مزيد من المعلومات حول مستويات الإدارة والألقاب الوظيفية

يعمل الأشخاص في وظائف الإدارة على مستويات مختلفة في المؤسسة. قد تكون مؤهلا للحصول على وظيفة على مستوى الإدارة، ولكن سوف تحتاج إلى فهم مستويات الإدارة المختلفة. وتختلف الواجبات والمسؤوليات على كل مستوى من مستويات الإدارة. عدد من المستويات يعتمد على حجم، والثقافة، والصناعة، ومرحلة تطوير الشركة. فيما يلي بعض مستويات الإدارة المشتركة في الأعمال التجارية الأمريكية

المشرف

بالنسبة لكثير من الناس، فإن وظيفتهم الإدارية الأولى هي المشرف. المشرف هو وظيفة إدارة المستوى الأول. هذا الشخص هو المسؤول عن مجموعة صغيرة من الناس، وعادة ما تقوم بنفس الوظيفة أو وظائف مشابهة جدا. وعادة ما يكون للمشرف خبرة كبيرة في القيام بعمل الأفراد الذين يشرف عليهم. وعادة ما يعالج المشرف مهام العمل، وضبط الوقت وحل المشكلات. هو أو هي هي المسؤولة عن الجودة، والتحفيز، والتدريب. وعادة ما يكون لدى الفرد على مستوى الإدارة هذا قدر ضئيل جدا من السلطة التقديرية التي يرفعها عادة إلى المدير.

مدير المشروع

بعض الناس لا يعتبرون إدارة المشروع مستوى إدارة. هذا هو السبب في أن مديري المشاريع عادة لا يحضرون اجتماعات المديرين. ومع ذلك، فإنها تؤدي العديد من الوظائف نفسها مثل المديرين الآخرين. في العديد من الصناعات هي مهمة الإدارة الأولى المشتركة. ليس لدى مدير المشروع مسؤولية مباشرة / خطية عن الموظفين المكلفين بالمشروع.

بدلا من ذلك مدير المشروع هو مدير المصفوفة. مدير المشروع هو المسؤول عن تخطيط وتنظيم وتوجيه ورصد وظائف الإدارة، ولكن عادة في شراكة مع المديرين التنفيذيين على المحور الآخر من المصفوفة. مدير المشروع هو المسؤول عن الجودة والجدول الزمني والميزانية، ولكن ليس للوظائف ذات الصلة الناس مثل التدريب والانضباط.

عادة ما يقوم مدير المشروع بالإبلاغ إلى مدير أو مدير أو نائب رئيس إدارة المشروع على الرغم من أنه يمكن أن يقدم تقريرا إلى أي مدير في التسلسل الهرمي.

مدير

مدير قد يكون مدير المستوى الأول الذي يشرف الموظفين مباشرة أو مدير المستوى الثاني الذي يدير المشرفين. حجم الشركة عادة ما يحدد. إن واجبات ومسؤوليات المدير الأول مماثلة لتلك التي يقوم بها المشرف على الرغم من أن المدير يتمتع عموما بمسؤولية أكثر من الموظفين، ومسؤولية الموارد البشرية، والمزيد من السلطة التقديرية. وعادة ما يشرف على مجموعة صغيرة من الموظفين يقومون بنفس العمل أو ما شابه ذلك. المدير عادة ما يكون ما يقرب من 1 إلى 3 سنوات من الخبرة. عادة ما يقدم المديرون تقاريرهم إلى كبار المديرين أو المديرين أو نواب الرؤساء أو المالكين.

كبار المديرين

بعض المنظمات لديها وظائف مع لقب مدير أول.واجبات ومسؤوليات المدير الأقدم هي أساسا واجبات ومسؤوليات المدير. وهم مسؤولون عن التوجيه الإداري والوظيفي لمجموعة من الموظفين. وهم يتمتعون عموما بقدر أكبر من السلطة التقديرية وسلطة مالية أكبر من غيرهم من المديرين. في كثير من الأحيان، هذا العنوان يشير فقط إلى الشخص الذي كان في وظيفة أطول من أقرانهم.

في بعض الأحيان يكون ذلك لأنهم يتحملون مسؤولية توجيه أو تدريب مدراء آخرين. وفي حالات نادرة، يشرفون فعلا على مجموعة من المديرين.

المدير العام

المدير العام يشرف على أكثر من وظيفة واحدة، وغالبا ما يشرف على جميع وظائف الشركة من خلال الإشراف على مديري تلك الوظائف. المدير العام لديه حرية واسعة والكثير من السلطة التقديرية. لديه أو لديها مسؤولية مالية كبيرة وعادة ما يكون P & L المسؤولية عن الشركة أو شريحة كبيرة منه. المدير العام عموما هو أيضا سلطة التوظيف للشركة، على الرغم من أنه / انها قد تفوض أيضا تلك السلطة لمدراء تابعين.

مستويات الإدارة الأخرى

المنظمات، وخاصة أكبر منها، لديها مستويات إدارية أخرى والعناوين التي لا تملك في الواقع "مدير" فيها.