هل لديك شخصية مدير إنشاءات؟

إذا كنت تريد تجنب أن يكون ربط مربع في حفرة مستديرة، فإنه قد يساعد على معرفة ما هي سمات الشخصية وعادة ما توجد في مديري البناء. حاول القائمة التالية والعد حتى تلك التي تعتقد أنك قد مسمر بالفعل. سنرى لك على الجانب الآخر!

1. الانجذاب للبناء

يبدو واضحا، ولكن الاهتمام القوي بكيفية تصميم المباني وتشييدها والحفاظ عليها هو جانب رئيسي في كونها مدير إنشاءات جيد.

إذا لم يكن لديك هذا، فإنه سيكون من الصعب للتعويض مع أي قدرات أخرى. ولكن إذا كنت ترغب في البناء، والحفاظ على القراءة.

2. موجهة نحو النتائج

تبدأ المباني كمخططات للأفكار والمعماريين، وتقدم من خلال مراحل مختلفة، وتصبح أخيرا منتجات تامة الصنع. إنها النتائج التي يتم احتسابها. يجب أن يكون مدير البناء قادرا على تصور ما يجب القيام به و "ملء الفراغات" عقليا للتحرك نحو الاكتمال.

3. التوعية التجارية

يتم بناء عدد قليل جدا من المباني دون تطبيق نوع من الظروف التجارية. إن الربحیة والإنتاجیة والتوقیت وعائد العمیل علی الاستثمار ھي معاییر مھمة للحکم علی جودة مشاریع التشیید وبالتالي إدارة الإنشاءات.

4. قبول المسؤولية

أثناء العمل على قواعد البناء وظروف العملاء، ستحتاج أيضا إلى أن تكون مرتاحا لقبول "الملكية" أو المسؤولية عن أجزاء مختلفة من المشاريع.

وهذا يشمل أعمال البناء التي يقوم بها العمال، وأنك لا تفعل نفسك.

5. اتخاذ القرار

باك غالبا ما يتوقف عند مكتب مدير البناء أو الهاتف الذكي. استخدام عملية جيدة والمعلومات الصحيحة لاتخاذ القرارات، ثم رؤيتها من خلال لجعلها تعمل بأفضل طريقة ممكنة.

كن مستعدا للعيش مع قراراتك ودعمها لأسباب سليمة.

6. الضميري في عملك

من لن يكون ضميريا؟ ومع ذلك فإنه غالبا ما يقع على مدير البناء لترتيب نهايات فضفاضة، والتحقق من سلامة البناء، وعادة ما تكون مثالا أن الآخرين في الفريق يمكن أن نرى ومتابعة. وهذا قد يعني وضع مزيد من الوقت مرارا وتكرارا، بعد أن غادر بقية الفريق لهذا اليوم.

7. حازمة في حين يجري مقاربة

التعامل مع الناس هو المهم. ويمكن أن تعني العلاقات الضعيفة ارتفاع معدل الدوران وعدم اللامبالاة الجماعية. وفي الوقت نفسه، تحتاج إلى نتائج! كونها حزما هو الوسيلة السعيدة بين كونها عدوانية ورغبة في غسلها.

8. في سهولة توجيه أنشطة الآخرين

الحصول على أفضل النتائج من الآخرين ومساعدتهم على الشعور بالرضا حيال ذلك هو العلم والفن. سوف تحتاج إلى معرفة متى لإقناع مجموعتك في الذهاب إلى ميل إضافي، وعندما تكون مهذبة ولكن حازمة.ومن الأمثلة على ذلك المواعيد النهائية لجدول الاجتماعات، والاستخدام السليم والآمن لآلات البناء.

9. في المنزل مع تخطيط الجدول الزمني التخطيط والميزانية

لا يمكنك الهروب هذا إذا كنت تريد أن تكون مدير فعال في البناء. سوف تحتاج إلى عين واحدة على فريق البناء الخاص بك، وعين واحدة على الجداول الزمنية الرسمية، وبناء تقدير التكاليف والمحاسبة البناء.

10. كما سعيد في الموقع كما في المكتب

لم نصل بعد إلى عصر إدارة البناء الظاهري. تأتي أشعة الشمس أو المطر، وسوف تحتاج إلى أن تكون مرئية ويمكن الوصول إليها لفريق البناء الخاص بك في الموقع، ولكن التوازن مع اجتماعات المكتب للإبلاغ عن التقدم المحرز، ومناقشة القضايا وإيجاد الحلول.

كيف فعلت؟

يتكون مدير البناء الكمال، لا يولد. التدريب والتوجيه من زميل مختص على استعداد لمساعدتك، وعلى الخبرة في العمل كلها إمكانيات لمساعدتك على تقريب شخصية مدير البناء الخاص بك.