نصائح حول التخطيط الضريبي للأعمال الصغيرة

مايكل هانلي هو واحد من أكثر الشركات المرغوبة التي تركز على تخطيط الأعمال التجارية الصغيرة في كباس في نيويورك. طلبنا منه بعض التفكير خارج مربع-التفكير في كيفية أصحاب الأعمال الصغيرة يجب التعامل مع إيداعات الضرائب في نهاية العام.

إذا كنت تريد أن تتعلم أكثر من هذه النصائح التخطيط الضريبي من هانلي، لدينا مكتبة كاملة من المحتوى التعليمي مخصصة للتعامل مع ضرائب عملك. الآن هنا هانلي تأخذ.

قرر ما إذا كانت الاستراتيجيات الضريبية في نهاية العام جيدة بالنسبة لك.

لا ينبغي أن يضع الجميع استراتيجية ضريبية للأعمال التجارية في نهاية العام. وإليك كيفية اتخاذ هذا القرار لنشاطك التجاري:

1. لا تنفق المال الذي لا تنفقه عادة للحد من فاتورتك الضريبية. قد يبدو واضحا، ولكن تذكر أن $ 1 أنفقت لا تساوي $ 1 قيمة الضريبة المحفوظة: 1 $ تنفق يخلق خصم 1 $، والتي (اعتمادا على شريحة الضرائب، هيكل الأعمال، وحالة التشغيل) يؤدي فقط إلى $ . 00 - $. 60 قيمة الضريبة المحفوظة. لذلك، في حين أن التخفيضات الضريبية كبيرة للشركات للاستفادة بشكل كامل، فإنها لا توفر عائدا متساويا للدولارات التي تنفقها، من أجل الحصول على هذا الخصم، وهو ما يعني أنه يجب أن لا تضيع المال بهدوء فقط لزيادة الخصومات الخاصة بك. ولكن إذا كنت تتوقع عددا قليلا من عمليات الشراء الكبيرة التي ستحتاج إلى إجراءها في بداية العام الجديد، فقد يكون من الأفضل شرائها قبل الموعد المحدد حتى تتمكن من خصم مبلغ الضريبة للسنة الحالية.

1. قد لا ترغب في تسريع النفقات في السنة الحالية. على سبيل المثال، إذا كان لديك عام سيء للغاية مع ربح أقل من المتوسط، ونتوقع أن يحقق الربح أرباحا إضافية في العام التالي، فقد تحتاج إلى تأجيل أكبر عدد ممكن من النفقات في العام التالي. إذا كنت في شريحة الضرائب 20٪ هذا العام، ولكن سيكون في 30٪ ضريبة شريحة العام المقبل وكان لديك 10 آلاف دولار من النفقات في السؤال، وخصم منهم هذا العام سوف توفر لك $ 2، 000، في حين خصم لهم المقبل سنقوم بحفظ مبلغ 3 آلاف دولار أمريكي. كما هو الحال في المثال السابق لدينا، فإنه يدفع إلى تخطيط النفقات الكبيرة بعناية، ويمكن أن يكون الشيء نفسه صحيحا لتأجيل النفقات - للأسباب الصحيحة حتى يتسنى لك تعويض دخلك قدر الإمكان عند النفقات في مسألة ضرورية لتشغيل عملك.

1. تأكد من أنك تعرف ما إذا كنت تقدم الإقرار الضريبي على أساس الاستحقاق أو الأساس النقدي. معظم الاستراتيجيات الضريبية في نهاية العام تعمل فقط لدافعي الضرائب على أساس نقدي. يقوم دافعو الضرائب على أساس الاستحقاق بالإبلاغ عن جميع الإيرادات في السنة التي يتم تحصيلها وجميع المصروفات في السنة التي يتم تكبدها فيها. لذلك، فقط لأنك تدفع للحصول على نفقات عام 2011 في عام 2010 لا يعني أنك تحصل على خصم هذا البند في عام 2010. كن على بينة من تعيين التقارير الضريبية الخاصة بك وهذا سيكون له تأثير كبير على ما إذا كان أو لا يستحق التخطيط والمباعدة بين عمليات شراء كبيرة لنشاطك التجاري.

إذا كنت قد اخترت سلسلة من الاستراتيجيات الضريبية الضارية في نهاية العام، فتأكد من أنك تنفق الأموال في الواقع ولا تتحرك فقط حول المال.

الفكرة الخاطئة الأكثر شيوعا المحيطة في نهاية العام التخطيط الضريبي الأعمال الصغيرة هو القديم "صفر من حسابك المصرفي الأعمال عن طريق 12/31" استراتيجية. ومع ذلك، فإن هذه الاستراتيجية ليست بالضرورة الخطوة الأكثر صحة لبقاء عملك في حالة حدوث خسائر غير متوقعة أو تقصير في توقعات الدخل في وقت مبكر من العام المقبل.

إذا تم القيام بذلك بشكل صحيح، فإن استراتيجية الصفر يمكن أن تكون وسيلة فعالة لتأجيل ضرائب السنة الحالية في العام المقبل عن طريق تضخيم الخسائر المتصورة. ومع ذلك، فإن مجرد تسريب حسابك المصرفي لن يؤدي بالضرورة إلى أي تأجيل ضريبي.

دفع نفسك مكافأة، مع توزيع المساهمين، وسداد قرض الضابط الخاص بك، ودفع أسفل أرصدة بطاقات الائتمان، ودفع أسفل خطوط الائتمان، أو سداد الديون الأخرى لن تنشأ الخصومات التي تؤدي إلى تأجيل الضرائب. هذه الاستراتيجيات هي ببساطة إعادة توزيع الأموال التي تنتمي إلى عملك، إلى أشكال أخرى لا تزال مرتبطة الشركة في بعض الطريق، وبالتالي لا يتم اعتبارها نفقات التشغيل.

إذا كنت تريد أن تضع هذه الخطة في مكانها، فعليك أن تدفع في الواقع نفقات أو شراء معدات تذهب نحو تحسين أو الحفاظ على تشغيل عملك.