حافظ على أفضل ما لديك: 20 نصائح للاحتفاظ

توظيف الموظفين المناسبين والحفاظ على الموظفين المناسبين، خاصة وأنك تتنافس للحصول على أفضل المواهب في المستقبل.

كشفت جمعية جمعية إدارة الموارد البشرية (شرم) عن إجابة السؤال عما يخطط الناس للقيام به كلما انتعشت أسواق العمل. واتفق معظم العاملين في مجال الموارد البشرية والمديرين الذين شملهم الاستطلاع على أن معدل دوران الموظفين سيرتفع بشكل كبير كلما تحسن سوق العمل ويظهر علامات على الفرص.

يتم إنتاج المسح من قبل شرم و كاريرجورنال. كوم، الموقع الوظيفي التنفيذي المجاني وول ستريت جورنال ، وهما من مواقعي المفضلة الشخصية. وتشمل نتائج الدراسة الاستقصائية ردود من 451 من أخصائيي الموارد البشرية و 300 من الموظفين الإداريين أو التنفيذيين.

"نحن مندهشون من نسبة الموظفين التنفيذيين الذين يقولون انهم يخططون للقفز السفينة مرة واحدة توظيف المتابعات"، ويقول توني لي، رئيس تحرير / المدير العام ل كاريرجورنال. كوم ". مع 56٪ من المتخصصين في الموارد البشرية يوافقون على أن دوران سوف ترتفع، ونحن مهتمون لمعرفة ما هي أنواع جهود الاحتفاظ تلك الشركات إطلاق للحفاظ على أفضل الموظفين على متنها."

استشهد الموظفون بالأسباب الثلاثة الرئيسية التالية لبدء البحث عن وظيفة جديدة:

• 53٪ يبحثون عن تعويضات ومزايا أفضل.
• 35٪ استشهدوا بعدم الرضا عن التطور الوظيفي المحتمل.
• 32٪ قالوا انهم مستعدون لتجربة جديدة.

سئل موظفو الموارد البشرية عن البرامج أو السياسات التي يستخدمونها حاليا للمساعدة في الاحتفاظ بالموظفين.

الثلاثة التالية هي البرامج الأكثر شيوعا التي يستخدمها أصحاب العمل للاحتفاظ بالموظفين:

• 62٪ تقدم تسديد الرسوم الدراسية.
• 60٪ تقدم عطلة تنافسية وعطلة الفوائد.
• 59٪ تقدم رواتب تنافسية.

اعتقد معظم العاملين في مجال الموارد البشرية الذين شملهم الاستطلاع (71٪)، في المنظمات الكبيرة (التي تضم أكثر من 500 موظف) أنه من المرجح للغاية أو من المحتمل إلى حد ما أن تشهد زيادة في حجم التداول الطوعي كلما تحسنت سوق العمل.

قال 41 في المائة من المنظمات الصغيرة (1-99 موظفا) أنه من المرجح جدا أو من المحتمل إلى حد ما أن يتزايد حجم التداول. وقد اعتقد 53 في المائة من المجيبين من المنظمات المتوسطة (ما بين 100 و 499) نفس الشيء.

بالإضافة إلى نصائح الاحتفاظ الثلاثة التي يقدمها متخصصو الموارد البشرية في شرم-كاريرجورنال. كوم، الراتب التنافسي، عطلة تنافسية والأعياد وتسديد الرسوم الدراسية، وهذه هي استراتيجيات الاحتفاظ الرئيسية الخاصة بك.

(إذا كنت تعتقد أنها تقرأ مثل القاعدة الذهبية، فأنت على حق في فعلها). كما أنها من المنطقي والأساسي ومن الصعب للغاية العثور عليها في المنظمات اليوم.

كيفية الحفاظ على أفضل الموظفين

• حدد الأشخاص المناسبين في المقام الأول من خلال الاختبار القائم على السلوك والكفاءة الفحص.الشخص المناسب، في المقعد الأيمن، على الحافلة اليمنى هو نقطة الانطلاق.
• تقدم مجموعة جذابة وتنافسية، ومزايا مع مكونات مثل التأمين على الحياة والتأمين ضد العجز وساعات مرنة.
• توفير الفرص للناس لتبادل المعرفة من خلال الدورات التدريبية، والعروض، وتوجيه الآخرين وفرق الفريق.
• إظهار احترام الموظفين في جميع الأوقات. الاستماع إليها بعمق؛ استخدام أفكارهم. أبدا السخرية أو العار لهم.
• عرض الأداء ردود الفعل والثناء جهود جيدة والنتائج.
• الناس يريدون الاستمتاع بعملهم. جعل العمل متعة. إشراك وتوظيف المواهب الخاصة لكل فرد.
• تمكين الموظفين لتحقيق التوازن بين العمل والحياة. السماح بمرونة مرات البدء، ساعات العمل الأساسية ومرات النهاية مرنة. (نعم، لعبة كرة القدم ابنه هو المهم.)
• إشراك الموظفين في القرارات التي تؤثر على وظائفهم والتوجيه العام للشركة كلما كان ذلك ممكنا.
• التعرف على الأداء الممتاز، وخاصة ربط الارتباط بالأداء.
• قاعدة رأسا على عقب المكافأة على نجاح كل من الموظف والشركة وجعلها لا حدود لها داخل الشركة المعلمات. (على سبيل المثال، دفع عشرة في المئة من أرباح الشركات للموظفين.)
• الاعتراف والاحتفال النجاح. وضع علامة على مرورهم كأهداف مهمة يتم تحقيقها.
• الموظفين بشكل كاف حتى العمل الإضافي هو الحد الأدنى بالنسبة لأولئك الذين لا يريدون ذلك والناس لا يرتدون أنفسهم.
• رعاية واحتفال تقاليد المنظمة. لديك حفل زي كل هالوين. تشغيل حملة جمع المواد الغذائية كل نوفمبر. اختر مؤسسة خيرية شهرية للمساعدة. تناول العشاء السنوي للشركة في فندق فاخر.
• توفير فرص داخل الشركة للتدريب المشترك والتقدم الوظيفي. الناس يحبون أن يعرفوا أن لديهم مجالا للحركة المهنية.
• توفير الفرصة للنمو الوظيفي والنمو الشخصي من خلال التدريب والتعليم، المهام الصعبة وأكثر من ذلك.
• التواصل الأهداف والأدوار والمسؤوليات حتى يعرف الناس ما هو متوقع ويشعر وكأنه جزء من الحشد.
• وفقا لبحث منظمة غالوب، تشجيع الموظفين على الحصول على جيدة، حتى أفضل، والأصدقاء، في العمل.

الآن بعد أن لديك القائمة التي سوف تساعدك على الاحتفاظ بك الموظفين العظيم، لماذا لا تعمل لجعل مؤسستك واحدة من عدد قليل، وأفضل، التي تكريم حقا ونقدر الموظفين. إذا كنت تعامل موظفيك رائعة، وأنها تشعر قيمة من قبلك، وأنك لن تفقد لهم.