الميزانية ممارسة - المصطلحات المالية

إن عملية الميزانية، التي كثيرا ما تسمى عملية الميزانية أو عملية الميزنة، هي جزء شائع من المصطلحات المؤسسية والمالية. وهي تشير عادة إلى جهد عاجل لخفض النفقات، وهو ما يحفزه عادة الأداء المالي الضعيف. عندما يتم تشغيل الأرباح بشكل كبير تحت الميزانيات أو التوقعات، فإن جهود التحطم لخفض النفقات بقوة هي الاستجابة الطبيعية. ببساطة، فإن الشركة النموذجية لديها سيطرة أكبر بكثير على النفقات من أكثر من الإيرادات.

- 1>>

الإصابة

تمارين الميزانية شائعة جدا في الشركات الكبيرة المتداولة علنا، والتي تشعر بالقلق إزاء تأثير الأرباح قصيرة الأجل المبلغ عنها على تصورات المحللين الأوراق المالية والمستثمرين، وبالتالي على أسعار أسهمها. وهي أقل شيوعا في الشركات الصغيرة المملوكة للقطاع الخاص، والمنظمات غير الربحية، والوكالات الحكومية.

- 2>>

التردد

في بعض الشركات، تمارين الميزانية أحداث سنوية يمكن التنبؤ بها بشكل كبير، وأحيانا في فصل الصيف، وأحيانا في الخريف، وأحيانا في كل من الأطر الزمنية. ويتعين على المراقبين وموظفي إدارة الميزانية والمحللين الماليين في الشركات التي تدير عادة واحدة أو أكثر من عمليات الميزانية سنويا أن يلاحظوا أن وظائفهم يمكن أن تكون مرهقة بشكل خاص على أساس مستمر.

منهجية

غالبا ما تنطوي عملية الموازنة على تكليفات شاملة لجميع الإدارات لتخفيض الإنفاق بنسبة مئوية محددة من ميزانياتها لبقية العام. وفي بعض الأحيان، يمكن أن تنطبق هذه الولايات أيضا على المجموعات التي لم تنفق ميزانياتها حتى الآن.

في الشركات التي تقوم بذلك، يجب على المديرين تطوير تحيز قوي نحو الإنفاق بقدر ما يمكنهم في أقرب وقت ممكن في السنة المالية.

عادة ما تتضمن تمارين الميزانية قيود على التوظيف الجديد. ويمكن أن تكون هذه التخفيضات شاملة في عدد الرؤوس الجديدة التي يمكن لكل إدارة إضافتها للفترة المتبقية من السنة أو تجميد التوظيف الكامل.

وعلاوة على ذلك، بالإضافة إلى التخفيضات في المصروفات، يمكن أن تنطوي عمليات الميزانية أيضا على تخفيضات في الميزانيات الرأسمالية.

تأثير البحث عن عمل

بصفة عامة، في وقت لاحق من العام الذي تبحث فيه عن عمل في شركة معينة أو في إدارة معينة منها، تزداد العوائق المحتملة في الميزانية أمام التعاقد. وتشمل هذه العوائق الوصول إلى عدد الموظفين المدرج في الميزانية في نهاية العام و / أو أن الإنفاق على تعويضات الموظفين يصل إلى معدل، عند استقراءه حتى نهاية العام، سوف يلبي أو يتجاوز ميزانية السنة الكاملة. وفي هذه الحالات، قد تكون قدرة الإدارة على التعيين مقيدة بشدة، إن لم يتم تعليقها، للفترة المتبقية من السنة.

على النقيض من ذلك، فإن الفترة الأكثر مثمرة للحصول على التعاقد بشكل طبيعي هو في وقت مبكر من السنة. وقد يسعى المديرون الذين أدرجوا في الميزانية لرؤساء إضافيين إلى إضافتها في أقرب وقت ممكن قبل فرض تخفيضات محتملة في الميزانية أو تجميد عدد الموظفين.لكل هذه الأسباب، أولئك الذين يبحثون عن عمل خلال شهري نوفمبر وديسمبر قد تضطر فعلا إلى الانتظار حتى بعد السنة الجديدة لبدء العمل. في هذه الحالة، الحصول على فرصة للمقابلة في وقت متأخر من السنة غالبا ما يكون وسيلة لوضع نفسك على رأس قائمة الانتظار التوظيف للسنة التالية.

لاحظ أن هناك استثناءات كثيرة لهذه القاعدة.

يمكن منح منطقة استراتيجية إعفاء خاصا لمواصلة التوظيف وتجاوز ميزانيتها. قد يحصل مدير ذو نفوذ سياسي على توزيع خاص من كبار المسؤولين التنفيذيين لمواصلة التوظيف. قد تكون الشركة التي لها سنة مالية تنتهي قبل 31 ديسمبر (على سبيل المثال، مورجان ستانلي تنتهي سنتها المالية في 30 نوفمبر) مكانا واعدا بشكل خاص للبحث عن عمل في وقت متأخر من السنة التقويمية حيث أن المديرين سوف ينفقون ويتعاقدون من الميزانيات السنوية الجديدة ثم. وأخيرا، قد يكون لبعض الشركات، وخاصة تلك التي في قطاع التجزئة، أكثر مواسمها ازدحاما في نوفمبر وديسمبر، وبالتالي قد يكون توظيف بسرعة ثم.

في الشركات التي تدفع مكافآت نهاية العام، فإن الموظفين الراغبين في المغادرة غالبا ما يؤجلون تحركاتهم حتى يتم دفع مكافآتهم. وهذا سيناريو آخر يمكن أن تكون فيه المقابلات التي أجريت في وقت متأخر من العام السابق للنظر فيها كبديل محتمل جديرة بالاهتمام.