كيفية إنشاء ثقافة مؤسستك بوعي

يحتاج كل مدير إلى تدريب على كيفية إنشاء ثقافة تنظيمية واعية تدعم تحقيق أهداف أعمال منظمته. إذا كنت تعمل في مؤسسة، فإن القيم والمعتقدات والخبرات وأحداث الحياة والتعليم والتربية والصداقات وغيرها، التي تجلبها إلى العمل، تتضافر مع تلك الخاصة بالموظفين الآخرين لخلق بيئة عملك.

إن الجمع، مع التأثير الإضافي من كبار القادة ومؤسسي المنظمة، يشكل الثقافة التي لديك - لدعم أهدافك وأحلامك - أم لا.

الثقافة ذات أهمية حاسمة في ما إذا كانت المنظمة ناجحة كما يمكن أن تكون - أو إذا فشلت في تحقيق أهدافها.

كل موظف هو 100٪ مسؤول عن دعم ثقافة المنظمة المرغوبة. وهم جميعا مسؤولون عن تقديم أفضل ما لديهم للعمل كل يوم. كمدير أو زعيم في منظمة، فهمك للثقافة أمر بالغ الأهمية لأنك تقود الموظفين الآخرين.

هذا هو التدريب الإداري الموصى به لفهم وخلق واعية ثقافة الشركة الإيجابية.

ثقافة المنظمة

• الثقافة: بيئتك للناس في العمل
  يتحدث الناس في كل مكان عن الثقافة التنظيمية، تلك الكلمة الغامضة التي تميز صفات بيئة العمل. تعرف على المزيد حول طبيعة الثقافة في مؤسستك.
• كيف تفهم ثقافتك الحالية
  هل تريد إلقاء نظرة على الثقافة الموجودة حاليا في مؤسستك؟ تقييمك لثقافتك قد يجعلك سعيدا أو حزينا، ولكن معرفة ما كنت تعمل مع هو المفتاح. لتغيير أو بوعي لثقافة يتطلب البدء أين أنت.

• كيفية تغيير الثقافة في مؤسستك
  تغيير الثقافة التنظيمية الخاصة بك هي واحدة من أصعب المهام التي سوف تتخذ على الإطلاق في العمل. تم تشكيل ثقافتك التنظيمية على مدى سنوات من التفاعل بين الموظفين والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين في مؤسستك. تغيير الثقافة التنظيمية المقبولة يمكن أن يشعر مثل الصخور المتداول صعودا. تعرف على المزيد حول تغيير ثقافتك.
• هل يمكن أن تختار بوعي ثقافة مؤسستك
  هل لديك ترف بوعي اختيار ثقافة الشركة الخاصة بك من البداية؟ أو، هل تحب معظم رجال الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم الذين انضموا إلى شركة مع ثقافة في المكان. أو، لم تدرك أنك يمكن أن تقرر بوعي أي نوع من ثقافة الشركات لتطوير وصيانة لتحقيق أهداف عملك. مهما كانت الظروف الخاصة بك، نلقي نظرة على كيفية اختيار.
• کیفیة تقییم الملاءمة الثقافیة عند مقابلة المرشحین
  عند مقابلة المرشحین، یتعین علیك مراعاة التناسب الثقافي في سیاق الثقافة الحالیة لمؤسستك وکیفیة تشکیل ثقافة مؤسستك.يمكن للموظف المحتمل التعبير عن الخصائص واللغة والقيم الموجودة داخل مؤسستك أو عدم عرضها. دون التقليل من أهمية التنوع والبحث عن أفكار جديدة، كنت ترغب في توظيف المرشحين الذين تظهر أنظمة المعتقد والسلوك تتفق مع يدكم. اكتشف المزيد.
• كيف تقوي قصصك ثقافة العمل - أو لا
  هل سبق لك أن استمعت - استمع حقا - إلى القصص التي يقولها موظفوك في العمل؟ هل هم قصص ملهمة حول الوقت الذي عمل فيه الفريق بجد وسمر إطلاق المنتج؟ هل هم قصص ملهمة عن زملاء العمل الذين عملوا طويلا وصعبا لتحقيق أهداف فريقهم؟
  هل يتحدثون عن محادثة مستمرة مع العملاء التي تلهم اتجاه تطوير المنتجات والتسويق وفرق إشراك العملاء؟ أو، هل تركز قصص مؤسستك على إرضاء القيل والقال السلبي من الصعب إرضاءه، والإجراءات من المصلحة الذاتية الشخصية، والخلاف، وعدم الثقة، وعدم التعاسة. اختيارك. اكتشف المزيد.
• 20 طرق زابوس تعزز ثقافة الشركة
  هل تبحث عن شركة أن خلق واعية ثقافة الشركات التي من شأنها أن تساعدهم على تحقيق أهداف أعمالهم؟ زابوس يخلق بوعي ويعزز ثقافة الشركات. وبيئة العمل المقدمة للموظفين لن تجتذب كل باحث عن وظيفة وليس لكل موظف. ولكن، والناس الذين تناسب ثقافة الشركات تزدهر العمل من أجل زابوس. يمكنك أن تتعلم من عشرين طرق أنها تعزز الثقافة التي لديهم.
• إنشاء مؤسسة قائمة على القيمة
  "يعد شعبنا أهم أصولنا". لقد سمعت هذه الكلمات عدة مرات من الأشخاص الذين يقودون المنظمات. ومع ذلك كيف العديد من المنظمات التصرف كما لو أنهم يعتقدون فعلا شعار الخاصة بهم. ليس كثيرا. هذه الكلمات هي تعبير واضح عن قيمة، والقيم مرئية من خلال الإجراءات التي يتخذها الناس، وليس حديثهم. مزيد من المعلومات عن كيفية إنشاء مؤسسة استنادا إلى القيم.

المزيد من الخيارات للتنمية الإدارية

• أصبح التواصل أفضل بكثير: تدريب الاتصالات
• لماذا التدريب في المنزل؟ 6 أسباب لماذا داخل التدريب الصخور