هل تميز ضد كبار السن من العمال - حتى بمهارة؟

مع وجود الكثير من الأشخاص العاطلين عن العمل في جميع أنحاء العالم، تكتسب بعض الموضوعات أهمية في عالم الموارد البشرية. من وجهة نظر صاحب العمل والموظف والعاطلين عن العمل، كنت تريد أن تعرف كيفية تجنب القيام تسريح العمال، وكيفية الاستمرار في وظيفة لديك، وكيفية التغلب على فجوة العمالة عندما تمتد البطالة إلى أشهر، وحتى سنوات ، للكثير.

لقد كنت أفكر في الملايين العاطلين عن العمل كثيرا في الآونة الأخيرة.

واحد من السكان الذين يعانون من مشاكل البحث عن وظيفة خاصة في هذه البيئة هو الحشد الأكبر سنا. وبالنظر إلى أن "كبار السن" يمكن أن يعني ما لا يقل عن 40 عاما، فهذه نسبة كبيرة من الملايين العاطلين عن العمل. وهي تقع في فئتين عمريتين، بيبي بوميرس و جينيراتيون X.

الجيل زيرس هم من مواليد 1965 و 1976-1980، اعتمادا على المصدر. الجنرال زرس مستقلة، والتمتع غير الرسمي، هي المشاريع، والسعي النضج العاطفي. انهم يريدون بناء ذخيرة من المهارات والخبرات التي يمكن أن تتخذ معهم إذا كانوا في حاجة إليها، وأنها تريد مسار حياتهم المهنية وضعت أمامهم - أو أنها سوف المشي.

تسعى جين زيرس أيضا إلى تحقيق التوازن في حياتهم الآن - وليس عند التقاعد. إنهم يسعون إلى الوقت لرفع أبنائهم ولا يريدون أن يغيبوا دقيقة واحدة - كما يفعل والداهم، الطفل بوميرز. جين-زيرس تريد أيضا ردود فعل فورية ونزيهة. إن العمال الأكبر سنا الذين يتقاعدون يتقاعدون، فإن عمالك الأكبر سنا هم جين X.

التمييز على أساس السن في البطالة

قرأت مؤخرا أن قضايا التمييز على أساس السن ضد أرباب العمل تزيد عن 18٪ - أسرع ارتفاع في أي دعوى تمييزية. في الوقت الذي تختفي فيه العديد من الوظائف إلى الأبد (يعتقدون أن المساعدين الإداريين وموظفي الاستقبال ومركزي الهواتف الأرضية والعاملين في خدمات البريد والعاملين في الزراعة ومشغلي إدخال البيانات ووظائف التصنيع المتنوعة) يبدأون في العمر، وظيفة.

التمييز على أساس السن غير قانوني في أي مرحلة من مراحل علاقة العمل بما في ذلك الوظائف، والوصف الوظيفي، والمقابلات، والتوظيف، والرواتب، ومهام العمل، وزيادة الجدارة، وإدارة الأداء والتقييم والتدريب والإجراءات التأديبية والترقيات ، تخفيضات، الفوائد، إنهاء العمل، وتسريح العمال.

أي عمل يتخذه صاحب العمل يؤثر سلبا على عدد غير متناسب من الموظفين فوق سن الأربعين هو أيضا تمييز على أساس السن. يجب أن تأخذ سن الموظفين الذين يعانون من تأثير أي قرار التوظيف مثل تسريح العمال، وخفض الرتبة، وإنهاء التوظيف في الاعتبار.

في حين أن معظم أرباب العمل الذين أعلم أنهم لا يميزون في عمليات التوظيف الخاصة بهم، فإن اثنين من التذكيرات في النظام. إذا كان الموظف الأكبر سنا يخضع لتدريب الأداء والإجراءات التأديبية بسبب الأداء، تأكد من تطبيق نفس المتطلبات لجميع الموظفين بغض النظر عن العمر.

إذا وثقت أداء أي موظف، فتأكد من توثيق أداء جميع الموظفين الذين يؤدون هذه الوظيفة. القضاء على إمكانية التمييز على أساس السن من خلال تطبيق جميع التوقعات والعلاجات على قدم المساواة.

إذا تعاملت مع كبار السن من الموظفين بشكل مختلف، فإنك تخاطر باحتمال وجود دعوى تمييزية تتعلق بالعمر، حتى لو كانت نواياك وأفعالك فوق اللوم.

كما يظهر الموظفون الأكبر سنا ميلا أقوى للمقاضاة في بيئة العمل التي توفر فرص عمل منخفضة الأجر ومهن الحد الأدنى للأجور من نوع الخدمة.

بالنسبة للعمال المسنين في هذه البيئة، من الصعب الحصول على وظائف. فمن الأسهل بكثير أن تدفع رب العمل. أنت لا تعرف أبدا كيف لجنة التحكيم سوف نرى الإجراءات التأديبية الخاصة بك أو الفشل في استئجار. لا تترك الباب مفتوحا لمشكلة غير مستحقة.

ثانيا، في حالة توظيفك، قم بإزالة أي مؤشر على عمر مقدم الطلب من مواد التطبيق التي تشاركها مع المديرين والموظفين المشاركين في التوظيف. أنت لا تريد أن يدير مديريك بمهارة - وغالبا ما يكونون غير مدركين - تمييزا عن المرشحين المختارين لإجراء المقابلات.

مع البطالة عالية جدا، وإمكانية الدعاوى القضائية التي تلوح في الأفق، تأكد من علاقات العمل الخاصة بك هي غير تمييزية ولا تشوبها شائبة.

هل أنت موظف أكثر من 40؟ لديك الفرصة لخلق أفضل سنوات من حياتك المهنية. ولكن، يجب الحفاظ على أهميتك المهنية في أي سن. وإليك كيفية ذلك.

مزيد من المعلومات حول الحفاظ على الصلة في العمل

• صورتك أنت
• العمل وكأنك تتوقف
• تصبح حكيم: مفاتيح التنمية مدى الحياة
• 5 طرق أصحاب العمل يمكن دعم الموظفين ساندويتش الجيل