من يملك بن وجيري؟ الرجال وراء الآيس كريم

الآيس كريم هو حلوة أن قليل يمكن أن تقاوم. على الرغم من أن الفانيليا هي نكهة الأكثر شعبية في الولايات المتحدة، وهناك عدد لا نهاية لها على ما يبدو من أصناف والمصنعين. واحدة من أشهر الموردين هي بن وجيري، العلامة التجارية مرادفة النكهات غير تقليدي مثل الكرز غارسيا و تشونكي القرد و فيرمونت رائع فيبي.

من يملك بن وجيري؟

كان بن كوهين وجيري غرينفيلد من أصدقاء الطفولة الذين ولدوا أربعة أيام في بروكلين، نيويورك، في عام 1951.

هل يمكن القول أن الآيس كريم يعمل في عروقهم. خلال سنواته العليا في المدرسة الثانوية، قاد بن شاحنة الآيس كريم. بعد المدرسة الثانوية، حضر والتخرج من مختلف الكليات في شمال شرق البلاد، وترك في نهاية المطاف دراسته تماما لتعليم الفخار في مزرعة تعمل في منطقة أديرونداك في نيويورك، حيث انه أيضا تدلي في صنع الآيس كريم.

بدأ جيري على مسار أكثر تقليدية. بعد تخرجه من المدرسة الثانوية، حضر كلية أوبيرلين لدراسة الطب. عملت جيري كمغرفة الآيس كريم في كافتيريا المدرسة. بعد تخرجه، عاد جيري إلى نيويورك للعمل كفني مختبر، في حين أن التقدم إلى كلية الطب دون نجاح. خلال أيام مختبره التكنولوجيا، وقال انه تقاسم شقة مانهاتن مع بن. بعد أن انتقلت إلى ولاية كارولينا الشمالية لبضع سنوات، لم شمل جيري مع بن في ساراتوغا سبرينغز، N. Y.، وقرروا الذهاب إلى الأعمال الغذائية معا.

في البداية كان الزوج يفكر في صنع الخبز ولكن قرر أن المعدات اللازمة كانت مكلفة للغاية.

بدلا من ذلك، استقروا على الآيس كريم. قرروا برلنغتون، فت، وكان موقعا مثاليا لمتجر مغرفة لأنها كانت بلدة كلية دون صالون الآيس كريم. أخذوا دورة $ 5 على صنع الآيس كريم وفي عام 1978 افتتح أول بن وجيري في محطة وقود برلنغتون تحويلها.

نمو بن وجيري.

أصبح متجر مغرفة الأصلي المجتمع المفضل بفضل الآيس كريم الغنية والنكهات الإبداعية.

جعلت بن وجيري أيضا نقطة للتواصل مع المجتمع، واستضافة مهرجان أفلام مجاني، والتخلي عن المجارف المجانية في الذكرى الأولى للمخزن، وهو تقليد لا يزال مستمرا. في عام 1980، بدأ الثنائي صنع مكاييل للبيع لمحلات البقالة المحلية. وفي عام 1981، وسعوا هذه العملية.

زادت الأعمال بشكل ملحوظ. في عام 1983، افتتحت الشركة أول امتياز غير فيرمونت في ولاية ماين، ووقعت صفقة مع شركة توزيع بوسطن. تم الكشف عن النكهات التوقيع خلال 1980s - بما في ذلك نيويورك سوبر الهراء تشونك والشيري غارسيا - وبحلول عام 1987 كانت المبيعات في 32 مليون $. في عام 1988، عين الرئيس رونالد ريغان بن وجيري رجال الأعمال الصغيرة في الولايات المتحدة من السنة، وبحلول نهاية العام كانت الشركة تعمل المحلات التجارية في 18 ولاية.

النكهات الإبداعية.

وكان أحد أسباب شعبية سريعة من بن وجيري تركيبات نكهة فريدة من نوعها. تم اختراع جميع النكهات الجديدة من قبل جيري، عادة دون أي اختبار التسويق. وتشمل بعض النكهات الرئيسية في 1980s قرد مكتنزة، أزمة الغابات المطيرة والأزمة الاقتصادية، والمجارف التي خدمت بن وجيري مجانا على وول ستريت بعد انهيار سوق الأسهم في 19 أكتوبر 1987.

آلام النمو.

مسار الشركة لم يكن دائما على نحو سلس كما يمزج الآيس كريم لها.

واجه بن وجيري مع هاجن داز حقوق التوزيع، مما أدى إلى دعاوى ضد والد هاجن داز '، شركة بيلسبوري، في منتصف 1980s. ومع استمرار النمو السريع للشركة، أصبح من الواضح للمؤسسين أنهم سوف يحتاجون إلى شخص مع المزيد من الفطنة التجارية للحفاظ على الأعمال التجارية الجارية. بعد السماح للعملاء لتقديم طلب للحصول على وظيفة في "يو! أنا الرئيس التنفيذي الخاص بك "مسابقة، الشركة في عام 1995 اختيار روبرت هولاند، المخضرم من ماكينزي وشركاه سخرية، وجدت هولندا من قبل شركة البحث، وليس من خلال المسابقة.

جلبت توظيف هولندا الشركة إلى مفترق الطرق. وقد أصبح بن وجيري رموز العلامة التجارية. وكان هناك قلق من أن تفقد الشركة هرميتها غير الرسمية وثقافتها الفريدة تحت قيادة هولندا. وقد كان بن وجيري دائما على نطاق صارم نسبة الأجور لإدارة، والتي كان لكسر عند توظيف هولندا.

وعلاوة على ذلك، كان بن وجيري يمر في وقت يحاول في السوق. على الرغم من أن الشركة قد جعلت اسمها مع نكهات أحمق ومكتنزة المزيج إنز، وكان الأكثر شعبية نكهة الآيس كريم في أمريكا - ولا يزال - عادي الفانيليا. وقد أصدرت الشركة خط "السلس، لا قطع! "النكهات لالتقاط تلك الشريحة من السوق التي تفضل نكهات أقل غير تقليدي.

في حين أن سوق الآيس كريم الفائق الجودة آخذ في النمو، فكانت المنافسة أيضا. كان هاجن داز و دراير لاعبين رئيسيين. وقد استعان بن وجيري ببعض إنتاجه إلى درير من أجل الوصول إلى العملاء في غرب الولايات المتحدة. والآن بعد أن أصبح درير أكثر منافسا، كان على بن وجيري القلق من اعتماده على منافس للتصنيع والتوزيع.

هبطت هولندا في عام 1996. في العام التالي، أصبح بيري أوداك الرئيس التنفيذي الجديد، والمبيعات في ذلك العام كانت حوالي 174 مليون $. وفي أواخر عام 1999، أعلنت الشركة أنها تلقت إخطارا من قبل شركات كبيرة أخرى، وفي عام 2000 اشترت شركة يونيليفر العملاقة الغذائية الدولية ماركة بن وجيري بمبلغ 326 مليون دولار، على الرغم من أن الصفقة دعت إلى تشغيل بن وجيري بشكل منفصل عن شركة يونيليفر الماركات الآيس كريم.

البعثة الاجتماعية في بن وجيري.

هذا الترتيب الفريد يسمح بن آند جيري لمواصلة إدارة أعمالها بطريقة واعية اجتماعيا، والتي كانت علامة تجارية لهذه العلامة التجارية منذ إنشائها. وتشمل بعض الأمثلة على هذه المهمة:

• متجر مغرفة الأصلي مصنوع من المواد المعاد تدويرها
• إنشاء "فريق الأخضر" في عام 1989، مع التركيز على التربية البيئية في جميع أنحاء الشركة
• حافلة الشركة مجهزة الألواح الشمسية > استخدام الحليب الخالي من الهرمونات في منتجاتها
• الالتزام بتقليل النفايات الصلبة ومنتجات الألبان وإعادة التدوير والحفاظ على المياه والطاقة في مرافق الشركة
• تعرف على المزيد عن من يملك بن وجيري.

الملف الشخصي بن كوهين

• الملف الشخصي جيري غرينفيلد
• مؤسسة بن آند جيري