مشكلة تقديم المليارات من الدولارات

هل سبق لك أن ذهبت إلى المكتب عندما لا تكون 100 في المئة؟ أو ربما يمكنك البقاء في مكتبك أطول من اللازم لجعل انطباعا جيدا على رئيسك - والمطالبة بضع ساعات العمل الإضافي في هذه العملية! خمين ما؟ قد تقومون بعمل شركتكم عن طريق الذهاب إلى العمل بدلا من البقاء في المنزل!

تقرأ ذلك بشكل صحيح. وقد وصلت تكاليف العرض إلى مستويات مثيرة للقلق لا يمكن للشركات تجاهلها بعد الآن.

إن الرهن الحاضر هو عندما يذهب الناس إلى العمل على الرغم من أنهم يجب أن يكونوا في المنزل. في الواقع، تشير الدراسات إلى أن تكلفة العرض أعلى من تكلفة التغيب عن العمل. لماذا يعتقد العمال أنهم بحاجة إلى أن يكونوا في مكاتبهم في جميع الأوقات؟ وكيف تعاني الشركات نتيجة لذلك؟

لماذا لا يبقى العمال في المنزل؟

هذا يحدث أكثر خلال فترات الركود الاقتصادي عندما تقلص الأعمال وتخفض التكاليف أينما كانت. في هذا المناخ، لا يأخذ الموظفون أوقات إجازة لعدة أسباب:

أيام مرضية مدفوعة الأجر - يقوم العاملون بكل ما في وسعهم لتحقيق أقصى قدر من الفائدة، لذلك إذا استطاعوا تجنب إجازة غير مدفوعة الأجر. إذا لم تقدم الشركة إجازة مرضية مدفوعة الأجر، فإن الموظفين عادة ما يذهبون للعمل حتى وإن كانوا على ما يرام. قد لا يرغبون في استخدام وقت عطلتهم عندما لا يكون لديهم إجازة مرضية.

إجازة مدفوعة - يعمل الناس عندما يكونون مريضين لتراكم أكثر وقت إجازة مدفوعة. ثم يستخدمون الوقت المخصص للإجازات المرضية كوقت عطلة.

ثقافة وسياسات الشركة - الرؤساء تثني العمال عن تخطي العمل. قد تعاقب سياسات الشركة الغياب، أو الخوف من فقدان القوى العاملة من الموظفين ليكونوا في العمل بغض النظر عن الظروف. ويمكن أن يكون لهم الحق التعاقدي في الحصول على إجازة مرضية ووقت إجازة، ولكن الموظفين يفقدون هذه الاستحقاقات لحماية وظائفهم.

أعباء ثقيلة - العمل غير المكتمل أو المواعيد النهائية المفقودة سيجعل مشاريع الشركة تعاني. يحدث هذا بعد انقطاع الوظائف عندما يتم تعيين مهام إضافية لفرق أصغر. ويؤدي الافتقار إلى برامج التدريب المشترك إلى إبقاء الناس في العمل لأن لا أحد يستطيع أن يحل محلهم بينما هم بعيدا.

لا توجد بدائل للعمل في المنزل - لا تتوفر للشركات خيارات العمل عن بعد للموظفين الذين لا ينبغي أن يكونوا في المكتب، في حالة المرض المعد، على سبيل المثال. ومع ذلك، ينبغي الوفاء بالمواعيد النهائية.

الحماية الوظيفية - يدخل الناس إلى المكتب أو يبقون في وقت متأخر حتى لو كانت أعباء العمل خفيفة لإظهار الاجتهاد والجهد. وهم يستخدمون ذلك كشكل من أشكال الحماية الوظيفية إذا أصبحت تسريح العمال أمرا ممكنا.

الحرمان - يقنع العمال أنفسهم أنه على الرغم من أنهم ليسوا بصحة جيدة تماما، إلا أنهم لا يزالون قادرين على أداء وظائفهم.

تكاليف العرض

التكاليف المالية مذهلة. وقد وضعت الدراسات التكلفة لأرباب العمل في الولايات المتحدة بين 150 و 250 مليار دولار سنويا.وتتعرض الشركات للضغط نظرا لتزايد هذه التكاليف في ظل اقتصاد متقلب حيث تكون األسواق أكثر تنافسية.

في حالة المرض، يعني تقديم الجراثيم تنتشر إلى الآخرين. الموظفين يعتقدون أنها جيدة بما فيه الكفاية لأداء على وظيفة، ولكن الزملاء يمكن التقاط الخلل.

إذا كان لديهم أجهزة مناعية أضعف، فإن الآخرين قد يعانون من آثار أكثر خطورة أو لفترات طويلة.

الأداء الوظيفي يتقلب وله تأثير مباشر على تكاليف الشركة. عندما لا يعمل الموظفون على مستويات مثالية، يستغرق وقتا أطول لإكمال المهام، والأخطاء تحدث. وينظر إلى الآثار في منتجات ذات جودة أقل، وسوء خدمة العملاء، وفرصة أكبر للحوادث في العمل.

التقديم والغياب

عندما لا يبقى الناس في منازلهم، تزداد الأعراض سوءا، وتتفاقم أمراضهم، ويتعين عليهم البحث عن رعاية صحية طويلة الأجل. أسفل الخط، التغيب يصبح قضية للشركة. إذا بقى العمال في المنزل في البداية، فمن المرجح أن يستغرقوا وقتا طويلا بسبب مشاكل أكبر.

الناس الذين لا يأخذون العطلات أو يعملون لساعات طويلة يعانون من التوتر والاكتئاب. هذه الظروف يمكن أن تؤدي إلى مشاكل صحية طويلة الأجل، لذلك العمال بعيدا عن العمل لفترات أطول.

ربط الباحثون تكلفة الاكتئاب لشركات الولايات المتحدة بمبلغ 35 مليون دولار سنويا بسبب انخفاض الأداء.

يمكن أن تسهم بريسنتيسم أيضا في ثقافة مكان العمل السلبية. وعندما يضطر الموظفون إلى العمل في المكتب بغض النظر عن ظروفهم، فإن الروح المعنوية المنخفضة وزيادة استياء الموظفين. بيئة العمل المتوترة تعني الكثير من الناس الذين يدعون في المرضى عندما تكون بخير.