ما الذي يجعل ثقافة شركتك؟

هل ترغب في وضع تعريف صلب لما يتحدث عنه الموظفون عند مناقشة ثقافة مكان عملك؟ الثقافة هي بيئة العمل التي توفرها للموظفين. ويتحلى الموظفون بالرضا والرضا عندما تكون احتياجاتهم وقيمهم متسقة مع تلك التي تتجلى في ثقافة مكان عملكم.

من الطلب الأولي إلى أن يتم التعاقد مع الموظف، يحاول كل من صاحب العمل والموظف المحتمل تحديد ما إذا كان مقدم الطلب مناسبا ثقافيا جيدا.

من الصعب تحديد الثقافة، ولكنك تعرف عموما عندما تكون قد وجدت موظفا يبدو أنه مناسب لثقافتك.

الثقافة هي البيئة التي تعمل فيها طوال الوقت. الثقافة هي عنصر قوي الذي يشكل متعة العمل الخاص بك، وعلاقات العمل الخاصة بك، وعمليات العمل الخاصة بك. ولكن الثقافة شيء لا يمكنك رؤيته فعلا، إلا من خلال مظاهره المادية في مكان عملك.

في حين توجد ثقافة خاصة في مؤسستك تم تطويرها من قبل الموظفين الذين يعملون في شركتك، يضيف كل موظف جديد تنوعهم إلى ثقافة عملك. لذلك، في حين أن ثقافة موجودة عندما ينضم موظف جديد، وقال انه أو انها قريبا إضافة إلى الثقافة التي يعاني منها الموظفون في العمل.

ما الذي يجعل ثقافتك؟

الثقافة مثل شخصية. في شخص، وتتكون الشخصية من القيم والمعتقدات والافتراضات الأساسية والمصالح والخبرات والتربية، والعادات التي تخلق سلوك الشخص.

تتكون الثقافة من القيم والمعتقدات والافتراضات الأساسية والمواقف والسلوكيات التي تتقاسمها مجموعة من الناس. الثقافة هي السلوك الذي ينتج عندما تصل المجموعة إلى مجموعة من القواعد غير المعلنة وغير المكتوبة عموما للعمل معا.

تتكون ثقافتك من جميع تجارب الحياة التي يجلبها كل موظف إلى مكان العمل.

تتأثر الثقافة بشكل خاص من قبل مؤسس المؤسسة، والمديرين التنفيذيين، وغيرهم من الموظفين الإداريين بسبب دورهم في صنع القرار والتوجه الاستراتيجي.

كيف ترى الثقافة

المكونات البصرية واللفظية لثقافة المنظمة ملحوظة كل يوم في العمل. سواء كنت تسير من خلال منطقة عمل، أو الجلوس في مكتب، أو حضور اجتماع، أو تناول الطعام في غرفة الغداء، فإن ثقافة المنظمة تحيط بك وتتخلل حياتك العملية.

الثقافة ممثلة في مجموعتك:

• اللغة،
• صنع القرار،
• الرموز،
• القصص والأساطير، و
• ممارسات العمل اليومية.

شيء بسيط مثل الأشياء التي تم اختيارها لنعمة مكتب اقول لكم الكثير عن كيفية عرض الموظفين والمشاركة في ثقافة مؤسستك. محتوى لوحة الإعلانات الخاصة بك، النشرة الإخبارية للشركة، والتفاعل بين الموظفين في الاجتماعات، والطريقة التي يتعاون الناس، والتحدث أحجام عن الثقافة التنظيمية الخاصة بك.

يمكنك أن تأخذ نزهة ثقافية إلى راجع ، وتقدر، وتراقب ثقافة مؤسستك الحالية. يمكنك أيضا تغيير ثقافة مؤسستك. إذا كانت الثقافة التي وضعت غير مدعومة للوصول إلى أهداف عملك أو البيئة التي تريد توفير الموظفين، تغيير الثقافة هو خيار صعب، ولكن يمكن تحقيقه.

إنكولتوراشيون: مساعدة الموظفين الجدد تصبح جزءا من ثقافتك

إنكولتوراشيون هي عملية اجتماعية من خلالها يتكيف العمال الجدد مع ثقافة الشركات الخاصة بهم، مكتبهم، قسمهم الجديد، ويصبحون جزءا منها. وتساعد بعض الشركات الموظفين الجدد على تبني ثقافة مؤسستهم من خالل جلسات توجيهية أو دورات تدريبية وغيرها من مبادرات الموارد البشرية.

الإدارات يجب أن ترحب الموظفين الجدد مع خطة من شأنها أن تساعد الشخص الجديد على تعلم وظيفتهم. أفضل الخطط أيضا تزج الموظف الجديد في أهم جوانب الثقافة. وهي تقوم بذلك من خلال أنشطة مثل:

• تقاسم مهمة المنظمة ورؤيتها ومبادئها التوجيهية وقيمها؛
• التأكد من أن الموظف الجديد يجتمع مع رئيس الشركة والموظفين الرئيسيين الآخرين حتى يتمكنوا من التواصل الثقافة والتوقعات؛
• القيام مصغرة التحديثات في 30 و 60 و 90 يوما لنرى كيف يقوم الموظف؛ و
• تعيين معلم جيد أو مدروس جيدا أو صديق يمكنه تعليم الموظف الجديد ثقافة الشركة وإدخال الموظف الجديد إلى موظفين إضافيين أطول أجلا.

هدفك مع أنشطة التشجيع هو ضمان تناسب الثقافي.