أسئلة المقابلة الشائعة للوظائف على المستوى التنفيذي

عندما تجري المقابلات للحصول على وظيفة على مستوى تنفيذي، فإن بعض أهم العوامل التي ستنظر فيها الشركة هي أسلوبك في القيادة وكيفية تناسبه مع ثقافة الشركة، وكيفية تنفيذ التغيير، و كيف تدير الموظفين.

على هذا المستوى الوظيفي، سوف تكون في منصب قيادي، مسؤولة عن وضع وتحقيق الأهداف السامية، والتأكد من أن الناس الذين تديرون هم في وضع يمكنها من دعم هذه الأهداف أيضا.

من المتوقع أن يتخذ الأشخاص في وظائف المستوى C قرارات مهمة وأن يحققوا النتائج، لذا تأتي على استعداد مع أمثلة عن كيفية القيام بذلك في المناصب السابقة.

قبل المقابلة للحصول على منصب تنفيذي

كما هو الحال مع أي مقابلة، إعداد مسبق يمنحك ميزة كبيرة. خطط لمقابلتك الزي في اليوم السابق. تأكد من ارتداء شيء مناسب. أنت لا تريد أن تبدو وكأنك تلعب اللباس متابعة خلال المقابلة. يجب أن تسكن بشكل مريح ملابسك.

سيساعدك تخطيط الزي الخاص بك في المستقبل على تجنب يوم غير سارة من الإنجازات، مثل أن لديك وصمة عار على قميص المقابلة المفضل لديك، ولا يمكنك المشي بثقة في حذائك، أو لديك علامة حكة على وهو مقابلة جديدة الزي. البحث بدقة الشركة. وبهذه الطريقة، إذا سئلت عن استراتيجيات محددة متعلقة بالشركة أو لتبادل التعليقات، يمكنك تقديم استجابة مدروسة.

كذلك، يجب أن تشعر بالراحة الإجابة على أسئلة المقابلة الشائعة.

فكر: ما هو أكبر ضعف لديك؟ أو أين ترى نفسك في خمس سنوات؟ راجع األسئلة أدناه، والتي يمكن أن تتوقعها خالل مقابلة على مستوى تنفيذي، باإلضافة إلى هذه األسئلة العشرة األولى في المقابلة. هذا سوف يساعدك على التحدث بثقة ومتماسك أثناء المقابلة.

أثناء المقابلة

تجنب التجديف أو المفككة الإجابات.

إذا كنت غير متأكد مما تريد قوله، وقفة لمدة ثانية لتأطير أفكارك. حاول استخدام عبارات متوقفة مثل "هذا سؤال مثير للفكر حقا" لشراء نفسك قليلا من الوقت لصياغة أفكارك.

فضلا عن ذلك، تذكر أن المقابلة هي طريق ذو اتجاهين: ليس فقط يجب أن تسأل الأسئلة بنفسك، ولكن إذا لم تتطرق المقابلة إلى شيء تعتقد أنه ذو صلة بالموقف، يمكنك إحضاره بنفسك.

أسئلة المقابلة التنفيذية

• إليك بعض الأسئلة التي قد تطرح أثناء المقابلة على مستوى تنفيذي.
• كيف تصف أسلوب إدارتك؟
• لماذا أنت مهتم في شركتنا؟
• ما رأيك يجعلك مناسبا لهذا الموقف؟ بالتفكير في هذا الدور المحدد، ما هي الجوانب التي تعتقد أنها ستكون أكبر تحد بالنسبة لك؟
• ما هو أصعب شيء عن كونه تنفيذي أو مدير؟
• ما هي الأساليب التي تستخدمها عادة لتقييم الأداء الوظيفي للموظف؟
• أخبرني عن الوقت الذي جلبت فيه تغيير منتج إلى شركة. كيف نفذت هذا التغيير؟
• وصف الوقت الذي اضطررت فيه للتعامل مع موظفين صعبين أو غير متحمسين.
• صف تجربتك في قراءة وتفسير التقارير المحاسبية والمالية.
• إذا تم تعيينك، فما هي أولوياتك في أول ثلاثة إلى ستة أشهر من العمل؟
• ما هي شيئتان تعتقدان أن شركتنا تعمل بشكل جيد؟ ما الشيء الذي تعتقد أنه يجب تغييره؟
• ما الذي تبحث عنه في أحد الموظفين؟ ما هي السلوكيات والعروض التي تتوقعها من الموظف المثالي؟
• أخبرني كيف قمت بإنشاء هدف مشترك بين الأشخاص الذين اختلفوا في البداية في الآراء أو الأهداف.
• قدم لنا مثالا على الطريقة التي استخدمتها لتشجيع / تحفيز موظفيك بنجاح.
• كيف تتعامل مع عقبة غير متوقعة أو حالة ناتجة عن طريق طرف ثالث، والتي تؤثر على الخط السفلي الخاص بك؟
• ما هو أسلوب الاتصال الخاصة بك؟
• وصف الوقت الذي واجهت الموظف الذي كانت نتائجه غير كافية.
• ماذا فعلت لزيادة إيرادات الشركة في شركتك الحالية؟