في الوقت المناسب (جيت) - تعريف المصطلحات

ديفينيتيون: يخلق الأسلوب جاست إن تايم أو جيت حركة المواد في موقع محدد في الوقت المطلوب، i. ه. قبل الحاجة إلى المواد في عملية التصنيع. تعمل التقنية عندما تتم مزامنة كل عملية بشكل وثيق مع تلك اللاحقة لجعل هذه العملية ممكنة.

جيت هي طريقة لمراقبة المخزون التي تجمع المواد في عملية الإنتاج، مستودع أو للعميل فقط في الوقت المناسب لاستخدامها، مما يقلل من الحاجة لتخزين مستويات مفرطة من المواد في المستودع.

- <>>

المعروف أيضا باسم: جيت

طريقة جاست إن تايم من التصنيع ومراقبة المخزون يساعد على تقليل كمية المخزون في جميع أنحاء سلسلة التوريد، وبالتالي فإنه يعتقد بشدة باعتباره منهجية التوفير في التكاليف. ومع ذلك، من أجل تنفيذ فقط في الوقت المناسب بشكل صحيح، ليس فقط كل عملية داخل عملية التصنيع أو سلسلة التوريد تحتاج إلى أن تكون متزامنة - ولكن طلب العملاء في كل عملية يحتاج إلى التنبؤ بدقة.

في الطرق غير فقط في الوقت، يتم تعويض المسامير غير المرئية في طلب العملاء من قبل مخزون السلامة. كما توفر مخزونات السلامة التأمين ضد الإخفاقات في قضايا الإنتاج أو الجودة. ولكن مع الوقت المناسب فقط، غالبا ما لا تستخدم مخزونات السلامة، حيث أن تزامن العمليات يهدف إلى الحيلولة دون الحاجة إلى المخزون الإضافي.

في حين أن نظرية جاست إن تايم جذابة للكثيرين في سلسلة التوريد والتمويل، فإن الممارسة صعبة التنفيذ. ولتحقيق سلسلة توريد محسنة، يجب على المنظمة تزويد عملائها بما يريدون، وعندما يريدون ذلك، وأن تنفق أقل قدر ممكن من المال على تحقيق ذلك.

قد يكون هؤلاء العملاء عملاء داخليين أو عملاء خارجيين.

في كلتا الحالتين، واحدة من أكبر التحديات لتوريد كل من العملاء الداخليين والعملاء الخارجيين هو فهم الطلب من هؤلاء العملاء. والمفتاح لفهم أن الطلب هو الاتصال - إما بالوسائل المباشرة أو من خلال نظم مثل تخطيط موارد المؤسسة وتخطيط موارد المواد (مرب).

إذا كنت تحاول أن تقرر ما إذا كنت ستمضي قدما في منهجية جاست إن تايم أو لبناء مخزونات السلامة، قد يميل إلى قياس الوقت والتكلفة لسلسلة التوريد أو عملية الإنتاج دون مخزونات السلامة. وضغط مرات الرصاص عن طريق افتراض تسليم في الوقت المناسب من المكونات والمواد الخام.

كيف يعمل جيت

من خلال حساب وقت الرصاص المضغوط وخفض تكلفة حمل مخزونات مخزون السلامة، فمن المحتمل أن تأتي مع إسقاط جذاب. فقط في الوقت يبدو أن الأساليب تعطي وعدا أقل مهلة أقل وتكاليف المخزون، ومع ذلك، والنظر في التكلفة غير المباشرة للحفاظ على النظم والاتصالات لمعرفة ما هي المواد والمكونات تحتاج إلى أن يتم تسليمها في الوقت المناسب.

ومع وجود مشكلة في الإنتاج أو مشكلة تتعلق بالجودة تؤثر على العرض أو ارتفاع الطلب الذي يخلق فجأة سيناريو قصير، يمكن أن تسبب أساليب جاست إن تايم تكاليف غير متوقعة وغير مدرجة في الميزانية تتجاوز تلك التوقعات الأصلية.

عندما يفشل فقط في الوقت المناسب، فإن التعجيل الرسوم وتأثيرها على المنتجات الأخرى، وخطوط الإنتاج وطلب العملاء يمكن أن يكون لها تأثير سلبي شديد على العمليات التجارية.

في كثير من الحالات، وبسبب الحاجة إلى الرد على الفشل في ممارسات جاست إن تايم، سيحتاج الموردون إلى التضحية بإمدادات العملاء لأي من المنتجات الأخرى أو للعملاء الآخرين تماما.

وفي تلك الحالات، من الصعب قياس التكاليف الخفية ل جاست إن تايم، ولكن مع مرور الوقت تسببت العديد من الشركات ومنظمات سلسلة التوريد في التهرب من جاست إن تايم كعملية تشغيلية قابلة للتطبيق.

الهدف من أي سلسلة التوريد الأمثل هو تقديم لعملائك ما يريدون، عندما يريدون ذلك - وتحقيق ذلك عن طريق إنفاق أقل قدر ممكن من المال. فقط في الوقت هو أداة واحدة فقط أن بعض المهنيين سلسلة التوريد تستخدم للحصول على ذلك القيام به.

ومع ذلك، فإن القرار لك. فقط في الوقت المناسب - عندما يعمل بشكل صحيح - يمكن ضغط الوقت وخفض التكلفة. والامر متروك لك، والعميل والموردين الخاص بك لجعلها تعمل الحق.

محدث من قبل سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية خبير غاري W. ماريون