فيديو: شرح نموذج العمل التجاري - Business Model Canvas 2025
قبل عقدين من الزمن، عندما حضرت كلية إدارة الأعمال، علمت أن "الرؤية" ضرورية لنجاح الأعمال. في وقت لاحق، وجدت أن المواقع والتقارير السنوية للشركات دائما يتضمن بيان الرؤية - ناهيك عن بيان المهمة. في الواقع، ويرجع رؤية الأعمال إلى نجاح بعض قادة الأعمال. كانوا يطلق عليهم "الرؤى".
فما هي هذه الرؤية الشيء على أي حال؟
سأبقى بعيدا عن الترويج للمصطلحات.
لذلك، هنا هو نهج منطقي لرؤية الأعمال. دعونا نأخذ هذا في سياق إنشاء بيان الرؤية. يجب أن يتضمن بيان الرؤية الجيد ثلاثة مكونات أساسية:
- ما الذي تقف عليه الأعمال (قيمها ومبادئها ومعتقداتها)؟
- كيف تبرر الأعمال وجودها (تفردها والغرض منها والأهداف)؟
- ما هو مستقبل الشركة (توقعاتها، مسارها، ودورها)؟
إذا كان لديك وضوح حول النقاط الثلاث أعلاه، لديك رؤية لعملك. هذا لا يعني أن رؤيتك "صحيحة"، مستدامة، قيمة، أو حتى متماسكة. ولكن لديك رؤية، وإذا كانت أفعالك تتفق مع رؤيتك، فإن هذه الرؤية لها تأثير كبير على مستقبل شركتك.
ما هي انعكاسات رؤية الأعمال التجارية للتجارة الإلكترونية؟
الإجابة لا تختلف كثيرا عن أنشطة التجارة الإلكترونية عند مقارنتها بأي نشاط تجاري آخر. ومع ذلك، بالمقارنة مع معظم المكونات الهامة الأخرى من المشهد الأعمال، والأعمال التجارية والتجارة الإلكترونية هي صغيرة جدا.
لذلك، لا يمكننا مقارنة العلامات التجارية الرائدة في مجال التجارة الإلكترونية مع العلامة التجارية العالمية منذ قرن من الزمان. هذا يجعل الرؤية في التجارة الإلكترونية الشركات أصعب لفهم.
لماذا يبدو مثل التجارة الإلكترونية الشركات ليس لديها أي رؤية؟
ومن غير العادل استخدام مثل هذه فرشاة واسعة عند الحديث عن الآلاف من الشركات. بالتأكيد ليست جميع أعمال التجارة الإلكترونية متساوية على نطاق الرؤية.
ولكن هناك بعض المشاكل مع التجارة الإلكترونية التي تبدو متوطنة في نموذج أعمالها. وهذا يجعلني أشعر بالخوف من عدم وجود رؤية إلى حد كبير في قطاع التجارة الإلكترونية. وهنا بعض المشاكل:
-
مواقع التجارة الإلكترونية هي كوكي القاطع
إذا كنت أتجاهل شعار وألوان مواقع التجارة الإلكترونية، وأنا في كثير من الأحيان غير قادر على تمييز واحد من آخر. عربة التسوق الأساسية هي أيضا في كثير من الأحيان هي نفسها. وهم يبيعون نفس البضائع. لذلك، ما هو البعد في نشاطك التجاري الإلكتروني الذي يظهر رؤيته التجارية الفريدة؟ -
التجارة الإلكترونية الشركات لا كسب المال - وهذا لا يهم أن يزعجهم
ما هو مثير للغاية بالنسبة لي ليس أن بالكاد أي شركات التجارة الإلكترونية كسب المال. معظمهم في المراحل الأولى من دورة حياتهم ويحتاجون إلى التركيز على نمو خطهم.ولكن أنا بالتأكيد عناء عندما لاحظت المهنيين التجارة الإلكترونية الحصول على راحة مع المالية غير المستقرة. -
العديد من الشركات التجارة الإلكترونية تبدو مثل أنها يجري بناؤها للبيع
كمستثمر الملاك، أريد الخروج من الشركات التي أستثمر في. يغفر نفاقي، ولكن لدي مشكلة عندما رجال الأعمال بناء الأعمال التجارية التجارة الإلكترونية مع نية واضحة من التقليب لهم. هذا يحصل على كل أكثر إثارة للقلق عندما ينظر إليها في سياق وجهة نظري السابقة حول النمو لا ربح لها. يكاد يكون كما لو أن مسار الربحية لم يعد مسؤولية المؤسس.
ما نوع الرؤية التي ستحقق نشاطا تجاريا إلكترونيا لتحقيق نجاح ممتاز؟
إذا كان لدي حقا الإجابة الدقيقة، لن أضيع وقتي قصف على لوحة المفاتيح في الوقت الحالي. ولكن هناك بعض الميزات التي يجب أن يكون لها نشاط تجاري تجاري ناجح. ومن بين كل هذه الميزات، فإن القيمة التي أقدرها أكثر من غيرها هي خلق فارق حقيقي في نشاط التجارة الإلكترونية. ما إذا كان هذا التفريق سيأخذ العمل في المستقبل غير معروف. ولكن بالتأكيد سوف تعطيه فرصة. وهذا هو أكثر واحد يمكن أن نأمل من رؤية الأعمال. إذا كنت لا تزال غير واضحة حول ما هي رؤية الأعمال، ثم هو ربما الوقت لبعض التأمل خطيرة.
التجارة الإلكترونية مقابل التجارة الإلكترونية - فهم الفرق

التمييز بين النشاط التجاري الإلكتروني و التجارة الإلكترونية هي مفيدة في فهم النموذج الجديد للعمل. والمثير للدهشة، أنها ليست سهلة.
التجارة الإلكترونية الأمن يمكن أن يجعل أو كسر التجارة الإلكترونية

إذا كنت تريد التجزئة على الانترنت لتنمو، تحتاج إلى دفع خاص الاهتمام بأمان التجارة الإلكترونية. في غياب الأمن، التجارة الإلكترونية ليس لديها مستقبل.
التجارة الإلكترونية الأفقية مقابل التجارة الإلكترونية الرأسية

تركز مجموعات التجارة الإلكترونية الأفقية على اتساع عروض المنتجات، في حين تركز المنتجات الرأسية على العمق . ما الذي يعمل؟ ماذا لا؟