كونها جيدة في عملك قد تمنع الترويج الخاص بك

كما هو غريب أو بديهي كما يبدو، فإنه بالتأكيد يمكن. ولا سيما بالنسبة للموظفين ذوي المستوى الأدنى والأصغر سنا، يمكن أن يكون بمثابة بار لتغيير الوظائف، على الأقل في السياق المحدد لتغيير الوظائف داخليا.

اعتمادا على الشركة وقواعدها للموارد البشرية وثقافتها الإدارية، قد يكون رؤسائك قادرين على الاحتفاظ بك مرة أخرى من الترقيات الداخلية أو التحركات الجانبية جديرة بالاهتمام، وذلك نقلا عن مدى أهمية عملك لقسمهم.

المشكلة:

نظريا، الأداء الممتاز في العمل يجب أن يجعلك مؤهلا للترقية. ومع ذلك، إلا في الحالات التي تكون فيها الترقية في مكان ممكن، وهذا ينطوي عادة على اتخاذ موقف جديد في أي مكان آخر في شركتك. وفي الوقت نفسه، إذا كنت حقا أداء متميزا، وخاصة إذا كنت قد أصبحت لا تقدر بثمن أو لا غنى عنها لرؤسائك الحاليين، فمن المفهوم أن يترددون في السماح لك أن تذهب، لأن هذا سوف يضر أدائها. هذا هو الحال بشكل خاص إذا كانت الدائرة الحالية الخاصة بك على خلاف ذلك ضعيفة على المواهب، أو إذا المديرين الحاليين هم أنفسهم لا بارعون بشكل خاص في وظائفهم الخاصة.

دراسة حالة:

بعد تطوير نظام متكامل لنماذج التنبؤ بالمبيعات لشركة الكهرباء الغربية القديمة لشركة أت & T، تم نقل هذا الكاتب في خطوة جانبية. وأصبحت النماذج المحرك الرئيسي في عملية تجديد المبيعات، التي أصبحت في حد ذاتها مسؤولية إدارة جديدة، تم تعيين هذا الكاتب لها.

وباختصار، توسعت عملية التنبؤ هذه لتشمل منظمة تضم أكثر من 50 شخصا. ومع ذلك، فإن العمل الذي قام به هؤلاء الموظفين المضافة كان مشتقا محض، أساسا إعادة تشكيل واسعة النطاق وإعادة تجميع للتنبؤات الأساسية أن هذا الكاتب قد أنتجت العمل دون مساعدة إلى حد كبير.

وإذ لاحظت أن العديد من الأشخاص الذين يقومون بمثل هذه الأعمال المشتقة فقط في هذه المنظمة المتضخمة يتمتعون بألقاب وظيفية أعلى (وبالتالي، من المفترض أن يكون لهم تعويض أعلى)، فإنني أدليت بحجة قوية للحصول على ترقية مماثلة في المكان. وكان الجواب غير المرضي من رؤسائي هو أنه على الرغم من الأداء الوظيفي الممتاز، لم أكن مؤهلا لأي ترقية من هذا القبيل ببساطة بسبب صغر سنني وقلة الخبرة النسبية. ثم، عندما سعت إلى نقل، تم حظر هذا في البداية على أساس بلدي كونه الأداء الناقد مع مهارات فريدة من نوعها والمعرفة. لحسن الحظ، من خلال التواصل مع صديق في منظمة كان لها نفوذ سياسي أكثر، وكنت قادرا على الهروب من هذا الوضع.

الحل:

لسوء الحظ، ليس هناك حل سهل ومطبق عالميا لمشكلة الحصول على تأمين في وظيفة أو رونغ على سلم الشركات كنتيجة لا غنى عنها في دورك الحالي.هذا هو أكثر مسألة بحث شامل لسياسة الشركة وسياسات الموارد البشرية قبل اتخاذ وظيفة، للحد من إمكانية العثور على نفسك في مثل هذا الارتباط.

كما نوقش في مقالنا عن الاحتفاظ بالخبراء التقنيين، فإن أصحاب العمل الذين يتطلعون إلى المستقبل يشعرون بالقلق إزاء هذه المسألة، واتخذوا تدابير لخلق فرص للترقية في مكانها، ومكافآت أخرى للمساهمين القيمين الذين ينبغي أن يستمروا من الناحية المثالية من وجهة نظر الشركة مع التوصيف الوظيفي الحالي أو واجبات العمل.

كما مغرية كما قد يبدو للإحباط، ينبغي للمرء أن تصبح أبدا التخريبية أو السماح الشريحة أداء العمل الخاص بك من أجل فقدان وضعك كما لا غنى عنه. وهذا فقط سوف يضر سمعتك وآفاق التقدم على المدى الطويل.