، ولكن العديد من القراء رشح هذا الحدث.

تطور إدارة الأداء كموظف تطوير، وتحديد الأهداف، واستراتيجية تقييم الأداء هو اتجاه الموارد البشرية الهامة في كتابي. وهو يسمح لصاحب العمل بتطوير موظف من الإنطلاق حتى يغادر شركتك. ويحرك التقييم وتحديد الأهداف بعيدا عن التقييم السنوي الذي يديره مدير الموظف إلى مساهمة محددة وخطة التنمية متبادلة المنفعة.

سنرى أكثر بكثير من كل من هذه الاتجاهات في العقد المقبل. امسك بمقعدك. والموجة التالية من اتجاهات الموارد البشرية للعقد المقبل ستغادر المحطة قريبا. هل أنت مستعد لتعزيز والاستفادة منها في مكان عملك؟

يرجى حصة أفضل الاتجاهات في العقد وأسوأ الاتجاهات في العقد. هل لديك تعليقات على هذه أفضل 10 اتجاهات واتجاهات الموارد البشرية في العقد، بشكل عام؟ شارك أفكارك حول أفضل 10 اتجاهات للموارد البشرية في العقد.