هل أنت مدرج في قائمة الموظفين الجيدين؟

لا يجوز لأصحاب العمل أن يذكروا الحقيقة بصراحة، ولكن كل صاحب عمل جيد لديه قائمة. ثق في. قد لا يكون لديهم قائمة فعلية فعلية، ولكن كل صاحب عمل يعرف أسماء موظفيهم الجيدين. لا يتم تجاهل الموظفين جيدة. الموظفين جيدة على القائمة.

إذا كنت تعرف ما يشكل موظف جيد في مكان عملك - واتخاذ إجراءات لمحاكاة تلك الإجراءات - سوف تكون على القائمة. و، هناك فرك.

توجد في أماكن عمل مختلفة تعريفات مختلفة للموظفين الجيدين.

على سبيل المثال، قد يحب أحد أماكن العمل المبدعين الذين يجلبون أفكارا جديدة للعمل. البعض قد نعتز بالموظفين القادرين على العمل لساعات طويلة في وظيفة روتينية. توجد اختلافات طفيفة من مكان العمل إلى مكان العمل. ولكنني أضمن: الصفات الأساسية للموظفين المدرجين في القائمة عالمية.

كيف تعرف إذا كنت على القائمة؟

كل مدير يعرف عن القائمة وربما يكون على دراية بمواهب ومهارات الموظفين في القائمة. مشاهدة لحياة الموظفين على القائمة هو التزام تنظيمي جاد. ويعتبر الاحتفاظ بهذه النجوم سوبر الموظفين حاسما لمستقبل النمو المستمر للمنظمة والنجاح. وبالتالي، فإن المديرين ملتزمون بتنمية مواهبهم.

عليك أن تعرف إذا كنت في القائمة. مجرد إلقاء نظرة حولك. إذا كنت في القائمة، تتلقى المزيد من التدريب وغيرها من الفرص للنمو وتطوير المعرفة والمهارات والخبرة.

تتلقى المزيد من المعلومات لأن مدرب يثق بك ويثق كيف ستستخدم المعلومات. أنت مؤهل للحصول على مزيد من التحركات الجانبية والنظر فيها عند الترويج.

الموظفون في القائمة هم نجوم المنظمة. إذا كنت في القائمة، سوف تتلقى أفضل يثير، خطط تطوير الأداء أكثر عدوانية، وأكبر مكافأة المتاحة.

يطلب منك أن ترأس مشاريع خاصة وتدعى لحضور اجتماعات هامة. مدرب قد قضاء المزيد من الوقت التوجيه والتدريب لك إذا كنت موظفا في القائمة.

في أفضل المنظمات، ورئيسه يتصل قيمة الخاص بك وأنت تعرف أنك على القائمة. عندما تكون قائمة سرية على الرغم من، ننظر من حولك. هل تبلغ قيمتك بالطرق الموصوفة؟ أو، هل تتساءل دائما لماذا حصل موظف آخر على استراحة كبيرة، ورفع كبير، أو سعى بعد الترقية؟ إذا كان الفائز أبدا لك، أنت لست على القائمة.

كيفية الحصول على القائمة

اسمك على القائمة هو الخبر السار للعمل الخاص بك والوظيفي. ولكن، إذا لم تكن على القائمة الآن، هل هبط إلى المستويات الدنيا من مؤسستك إلى الأبد؟ ليس بالضرورة. مع بذل جهود متضافرة، يمكنك جعله على القائمة، لكنه هدف من جزأين لتحقيق.و، من الصعب القيام به.

• أولا، تحتاج إلى تغيير كيفية الاقتراب من عملك. قد يعني ذلك أنك يجب أن تغيرك بشكل أساسي. تغيير العادات السيئة، وتطوير المهارات، والعمل الجاد. الأهم من ذلك، قد تضطر إلى تغيير موقفك، والنظرة الخاصة بك، والمعتقدات والقيم الأساسية الخاصة بك. كل هذه التغييرات يصعب إجراؤها. ولكن، هناك جزء ثان لهذه المعادلة التي قد تتطلب المزيد من الجهد.
• سوف تحتاج إلى إقناع منظمتك بأنك قد أجريت التغييرات، ويمكن الحفاظ على التغييرات، وملتزمة الجديد لك. عندما يكون الناس في منظمة قد شكلوا رأيا حول عملكم وأنت، فإن الرأي يمكن أن يستمر طويلا بعد أن لم يعد صالحا. هذا هو السبب في أن الموظفين غالبا ما يختارون البدء من جديد مع صاحب عمل جديد. إن الجهود المبذولة لتغيير سمعتك لدى صاحب العمل الحالي تمثل تحديا.

قائمة مرجعية جيدة للنجاح

في الأساس، هنا هي الصفات والمهارات والخصائص والمواقف والمعتقدات والقيم التي ستحمل اسمك على قائمة الموظفين الجيدين. هل تعتقد أن يعتبر موظف جيد هو شيء جيد؟ تتحدى. كنت تعتقد الحق. أنه. الموظفين جيدة حشد الامتنان، والامتيازات، والنجاح. لماذا لا يكون موظفا جيدا؟ وإليك كيف:

• الموظفين الجيدين يعملون بجد. انهم لا يعملون للعرض مثل البقاء في وقت متأخر عندما رئيسه لا أو يأتي في وقت مبكر بحيث ينظر إليها على أنها العمال الصلب. أنها مجرد العمل الجاد وتحقيق الكثير نتيجة لذلك.
• الموظفين الجيدين يقولون الحقيقة ولديهم سمعة النزاهة. أنها تظهر النزاهة في كل الأعمال التجارية التعامل. كنت على ثقة من هؤلاء الموظفين جيدة أن أقول دائما الحقيقة و إظهار السلامة الأساسية في جميع أعمالهم و في توقعاتهم. أنها لا احتيال النظام، وقصص الظل لجعل أنفسهم تبدو جيدة، أو حذف التفاصيل التي هي أقل من إيجابية. الثقة هي المفتاح عند النظر في الموظف مع النزاهة كموظف جيد.
• يسعى موظفون جيدون إلى تحقيق النمو والتنمية. أبدا راض عن البقاء لا يزال، موظفيك جيدة تريد أن تنمو قدرتها كإنسان. انهم يريدون تنمية مهاراتهم وخبرتهم كموظف قيمة. الموظفين جيدة تريد أن تنمو مهاراتهم، وقدراتهم، والمساهمات، واتساع النفوذ، وتأثير إيجابي، ونتائج استثنائية، وأكثر من ذلك.
• الموظفين الجيدين مسؤولون. يتحمل الموظفون الجيدون المسؤولية عن أنفسهم وأفعالهم وقراراتهم. أنها لا نقطة الإصبع ويلوم الآخرين لأقل من أداء ممتاز أو النتائج. وهم لا يبررون الأعذار أو يلومون نقص الموارد عندما تفشل المشاريع أو المبادرات في العمل.
• الموظفين جيدة قيمة الآخرين. الموظفين الجيدين العمل الجماعي تعزيز، وعرض الذكاء العاطفي متطورة لفهم الموظفين الآخرين وحالات العمل، والاستماع إلى تعزيز أنها قيمة الموظفين الآخرين.
• يسعى موظفون جيدون لتوسيع نطاق وصولهم ومساهمتهم. غير راض عن القيام بعملهم فقط، الموظفين جيدة تظهر الرغبة والإرادة للمساهمة أكثر في منظمتهم. أنها تساعد الموظفين الآخرين الذين تقع وراء.يسألون رئيسهم عن مسؤوليات وفرص إضافية لإضافة قيمة.
• الموظفين جيدة ملتزمة التحسين المستمر. لا تتعامل مع الوضع الراهن، فإن الموظفين الجيدين يبحثون باستمرار عن طرق للقيام بوظائفهم على نحو أكثر فعالية وكفاءة. يتم مراجعة وتحليل كل مشروع. الموظفين الجيدين يتعلمون ويغيرون نهجهم وإجراءاتهم بناء على نجاح أو فشل مبادراتهم.