الأفكار للمساعدة في تحسين فعالية التثبيت مع الألفية

الناس في سن معينة يتذكرون عندما كان كل شيء عن التوقيع على W-9 الخاص بك، تلقي كتيب الموظف الخاص بك، والعثور على غرفة استراحة. تلك الأيام ولت منذ فترة طويلة. كان هناك نقلة نوعية في عملية التأقلم، والتركيز الآن ثقافة الشركة وملاءمتها. وفي حين أن هناك عددا من العوامل التي أدت إلى هذا التحول، فإن ظهور جيل الألفية في القوى العاملة قد أسهم إسهاما كبيرا في إحداث تغييرات في عملية الالتحاق.

كما أن شركتك تأخذ المزيد من الموظفين (جيل الألفية)، سيكون من الضروري تغيير الطريقة التي تفكر بها والانخراط في تأدية أعضاء الفريق الجدد.

الحصول على استخدامها للشاشات!

جيل الألفية جيل من الشاشات. انهم التواصل من خلال وسائل التي غالبا ما لا تنطوي على الحديث ودمج وسائل الاعلام الاجتماعية في حياتهم مثل البريد الصوتي والبريد الإلكتروني كانت لبقية منا. لتأسيس شركتك على النحو المناسب، يجب أن تجد طرقا جديدة للتواصل قيم المنظمة وتخطيط التوقعات بطريقة يتردد صدى مع الموظفين الأصغر سنا.

في الأيام التي تمر بها القواعد والتوقعات تم إبلاغها مع كتيب - وثيقة معظم الموظفين لم تصدع مفتوحة. وهناك طريقة مبتكرة وأكثر فعالية للتواصل عن طريق الفيديو. عندما يسجل موظف الدخول إلى البريد الإلكتروني أو الشبكة الاجتماعية الداخلية للمرة الأولى، قد يجد صندوق البريد الوارد مليئا برسائل فيديو قصيرة مدتها دقيقتان من زملائه يرحبون بهم للفريق ويحددون توقعات بأن لديهم للموظف الجديد .

قد تترك سوزان من قسم الموارد البشرية رسالة حول أهمية الاحتفاظ بسجلات دقيقة للمصروفات، والأسباب التي تجعل هذه السجلات مهمة. علامة من علاقات العملاء قد يفسر كيف انتباه الموظف الجديد للتفاصيل على تقارير المبيعات يؤثر على رضا العملاء بشكل عام.

أساليب مثل هذا يجعل الموظف الجديد يشعر بالترحيب، وتوفير فهم أفضل من "القواعد غير المكتوبة" وتوقعات الشركة.

مرحبا بكم في الفيديو هي أيضا مشروع متعة لأعضاء الفريق الحالي، وكذلك، وأنها تبقي الجميع يفكرون في كيفية تأثير كل وظيفة المجموعة. أشرطة الفيديو يمكن اطلاق النار على الهواتف الذكية وأنها لا تحتاج إلى أن تنتج بشكل مفرط. النقطة هي التواصل مع الموظف الجديد والتواصل تفاصيل الحرجة أونبواردينغ بطريقة جذابة.

إضفاء الطابع الاجتماعي على شبكتك الداخلية

جيل الألفية التواصل من خلال وسائل الاعلام الاجتماعية. وهم يضعون الخطط من خلال وسائل التواصل الاجتماعي، ويطلبون المنتجات من خلال وسائل التواصل الاجتماعي، ويشاركون تفاصيل حميمة عن حياتهم من خلال وسائل التواصل الاجتماعي. لإشراكهم في وقت مبكر، فكر في إنشاء شبكة اجتماعية داخلية للشركة.ولا تزال الأدوات والخيارات المتاحة لتنفيذ الشبكات الاجتماعية الداخلية تتوسع سنويا.

يمكن للموظفين إعداد ملفات تعريف على هذه الشبكات الاجتماعية الداخلية تماما كما يفعلون في الفيسبوك، ولكن مع ملفاتهم الشخصية المتعلقة وظائفهم. كجزء من عملية أونبواردينغ، وموظفين جدد دراسة الملامح، وترك رسائل تقديم أنفسهم، وربما حتى المشاركة في مطاردة زبال الظاهري الذي يتطلب وجها لوجه المتابعة لتشجيع التفاعل.

جعله الشخصية

الموظفين من جميع الأجيال ترغب في الشعور خاصة. في جميع مراحل عملية التوظيف، يجب أن تكون قد تعلمت شيئا عن المصالح الشخصية للمرشح.

استخدم هذه المعلومات لمنحهم هدية ترحيب. هذه الهدية يمكن أن تكون بسيطة مثل القدح القهوة مع المفضلة شعار الفريق الرياضي. كما هو الحال مع جميع الهدايا، انها الفكرة التي تهم، وسوف تظهر أنك تولي اهتماما، كنت تهتم من هم، وكنت تريد لهم أن يشعروا بالترحيب.

لا يبدو على متن الطائرة اليوم مثل عملية قبل عشر أو عشرين عاما. يتطلب تكامل الموظفين الجدد لثقافة الشركة التفكير الإبداعي والتكتيكات الحديثة. لتصميم نهجك على متن الطائرة، اطلب من الموظفين الألفياء ما يقدرونه في وظيفة جديدة، واستخدام ذلك لإطلاق نفسك في القرن الحادي والعشرين.

-

بيث أرمكنشت ميلر هو مدرب إداري معتمد ومساعد أول في شركة ديناميك ريسولتس ليك، وهي شركة بوتيك تقدم إستراتيجية التنفيذ، والمساءلة، وحلول تطوير القيادة. وهي ترأس اجتماعا أتلانتا شهريا لشركة فيستاج، وهي شركة تستضيف اجتماعات استشارية للرؤساء التنفيذيين. آخر كتاب لها هو هل أنت المواهب هاجس؟

-

تم التحديث بواسطة فن تافه