كتابة خطة عمل إستراتيجية تنفيذية

يجب أن تتضمن خطة الأعمال تقييما لاستراتيجية المنتج والعمليات. العمليات لديها منحنى التعلم حاد، ولكن العديد من الشركات الناجحة، مثل وول مارت، نمت من خلال الاستفادة من بنيتها التحتية التشغيلية.

ما الدور الذي ستلعبه العمليات في شركتك؟

سيعتمد ذلك على طبيعة نشاطك التجاري. إذا كنت تبيع سلعة استهلاكية، سيكون من المهم التأكد من أنك تستطيع الحصول على منتجاتك لعملائك في الوقت الذي تعد فيه.

تعتمد شركة الخدمات على خطة تشغيلية للتأكد من أن الزبائن ينظرون بطريقة فعالة. عند كتابة خطة العمل الخاصة بك، والتركيز على حيث الإنتاج والكفاءة التشغيلية اللازمة لمساعدة الشركة على النجاح، بما في ذلك شراء القوة ووفورات الحجم.

أين سوف تحصل على مصادر المواد الخاصة بك؟

وهذا ينطبق في الغالب على الشركات الناشئة التي تبيع السلع بدلا من الخدمات. في هذا القسم من خطة العمل، توضيح ما هي المواد الخام اللازمة لجعل المنتج الخاص بك ومن حيث كنت تخطط للحصول عليها. يمكن أن توفر مصادر ميزة التكلفة الضخمة (أو العيب) في مرحلة الإنتاج، لذلك فمن المهم إجراء البحوث على هذا. ومن المرجح أن يكون السعر على المنتجات المودعة مثل الخشب والبلاستيك مشابها بغض النظر عن المكان الذي تحصل فيه، ولكن قد يكون هناك الكثير من التباين إذا كنت تحتاج إلى مواد متخصصة.

هل يمكنك الاستعانة بمصادر خارجية أي من هذا؟

في بعض الأحيان أفضل استراتيجية الإنتاج هو السماح لشخص آخر التعامل معها.

كشركة ناشئة، من غير المرجح أن يكون لديك رأس المال لبناء مصنع الخاصة بك لإنتاج المنتج الخاص بك، لذلك الاستعانة بمصادر خارجية لشركة تصنيع وربما بالفعل في الخطط الخاصة بك. ابحث عن منتج، سواء المحلية أو الأجنبية، الذي لديه خبرة إنتاج السلع مماثلة لك. شركات مثل أوبس، فيديكس و دي إتش إل لم تعد مجرد شركات التعبئة والتغليف: كلها تقدم خدمات إدارة سلسلة التوريد لمساعدة الشركات التي تريد تفريغ تلك المسؤولية، والتي يجعلها أكثر كفاءة.

التوازن مع تكلفة الفائض

إسقاط دقيق للطلب على المنتج الخاص بك هو المفتاح لاستراتيجية تشغيلية ناجحة. تذكر أن تنظر في تكاليف الفرصة عند وضع أمر. إذا كنت تبيع البلوزات مقابل 50 دولارا أمريكيا، ونفدت، فإن كل شخص يريد سترة ولا يمكنه الحصول على واحد يمثل فرصة ضائعة قدرها 50 دولارا أمريكيا في الإيرادات. بالطبع، إذا كنت من أجل الكثير من البلوزات، عليك أن تترك مع المخزون الفائض.

في خطط عملك، نقدم أفكارا عن كيفية تفريغ أي فائض. على سبيل المثال، يمكن أن يؤدي بيع سلع بطيئة الحركة إلى مصف إلى تحقيق بعض العائدات الإضافية، في حين أن التبرع بالسلع الفائضة إلى مؤسسة غير ربحية يمكن أن يؤدي إلى خصم ضريبي جيد.كلا الأسلوبين يقلل من التكاليف المرتبطة الحفاظ على المخزون، مثل التخزين والمناولة أو التخلص من البنود نفسك.

كن دؤوب

ليس من غير المألوف أن يحصل رواد الأعمال على هذه المرحلة من التخطيط. العديد من أصحاب الأعمال الجديدة لديهم خبرة بسيطة في العمليات والإنتاج. سواء كنت تقوم بتطوير هذه الإستراتيجية بنفسك أو أن تستعين بمستشار للمساعدة، تأكد من أن خطة عملك توضح بوضوح الدور الذي ستؤديه العمليات في شركتك، والذي سيشارك في إنشاء هذه البنية التحتية وما هي التكاليف المحتملة.