كيفية جعل نفسك (أكثر) قيمة لرئيسك

إنها حقيقة من الحياة المهنية التي يجب على شخص ما أن يختار لك أن تكون ناجحة. عادة، هذا الشخص هو رئيسك المباشر، ويدفع للقيام بكل ما في وسعكم لجعل نفسك قيمة لهذا الشخص المهم.

النجاح، والسلطة، والسياسة في مكان العمل:

قبل الغوص في عدد من الأفكار حول جعل نفسك أكثر قيمة من أي وقت مضى لرئيسك، دعونا استكشاف مسألة شخص ما في حاجة إلى اختيار لك أن تكون ناجحة.

أكثر من عدد قليل من الناس قد اقترح لي أن هذا التفكير يقلل من أهمية تقرير الفردية والعمل الشاق. إن رد الفعل المهذب هو أن لا شيء يستبدل أو يقلل الحاجة إلى هذه السلوكيات - فهي ضرورية للنجاح. ومع ذلك، لجهودكم لتسديد في بيئة تنظيمية، يجب الاعتراف عملكم الشاق وتقدير من قبل بعض الأشخاص أو بعض مجموعة قادرة على اختيار لك أن تفعل أكثر من ذلك.

نعم، السلطة والسياسة تلعب دورا في نجاحك، مهما كانت صعوبة العمل.

كبار المديرين يختارون الأفراد للترقية أو الترقية على أساس مدى ثقته / لها لاتخاذ قرارات جيدة لقيادة المبادرات أو إدارة الفرق. وتزرع هذه الثقة من خلال الخبرة في العمل معا، وأدلة وافرة على أن الفرد قيد النظر للتقدم يعرض باستمرار الحكم الجيد عندما يتعلق الأمر بالعمل مع الآخرين، وحل المشاكل، وتحديد الأولويات وخلق النتائج التي تساعد المنظمة.

وبما أن العديد من فرص التقدم هي مهام واسعة النطاق بالنسبة لنا - أكبر من حيث الحجم وأوسع نطاقا من تجاربنا السابقة - عامل الثقة هذا أمر بالغ الأهمية. الفرد تمديد الفرصة الجديدة بالنسبة لنا هو الثقة حرفيا أننا سوف تنمو بأمان وبسرعة في الدور.

نظرا لأهمية الثقة والسلطة التي يجب على رئيسك أن يختارها من أجل "المزيد"، من الضروري أن تساعد على جعل قراره سهلا عندما يتعلق الأمر بالنظر في فرص جديدة.

8 أفكار لجعل نفسك أكثر قيمة لرئيسك

1. نسعى جاهدين لفهم ودعم أهدافه. لا شيء يقول "يهمني وأنا ملتزم" أكثر من السعي إلى فهم ودعم أولويات رئيسك وأهدافه. ليس كل مدرب هو القادمة مع أهدافهم المهنية الخاصة والتطلعات الشخصية، لذلك قد تضطر إلى حفر قليلا. استخدم الأساس المنطقي الذي تريد ضمان توافق أهدافك مع أهدافها. اطرح أسئلة توضيحية.

2. التواصل على اليمين . كل مدير لديه تفضيلات الاتصال مختلفة قليلا. البعض يقدر تحديثات مفصلة، ​​منتظمة. البعض الآخر أكثر اهتماما بالاستثناءات الجديرة بالذكر. إيلاء الاهتمام إلى العظة، بما في ذلك الفائدة أو الملل وتعديل وفقا لذلك.ولا يضر أبدا أن نسأل: "كم مرة وما التفاصيل التي تفضل أن أتواصل معك؟ "

3. كن حذرا مع المحادثات برودة المياه ولكن إبقاء عينيك وآذان مفتوحة. الجذب المغناطيسي من القيل والقال من المحتمل أن تكون سامة لحياتك المهنية. توجيه بعيدا عن معظم هذه التجمعات المجموعة ومزيلها السلبية. ومع ذلك، فإنه يدفع للحفاظ على أذنيك والعينين مفتوحة تبحث عن شذرات الحقيقة غالبا ما تكون موجودة في القيل والقال في مكان العمل. إذا كنت تعلم أن الخلط بين الناس على اتجاه الشركة أو أحدث استراتيجية، وهذا هو معلومات هامة لرئيسك في العمل.

تصفية "قال / قالت" القيل والقال، ولكن لا خصم الحديث الذي يسلط الضوء على أوجه القصور التنظيمية والفرص.

4. حفظ لها من مفاجآت غير مرغوب فيها. لا أحد يحب مفاجأة سلبية، وقبل كل شيء، رئيسك. إذا كنت ترى أو تشعر شيئا ما يحدث خطأ، تشغيل، لا المشي لتبادل هذه المعلومات. إن تحذيرك المسبق سيمكنها من المساعدة في التخفيف من حدة المشكلة أو على الأقل التخطيط لكيفية مشاركتها مع رئيسها وغيرهم في المنظمة.

5. دائما الذهاب مع خطة. الكلمات الأكثر تدميرا لمصداقيتك مع رئيسه هي "ما رأيك يجب أن أفعل؟ "تطهير تلك العبارة من المعجم الخاص بك وتذكر للدخول دائما مكتب رئيسه مع خطة ويفضل خيارين مع واحد يفضل. كن مستعدا لدعم توصيتك.

6. بناء الجسور عبر المؤسسة .

سواء كنت تعترف بذلك أم لا، فأنت سفيرا لرئيسك، مما يعكس سمعته وقدرته على اختيار وتطوير أشخاص طيبين. وفقا لذلك. المسلحة مع سياق أولويات رئيسك في العمل، في محاولة لبناء الحلفاء وتمثيل تلك المصالح في روح تعزيز المنظمة. أيضا، والعمل بجد لفهم أولويات القادة والمجموعات الأخرى، وضمان أن رئيسك لديه هذه الذكاء لتطبيقها على جهودها الخاصة.

7. اظهار عملك دون أن تكون غامضة. المهنيين الذكية إتقان الفنون الجميلة من عرض نتائجها الناجحة دون عبور الخط ل أوبنوكوسنيس. التواضع ليس حليفك عندما يتعلق الأمر ببناء المصداقية للنهوض. تأكد من مشاركة الضوء مع أولئك الذين ساعدوا على تحقيق نتائج جيدة.

8. تطوير سمعة لتطوير الآخرين. لا شيء يعكس أفضل على اختيار رئيسه منكم للترقية من قدرتك ثبتت أيضا لتطوير موهبة كبيرة.

الخط السفلي الآن:

تجاهل حقائق السلطة والسياسة في مؤسستك ساذجة. الاعتراف السلطة رئيسك لديه في اختيار لك أن تكون ناجحة والتصرف وفقا لذلك.