5 أفضل الطرق لتحسين إدراك الموظفين

يقتصر التعرف على الموظفين في معظم المؤسسات. ويشكو الموظفون من عدم الاعتراف والتقدير بانتظام. المنظمات تفشل في تحقيق قوة توفير متكررة ومخلصة يعني الاعتراف الموظف. وهم غير مدركين لتأثير الاعتراف القوي والموظفين الشكر يوس سيكون على تحفيز الموظفين، والمشاركة، والاحتفاظ بها.

المدراء الذين يجب أن يكونوا أهم عامل في التعرف على الموظفين ليسوا واضحين حول عوامل القيمة هذه عند تقديم الاعتراف بشكل صحيح.

بعض المديرين حتى طرح أسئلة مثل "لماذا يجب أن أعترف أو أشكره؟ انه مجرد القيام بعمله. "

والحياة في العمل مشغول، مشغول، مشغول. هناك دائما العديد من الأولويات والأهداف. تقريبا كل موظف لديه ما يكفي من العمل لملء 40 ساعة عمل أسبوع أو أكثر. وتجمع هذه العوامل لخلق أماكن عمل تفشل في تقديم اعتراف للموظفين.

المدراء الذين يولون اعتراف الموظفين بالموظفين يفهمون قوة الاعتراف. انهم يعرفون أن الاعتراف الموظف ليست مجرد شيء لطيف أن تفعل للناس. الاعتراف الموظف هو أداة اتصال يعزز ويكافئ أهم النتائج التي يخلقها الناس لعملك.

عندما تتعرف على الأشخاص بشكل فعال، فإنك تعزز، مع وسائل الاعتراف التي تختارها، الإجراءات والسلوكيات التي تريدها أن يكررها الناس. نظام فعال الاعتراف الموظف هو بسيط، فوري، وتعزيز بقوة.

الموظفين يشعرون بالاهتمام والتقدير.

قد يبدو الأمر مبسطا، ولكن الأشخاص الذين يشعرون بأنهم معترف بهم ويعتني بهم ينتجون عملا أكثر وأفضل.

نقاط استبيان الموظفين الاستبيان على أنه تحدي

في استقصاء رضا الموظفين، سألت مسألة ما إذا كانت الشركة تهتم برفاه وسعادة موظفيها وجهات نظر متباينة.

وافق بعض الناس؛ وعارض آخرون. ومن الواضح أن البيئة لا تندلع في الاعتراف بالموظفين.

لذا، أجرى فريق الثقافة والاتصالات استطلاعا ثانيا يسأل عما سيجعل الموظفين يشعرون كما لو كانت الشركة تهتم بهم. قام أعضاء الفريق بتطوير العديد من الإجابات التي يمكن للموظفين التحقق منها وتوفير مساحة لتعليقاتهم وأفكار إضافية.

وقال خمسة وخمسون في المئة من المستطلعين أن الثناء والاهتمام من المشرف عليهم يجعلهم يشعرون كما لو كانت الشركة تهتم بهم ورفاههم. كما قد تتوقع أيضا، والمال، والمنافع، والأحداث مثل غداء الشركة في المرتبة العالية أيضا. ولكن الاعتراف من المشرف أو المدير في المرتبة أعلاه كل الخيارات الأخرى.

في استقصاءات رضا الموظفين في المنظمات المختلفة، فإن النتائج متشابهة دائما.الموظفين يريدون أن يعرفوا أنهم قاموا بعمل جيد، وأنك لاحظت. الموظفين تريد أن تكون شكر وتقدير.

قائد الموظفين يجعل الآخرين يشعرون بأهمية وتقدير. الزعيم يتفوق في خلق فرص لتقديم المكافآت، والاعتراف، وذلك بفضل موظفيه أو لها. القائد يخلق بيئة عمل يشعر الناس فيها بأهمية وتقدير.

تريد أن ركلة الموظف الاعتراف حتى الشق؟

يمكنك تعزيز بقوة الاعتراف الذي تقدمه بهذه الطرق.

• اكتب الاعتراف ، وما فعله الموظف، ولماذا كان مهما، وكيف أن الإجراءات خدمت مؤسستك. تقديم نسخة من الرسالة إلى الموظف وإلى رئيس القسم أو الرئيس التنفيذي، اعتمادا على حجم شركتك. ضع نسخة في ملف الموظف.
• كتابة مذكرة شخصية للموظف. ربما يكون مديرك يوقعها أيضا. نسخ المذكرة ووضع الاعتراف في ملف الموظف.
• مرافقة الاعتراف اللفظي مع هدية. اللوحات المحفورة، البضائع التي تحمل شعار الشركة، حتى شهادات التقدير تعزز الاعتراف الموظف.
• الجميع يحب النقدية أو ما يعادلها في بطاقات الهدايا، وشهادات الهدايا، والشيكات. إذا كنت تستخدم نموذجا مستهلكا من الاعتراف الموظف، مرافقة النقدية مع ملاحظة أو حرف. عندما تم إنفاق المال، وتريد الموظف أن نتذكر الاعتراف.
• تقديم الاعتراف علنا ​​ ، في اجتماع الموظف، على سبيل المثال. حتى إذا كان الموظف غير مرتاح للدعاية، فمن المهم بالنسبة للموظفين الآخرين أن يعرفوا أن الموظفين يحصلون على الاعتراف.

الاستنتاج والمزيد من المعلومات حول الاعتراف الموظف

بسيطة "شكرا لك" التهم كما اعتراف الموظف. ولكن، يمكنك أيضا جعل الاعتراف الموظف كما تفصيلا كما خيالك يمكن تصور. وينبغي ألا يكون الاعتراف موردا نادرا.

لا يمكنك استخدام التعرف. لا يمكنك نفاد الاعتراف. لا توجد ميزانية صغيرة جدا بحيث لا تسمح بالاعتراف بالموظفين. لزيادة رضا الموظفين، وجلب الكثير من الاعتراف الموظف. عليك أن تكون سعيدا أنك فعلت.

في ما يلي أربعون طريقة ليقولها شكرا للموظفين في العمل وعشرين طريقة لإخبار موظفيك بأنك تهتم. هذا يمنحك ستين طرق إضافية، بعضها يستغرق ثوان، لنشر الاعتراف حولها.

أفضل عشرة طرق لإظهار التقدير

• ما يريده الناس من العمل