3S3X1 - القوى العاملة - أفسك الوصف

ملخص التخصص :

(ليست وظيفة على مستوى الدخول). ينفذ الكفاءات الأساسية في الهيكل التنظيمي، وتحديد متطلبات القوى العاملة، وتخصيص البرنامج والسيطرة، وإدارة الأداء. يدير القوى العاملة والتنظيم (مو) وظائف بما في ذلك هيكل المنظمة سلاح الجو. والمعايير التنظيمية والقوى العاملة؛ وموارد القوى العاملة، والدرجات العسكرية، ونظم بيانات القوى العاملة، ووقت السلم ومتطلبات القوى العاملة في زمن الحرب والاستفادة منها؛ والأنشطة التجارية A-76 والدراسات التنافسية المتعلقة بمصادر التخصيص والخصخصة.

يدير عملية إعادة هندسة، مبادرات التحسين المستمر، والخدمات الاستشارية الإدارية. يدعم التخطيط التشغيلي والتنفيذ. دود ذات الصلة المجموعة الفرعية المهنية: 500.

الواجبات والمسؤوليات:

يقيم هياكل منظمة سلاح الجو للفعالية والكفاءة. مهمة منظمة الدراسات، وهيكل، وعبء العمل. ينفذ التحليل التنظيمي ويطور طلبات تغيير المنظمة. يعد المنظمة والرسوم البيانية الوظيفية. إعداد أوامر المنظمة.

يطور ويحافظ على الهياكل التنظيمية للقوات الجوية الموحدة ومعايير القوى العاملة. تنسق مع وكالات الموظفين وتساعد الإدارة مع تنفيذ الدراسة. يطبق معايير التنظيم والقوى العاملة، ويحلل التأثير، وينقح وثائق القوى العاملة. تجري دراسات إعادة الهندسة لتحديد متطلبات القوى العاملة القابلة للدفاع، وبناء المعادلات الإحصائية لتلبية احتياجات البرمجة المستقبلية.

يدير وينفذ الأنشطة التجارية A-76 والدراسات التنافسية مصادر والخصخصة بما في ذلك وضع بيانات العمل، والمنظمات الأكثر كفاءة، ومقارنات التكاليف. يحدد ويحافظ على استعداد القوى العاملة وإدارة القوة لتشمل الحفاظ على تشغيل نظام الكمبيوتر مانبر.

يؤدي الدعم القوى العاملة وقت الحرب للتشغيل، والطوارئ وممارسة التخطيط والتنفيذ. يشارك في التخطيط التنقل والقوى العاملة والموظفين فريق الاستعداد أو مركز. يشارك في إجمالي التقييم لتحديد المتطلبات في المكان ونشر. يربط بين حالة الموارد وبيانات نظام التدريب لوحدات القوى العاملة البيانات. تقييم واعتماد التغييرات في شفرة نوع الوحدة. تجري مسرح العمليات والقوى العاملة في الخارج متطلبات الاستعراضات. يقدم تحليلا وتوصيات بشأن متطلبات زيادة الموارد. استعراض وتطوير القوى العاملة مرفقات لاتفاقات الدعم.

تخصيص ومراقبة موقف مزيج بين العسكريين والعسكريين والعاملين في العقود لضمان إنجاز البعثة واستخدام الموارد الأكثر كفاءة وفعالية. يخصص درجات عسكرية وفقا للتوجيهات. يطور ويطبق عوامل البرمجة ووظائف تقدير المعادلات.يحافظ على مخصصات القوى العاملة مع سقوف قوة القوات أو الطوابق والولايات. يعد، يتتبع، ويدير مخصصات القوى العاملة. تصميم وتصنيع، ويحافظ على نظم بيانات القوى العاملة في قاعدة، القيادة الرئيسية (ماجوم)، أو المقر القوات الجوية الأمريكية. يطور ويعد وثائق تغيير القوى العاملة.

يعد ويحافظ على تقارير القوى العاملة والبيانات مقتطفات.

تدير الأداء من خلال التخطيط والتصميم وتقديم المشورة وتسهيل عملية التحسين التنظيمي والوظيفي من خلال فرق العمليات المتكاملة، ووضع المعايير، ورسم خرائط العمليات، وقياس العمل، والممارسات التجارية الحديثة، وتطوير متري لمتطلبات القوى العاملة، وقياس الأداء، والتصميم التنظيمي. تخطيط وتنظيم وتوجيه أنشطة القوى العاملة لإجراء خدمات الاستشارات الإدارية لتشمل بحوث العمليات ونظم وتحليل الإجراءات وضرورة عبء العمل وتوزيع العمل وتدفق العمل ومزيج المهارات وأساليب العمل والتبسيط وتحليل التصميم والمقارنة وقياس العمل و تحليل. أساليب التصميم والخياطين التشاور لتحسين الأداء التنظيمي.

يستخدم الهندسة الصناعية وتقنيات الكمبيوتر لتسهيل قياس العمل وتحسين العملية. قياس وتحليل أداء النظم التنظيمية بما في ذلك جمع البيانات وتحليلها، وتطوير المقاييس، واستقصاءات فعالية النظام، وأداء نظام التنبؤ. يسهل في وضع أهداف واستراتيجيات قصيرة وطويلة الأجل تتعلق بإدارة الأداء. نظم التصاميم مع التركيز على الفعالية والكفاءة. يساعد المنظمات المشاركة في برامج تعزيز إنتاجية القوات الجوية والاستفادة منها، لتشمل التنمية المبتكرة من خلال التوعية للموظفين (إيديا) والإنتاجية تعزيز الاستثمارات الرأسمالية (بيسي) البرامج.

المؤهلات التخصصية:

المعرفة . المعرفة إلزامية: سياسات القوة الجوية مق والأساليب والإجراءات؛ والتشاور والتطویر التنظیمي التنظیمي، والتخطیط الاستراتیجي، والقیاس المعیاري، وتقنیات تحسین الإنتاجیة والمسح، وتحسین العملیة، ومقاييس الأداء، والتطویر المتري، وتحلیل التکالیف علی أساس الأنشطة؛ مبادئ تقنيات الهندسة الصناعية والإجراءات؛ وإجراءات تصنيف الضباط والطيران؛ عمليات تخصيص القوى العاملة؛ واستعداد القوى العاملة وإدارة القوة؛ العمليات الآلية لنظام معالجة البيانات والاستفادة منها؛ والهياكل التنظيمية، والبعثات، والتحليل.

التعليم . للدخول في هذا التخصص، والانتهاء من المدرسة الثانوية أو التعليم العام معادلة التنمية، مع دورات في الرياضيات بما في ذلك الجبر أو الجبر أثبتت الكفاءة (الكفاءة في الجبر يجب أن تكون الحالية) إلزامي. الكفاءة مع تطبيقات سطح المكتب الكمبيوتر (معالجة النصوص، جدول البيانات، والعرض، وإدارة قواعد البيانات) هو مرغوب فيه.

تدريب . للحصول على جائزة أفسك 3S031، إكمال دورة إدارة مق الأساسية إلزامية.

تجربة . التجربة التالية إلزامية لمنح أفسك: ( ملاحظة : انظر شرح رموز الاختصاص للقوات الجوية).

3S051. التأهل في وحيازة أفسك 3S031. أيضا، الخبرة في أداء وظائف مثل تقييم أساليب التشغيل والإجراءات؛ قياس عبء العمل؛ وتحسين العمليات وأداء النظام؛ تحليل التكاليف؛ والمساعدة في وضع معايير التنظيم والمعالجة؛ تحديد متطلبات القوى العاملة؛ إنجاز إدارة قوة الطوارئ؛ أو تحليل الهياكل التنظيمية.
3S071. التأهل في وحيازة أفسك 3S051. أيضا، تجربة أداء أو الإشراف على وظائف مثل تقييم أساليب التشغيل والإجراءات؛ تسهيل واستشارات التطوير التنظيمي ودراسات تحسين العملية؛ تحليل وتحسين عملية إعادة الهيكلة وأداء النظام؛ تحليل التكاليف؛ ووضع معايير تنظيمية وعملية؛ تحديد متطلبات القوى العاملة؛ إنجاز إدارة قوة الطوارئ؛ أو تحليل الهياكل التنظيمية.
3S091. التأهل في وحيازة أفسك 3S071. أيضا، خبرة إدارة وظائف مثل الهندسة الإدارية، والإنتاجية، ودراسات التنمية التنظيمية. ووضع وتنفيذ مقاييس الأداء؛ تحديد متطلبات القوى العاملة؛ أو تنظيم وتنفيذ هياكل إدارة القوة أثناء حالات الطوارئ.
اخر . للدخول في هذا التخصص، التأهيل المسبق في أي أفسك على مستوى 5 مهارة أو أعلى (مستوى 3 مهارة إذا لم يكن هناك مستوى مهارة 5) إلزامي

معدل النشر لهذا أفسك

قوة ريق : G

الملف الشخصي الفيزيائي : 333233

المواطنة : لا

درجة أبيتيود المطلوبة : G-64 (تم تغييرها إلى G-66، اعتبارا من 1 يوليو 04).

التدريب الفني:

كورس #: E3ALR3U031 003

المدة (أيام): 39

الموقع :

معلومات التكليف المحتملة