كتابة قسم الاستدامة في اقتراح المنح

لا يرغب الممولون في الاعتقاد بأن منحهم ستمول مشروعا لفترة قصيرة فقط. انهم يبحثون عن الفائز على المدى الطويل، وليس الاستثمار المؤقت.

قبل الاستثمار في مشروعك، يريد ممولك، سواء كان مؤسسة أو مؤسسة أو وكالة حكومية، أن يعرف كيف تخطط لدعم مشروعك في المستقبل. كما أنهم يريدون أن يعرفوا أن مؤسستكم الخيرية صحية ومستدامة ماليا على المدى الطويل

- <>>

تشير شيريل أ. كلارك، مؤلفة المفيد جدا، رواية القصص ل <غرانتسيكيرز إلى أن تفكر في جزء الاستدامة من المنحة (أو خطة التمويل المستقبلية) ك تتمة للقصة التي قلت في جميع أنحاء الاقتراح الخاص بك. كيف ستستمر هذه القصة؟

تأكد من أن قسم التمويل في المستقبل يعطي مخططا كبيرا ومحددا لجمع الأموال لمواصلة تشغيل البرامج وخدمة العملاء والمجتمع.

تقدم كلارك قائمة من استراتيجيات التمويل التي يمكن للربح أن تعتمد عليها لإعداد خطة تمويل مستقبلية، بما في ذلك:

• رسوم الخدمة. هل يمكن أن تفرض رسوما على العملاء مقابل الخدمات المقدمة؟ ويمكن أن يكون ذلك رسما ثابتا أو رسوما انزلاقية على أساس الدخل الفردي.
• المشاريع التجارية الريادية. النظر في الإيرادات من المحلات التجارية الادخار ومحلات البيع بالتجزئة، وقوف القهوة، وبيع بطاقات المعايدة، أو غيرها من البضائع.
• برنامج العضوية أو حملة الصندوق السنوي. هل هناك طريقة لإنشاء برنامج العضوية التي تتقاضى المستحقات؟ أو حملة صندوق سنوي للوصول إلى الجهات المانحة المهتمة في هذا النوع من البرامج الخيرية؟

• برنامج الهدايا الكبرى. ھل یمکنك تحدید الجھات المانحة التي لدیھا إمکانیة تقدیم ھدایا کبیرة، وزراعتھا، والتماسھا؟
• برنامج اكتساب المانحين الجدد. النظر في بدء حملة البريد المباشر لإضافة المانحين الجدد، وبالتالي زيادة دخلك.
• برنامج صحي على الانترنت يعطي العطاء الشهري.
• رعاية الشركات. هل يمكنك الشراكة مع الرعاة من الشركات والشركات، وخاصة بالنسبة للأحداث لجمع التبرعات مثل غالاس، بطولات الغولف، أو الأعمال الخيرية؟
• السبب التسويق. واحدة من أسرع الطرق نموا لجمع التبرعات، والسبب التسويق يمكن أن تكون ناجحة حتى بالنسبة للمنظمات غير الربحية الصغيرة.
• انقر على جمع التبرعات القائم على العمل. هل يمكن لوكالتك المشاركة في حملات جمع التبرعات التي تعتمد على أرباب العمل مثل حملة يونايتد واي أو الحملات الموحدة الأخرى؟
• التمويل الحكومي. قم بإجراء بعض الأبحاث لمعرفة ما إذا كانت الوكالات المحلية أو الحكومية أو الاتحادية توفر التمويل للبرامج التي تقوم بإعدادها.

قد يكون أي من هؤلاء، أو غيرهم ممن يعتقدون، استراتيجيات فعالة لجمع الأموال لتغطية أنشطة وكالتك. في اقتراح المنحة، وصف بالتفصيل الاستراتيجيات التي ستستخدمها.قم بتضمين معلومات حول تعيين موظفين إضافيين أو مقاولين مستقلين إذا كان ذلك جزءا من خطتك.

بحلول الوقت الذي قرأ فيه اقتراحك، قد يهتم الممول بعمق عن عملائك والخدمة التي تقترحونها. لا تسحب البساط في نهاية المطاف. تقديم الطمأنينة إلى أن هذا البرنامج سوف يستمر، وأن منظمتك غير الربحية يمكن أن تبقى صحية.

قسم استدامة العينة

التمويل المستقبلي للأعمال الخيرية حسب التصميم

في العام الماضي، اتصلت مؤسسة الأعمال الخيرية من خلال التصميم بالعديد من الجهات المانحة الجديدة للدعم، ويسرنا أن نذكر أن شعبة إدارة البرنامج تلقت منح من مؤسسة سان فرانسيسكو (للمساعدة التقنية وبناء القدرات)، مؤسسة ترو نورث، مؤسسة فان لوبن سيلس، وشركة غاتكس كابيتال كوربوراتيون.

وبفضل الدعم المقدم من مؤسسة سان فرانسيسكو، استطاع مكتب إدارة المشروع تعيين مستشار استشاري لجمع التبرعات يعمل مع مجلس إدارتنا لوضع وتنفيذ خطة استراتيجية لجمع التبرعات تتضمن برنامجا موسعا لتقديم العطاءات السنوية. ومن شأن بناء قاعدة مانحة فردية أكبر أن يكمل برنامج البحث عن المنح الناجح الذي يقدمه البرنامج ويساعد على ضمان مستقبلنا المالي.

* عينة أعيد طباعتها بإذن من رواية القصص ل <غرانتسيكيرز ، الطبعة الثانية، شيريل A.

كلارك، جوسي-باس، 2009

ريسورسز:

ستوريتلينغ فور غرانتسيكيرز ، سيكوند إديتيون، شيريل A. كلارك، جوسي-باس، 2009. تشتري من أمازون

غرانت وريتينغ فور دوميس ، 6th إديتيون، بيفرلي A. براوننج، وايلي، 2016. شراء من أمازون

الفوز المنح، خطوة خطوة ، الطبعة الرابعة، ميم كارلسون وتوري O'Neal- مسيلراث، جوسي باس، 2013. شراء من الأمازون

لكتابة اقتراح منحة.