القيم الشخصية التي يبحث عنها أصحاب العمل في الموظفين

إذا كنت مهتما بتحويل التدريب الخاص بك إلى عرض عمل، فمن المهم أن تعرف بالضبط ما يبحث عنه أرباب العمل عند توظيف موظفين جدد بدوام كامل. بالإضافة إلى المهارات ذات الصلة، وأصحاب العمل تسعى الموظفين الذين لديهم القيم الشخصية والخصائص وسمات الشخصية التي تجلل النجاح.

القيم الشخصية الجيدة هي ما يجعل الأساس لموظف جيد. التدريب هو وقت ممتاز لإظهار أرباب العمل أن لديك الصفات الشخصية التي تقدر في موظفيها.

لا تجعل من الخطأ في عداد المفقودين فرصة لإظهار المشرفين الخاص بك في التدريب الخاص بك أن لديك ما يلزم لتكون ناجحة في العمل، فضلا عن امتلاك الخصائص الشخصية التي تقدر. التدريب هو فرصة لتعلم المهارات والسلوكيات جنبا إلى جنب مع قيم العمل المطلوبة لتكون ناجحة في مكان العمل.
فيما يلي أهم 10 قيم يبحث عنها الموظفون:

أخلاقيات العمل القوية

أصحاب العمل يقدرون الموظفين الذين يفهمون ويملكون الاستعداد للعمل الجاد. بالإضافة إلى العمل الجاد، فمن المهم أيضا أن تعمل ذكية. وهذا يعني تعلم الطريقة الأكثر فعالية لاستكمال المهام وإيجاد سبل لتوفير الوقت أثناء استكمال المهام اليومية. ومن المهم أيضا أن نهتم بعملك واستكمال جميع المشاريع مع الحفاظ على موقف إيجابي.

القيام بأكثر مما هو متوقع في العمل هو وسيلة جيدة لإظهار إدارة أنك تستخدم مهارات إدارة الوقت الجيد وعدم إضاعة الوقت شركة قيمة في حضور القضايا الشخصية لا علاقة لها بالوظيفة.

تقليص حجم سوق العمل اليوم أمر شائع جدا، لذلك من المهم التعرف على القيم الشخصية وخصائص أرباب العمل يريدون تحسين فرصك في الأمن الوظيفي في حالة حدوث تسريح.

الاعتماد والمسؤولية

أصحاب العمل قيمة الموظفين الذين يأتون للعمل في الوقت المحدد هناك عندما يكون من المفترض أن تكون ومسؤولة عن أفعالهم وسلوكهم.

من المهم الحفاظ على اطلاع المشرفين على التغييرات في الجدول الزمني الخاص بك أو إذا كنت سوف تكون في وقت متأخر لأي سبب من الأسباب. وهذا يعني أيضا إبقاء المشرف على علم بشأن مكان وجودك في جميع المشاريع التي تم تعيينها.

كونك موثوقا ومسؤولا كموظف يظهر لصاحب العمل أنك تقدر عملك وأنك مسؤول عن مواكبة المشاريع وإبقائها على علم بالأشياء التي يجب أن تعرف عنها.

امتلاك موقف إيجابي.

يسعى أصحاب العمل للحصول على الموظفين الذين يأخذون زمام المبادرة ويكون لديهم الدافع لإنجاز المهمة في فترة معقولة من الزمن. وهناك موقف إيجابي يحصل على العمل المنجز ويحفز الآخرين على أن تفعل الشيء نفسه دون مسكن على التحديات التي حتما تأتي في أي وظيفة.

هو موظف متحمس الذي يخلق بيئة من حسن النية والذي يوفر نموذجا يحتذى به للآخرين. الموقف الإيجابي هو الشيء الأكثر قيمة من قبل المشرفين وزملاء العمل، وهذا يجعل أيضا وظيفة أكثر متعة ومتعة للذهاب إلى كل يوم.

القدرة على التكيف

يبحث أصحاب العمل عن موظفين قابلين للتكيف ويحافظون على المرونة في إنجاز المهام في مكان العمل المتغير باستمرار. أن تكون مفتوحة للتغيير والتحسينات يوفر فرصة لاستكمال مهام العمل بشكل أكثر كفاءة في حين تقدم فوائد إضافية للشركة، والعملاء، وحتى الموظف.

في حين أن الموظفين في كثير من الأحيان يشكون من أن التغييرات في مكان العمل لا معنى لها أو يجعل عملهم أكثر صعوبة، في كثير من الأحيان هذه الشكاوى هي بسبب انعدام المرونة.

التكيف يعني أيضا التكيف مع شخصية وعادات العمل من زملاء العمل والمشرفين. كل شخص يملك مجموعة خاصة بهم أو نقاط القوة وتكييف السلوكيات الشخصية لاستيعاب الآخرين هو جزء من ما يلزم للعمل بشكل فعال كفريق واحد. من خلال عرض التغيير كفرصة لاستكمال مهام العمل بطريقة أكثر كفاءة، والتكيف مع التغيير يمكن أن تكون تجربة إيجابية. ويمكن للاستراتيجيات والأفكار والأولويات وعادات العمل الجديدة أن تعزز الاعتقاد لدى العمال بأن الإدارة والموظفين ملتزمان بجعل مكان العمل مكانا أفضل للعمل.

الصدق والنزاهة

أصحاب العمل قيمة الموظفين الذين يحافظون على الشعور بالصدق والنزاهة قبل كل شيء.

يتم بناء علاقات جيدة على الثقة. عند العمل لدى صاحب العمل، يريدون أن يعرفوا أنهم يستطيعون الوثوق بما تقوله وما تفعلونه.

تعمل الشركات الناجحة لكسب ثقة العملاء والحفاظ على الموقف القائل بأن "العميل دائما على حق. "من مسؤولية كل شخص أن يستخدم إحساسه الفردي بالسلوك الأخلاقي والأخلاقي عند العمل مع الآخرين وخدمة الآخرين في نطاق عملهم.

الدافع الذاتي

أرباب العمل يبحثون عن الموظفين الذين يحتاجون إلى القليل من الإشراف والتوجيه لإنجاز العمل في الوقت المناسب وبطريقة مهنية. المشرفين الذين يؤدون موظفين ذات دوافع ذاتية يفعلون أنفسهم لصالح كبير. وبالنسبة للموظفين ذوي الدوافع الذاتية، فإنهم يحتاجون إلى توجيه قليل جدا من المشرفين عليهم. مرة واحدة الموظف ذات الدوافع الذاتية يفهم مسؤولياته في العمل، وأنها سوف تفعل ذلك دون أي برودينغ من الآخرين.

يمكن لأصحاب العمل القيام بدورهم من خلال توفير بيئة عمل آمنة وداعمة، توفر للموظفين فرصة للتعلم والنمو. العمل في بيئة عمل داعمة وأخذ زمام المبادرة لتكون التوجيه الذاتي سوف توفر للموظفين شعور أفضل من الإنجاز وزيادة احترام الذات.

الدافع لتنمو وتعلم

في مكان العمل المتغيرة باستمرار، وأصحاب العمل تسعى الموظفين الذين يرغبون في مواكبة التطورات الجديدة والمعرفة في هذا المجال. وقد لوحظ أن أحد الأسباب الرئيسية التي تجعل الموظفين يغادرون أرباب عملهم هو الافتقار إلى فرص التطوير الوظيفي داخل المنظمة.

تعلم مهارات جديدة، وتقنيات، وأساليب، و / أو نظريات من خلال التطوير المهني يساعد على إبقاء المنظمة في الجزء العلوي من مجالها ويجعل وظيفة الموظف أكثر إثارة للاهتمام ومثيرة. ومواكبة التغيرات الحالية في الميدان أمر حيوي للنجاح وزيادة الأمن الوظيفي.

الثقة بالنفس قوية

وقد تم الاعتراف الثقة بالنفس باعتبارها العنصر الرئيسي بين شخص ناجح وشخص غير. الذات - شخص واثق هو شخص يلهم الآخرين. شخص واثق من نفسه لا يخشى أن يطرح أسئلة حول مواضيع حيث يشعرون أنهم بحاجة إلى مزيد من المعرفة. انهم يشعرون القليل من الحاجة إلى إقناع الآخرين مع ما يعرفونه لأنهم يشعرون بالراحة مع أنفسهم ولا يشعرون أنهم بحاجة إلى معرفة كل شيء.

الشخص الذي يتمتع بالثقة بالنفس يفعل ما يشعر به على حق، وهو على استعداد لتحمل المخاطر. كما يمكن للناس الذين يثقون بالذات أن يعترفوا بأخطائهم. وهم يدركون نقاط قوتهم ونقاط ضعفهم، وهم على استعداد للعمل على هذا الأخير. الناس الثقة بالنفس لديهم الثقة في أنفسهم وقدراتهم التي تتجلى في موقفهم الإيجابي والتوقعات على الحياة.

المهنية

أصحاب العمل قيمة الموظفين الذين يظهرون السلوك المهني في جميع الأوقات. ويشمل السلوك المهني تعلم كل جانب من جوانب العمل والقيام به لأفضل قدرة المرء. المهنيين تبدو، والتحدث، واللباس وفقا لذلك للحفاظ على صورة لشخص يفخر في سلوكهم والمظهر. المهنيين مشاريع كاملة في أقرب وقت ممكن وتجنب السماح مشاريع غير مكتملة تتراكم.

المهنيين كاملة عالية-- جودة العمل وهي موجهة نحو التفاصيل. ويشمل السلوك المهني كل السلوك أعلاه بالإضافة إلى توفير نموذج دور إيجابي للآخرين. المهنيين متحمسون لعملهم وتفاؤل بشأن المنظمة ومستقبلها. لتصبح المهنية يجب أن تشعر وكأنها المهنية، واتباع هذه النصائح هو بداية رائعة للوصول إلى حيث تريد أن تذهب.

الولاء

أصحاب العمل قيمة الموظفين يمكنهم الثقة والذين يظهر ولائهم للشركة. الولاء في القوى العاملة قد اتخذت معنى جديدا. لقد ولت الأيام التي يخطط فيها الموظفون لبدء العمل والتقاعد مع الشركة نفسها. ويقال أن معظم الناس سوف تعقد بين 8-12 وظيفة في جميع مراحل حياتهم المهنية. ماذا يعني هذا من حيث الولاء في القوى العاملة اليوم؟

الشركات التي تقدم نمو الموظفين وفرصة في نهاية المطاف اكتساب شعور الولاء من موظفيها. الموظفين اليوم تريد أن تشعر بالارتياح في وظائفهم، وسوف تقوم بعمل جيد عندما يشعرون أن صاحب العمل هو عادل ويريد أن يرى لهم النجاح. على الرغم من أن هذا قد يعني البقاء فقط لمدة خمس أو عشر سنوات في وضع، يمكن للموظفين تقديم ولاء وتقديم مساهمة هامة خلال فترة وجودهم مع الشركة.

المزيد من الشركات اليوم تشجع ردود فعل الموظفين وتوفر للموظفين فرصة لقيادة في مجال خبرتهم. أنه يعطي الموظفين شعور أكبر من الارتياح والشعور بالسيطرة على عملهم.يشجع التمكين الموظفين على بذل قصارى جهدهم لأن الشركات تعرض ثقة وتوقع بأنهم يؤمنون بموظفيهم للقيام بعمل جيد.

تقدم الوظائف التي تشجع التعلم وتطوير مهارات جديدة أيضا للموظفين شعور بالتمكين في مكان العمل. إن مواءمة قيم الموظفين مع أهداف المنظمة سيعزز الولاء والسند بين صاحب العمل والموظف. إن تعزيز العلاقات الجيدة داخل المنظمة وتقديم طرق بناءة للتعامل مع الصراع يوفر وضعا مربحا للجانبين لكل من صاحب العمل والموظف.

إنشاء منظمة تقيم الولاء داخل المنظمة يمكن أن تعمل أيضا لفائدتها باستخدام نفس التقنيات والاستراتيجيات لإنشاء ولاء مع العملاء. والولاء من العملاء يجعل في نهاية المطاف لنجاح الأعمال التجارية.