نصائح لإدارة عملية الدمج بنجاح

الاندماج الهوس هو الغضب الذي لا يخفف. مع استمرار عالم الأعمال في العثور على مثل التفكير المنظمات عازمة على النجاح اعتمادا على قدرات تكميلية، يجب على المديرين الناجحين تعلم كيفية إدارة من خلال اضطراب التغيير.

في حين أن الكثير قد كتب عن الجوانب المالية لدمج الشركات، فقد تم إيلاء اهتمام أقل بكثير للعنصر البشري. من أجل شركة جديدة من اثنين إلى الازدهار والازدهار، والإدارة يجب أن تكون ماهرة في العمل مع جميع الناس المشاركين في العملية الجديدة.

- <>>

عنصر النجاح الرئيسي

في أوتاوا سيتيزن مقالا عبر الإنترنت بعنوان "إدارة دمج ما بعد الدمج" يقول جيفري سوننفيلد، مدير الموارد البشرية: "يستغرق وقتا طويلا على الأقل كما تنفق مع المحللين الماليين وتنفقه مع موظفيك، ويهتم الناس بمكان عملهم، وجعلهم شركاء استراتيجيين ".

احصل على أشخاص للتحدث. الحصول على الناس في كل من شركة الاندماج والشركة التي يجري استيعابها معا في أقرب وقت ممكن. بصراحة وبصراحة مناقشة الفوائد المتصورة للاندماج. إذا كان لدى الشركة أ قوة في المبيعات وأنها تمتص الشركة ب بسبب شبكة التوزيع ب للشركة، تأكد من توزيع الناس مع الشركة ألف الاستماع إلى (والتعلم من) توزيع الشركة ب. وبالمثل، فإن قوة مبيعات الشركة ب تحتاج إلى الاستماع إلى، والاستفادة من، مندوبي المبيعات مع شركة A.

قطع الموظفين. على الرغم من بذل قصارى جهدكم لجعل موظفيك شركاء استراتيجيين استثمروا في العمل، سيكون هناك تداخل.

لسوء الحظ، ستحتاج على الأرجح إلى تقليل عدد الأشخاص الذين يعملون في الشركة الجديدة بسبب وفورات التكاليف المتأصلة في الجمع بين المهام الزائدة عن الحاجة. والفكرة هي ترك هؤلاء الأفراد الأقل استعدادا للمساهمة في التنظيم الجديد مع الاحتفاظ بأفضل المعدات. تأكد من أن تقييم "أفضل" ينظر إلى كل من الشركات على حد سواء.

بعد كل شيء، كنت لا تريد أن تفقد شخص عظيم من شركة B حتى تتمكن من الحفاظ على شخص متواضع من شركة A.

كن صادقا. نحن جميعا نقدر الصراحة، وفي حين أنه من المؤلم أن تجد أنك سوف تكون من وظيفة، انها أكثر رطبة لسماع ذلك مقدما من العثور ببساطة العثور على "زلة وردي" في راتبك المقبل.

الناس يدفعون الشركة. مقالة "الاندماجات والاستحواذ: المعادلة البشرية" من مجموعة إدارة التغيير تقول: "أدركت الشركات التقدمية أن الاندماج في الاسم فقط دون الدعم الإيجابي للموارد البشرية المكتسبة حديثا".

دمج اثنين الشركات التي لديها سياساتها وإجراءاتها وثقافتها المختلفة تخلق ضغطا على جميع المعنيين. "الناجين" من كلا الشركتين يجب أن يتعامل مع أشخاص جدد، إجراءات جديدة، وربما المزيد من العمل، وفقدان زملاء العمل الذين أصبحوا تحتاج إلى أن تكون واقعية في تخطيط سير العمل الخاص بك.خطة الناس لتكون أقل إنتاجية من المعتاد لأنها تتعامل مع التغييرات. نتوقع أن تفقد بعض الناس الطيبين الذين ليسوا مرتاحين مع المنظمة الجديدة. تعطي لنفسك وقسمك الوقت للعمل من خلال التغييرات والحصول على النسخ الاحتياطي إلى أقصى سرعة.

المنظورات الإدارية

يؤثر الاندماج على وظائف مختلفة بشكل مختلف.

كل وظيفة مهمة لنجاح عملية الدمج. النظر في طريقة الاندماج يؤثر على هذه الإدارات الأخرى ومن ثم استخدام تلك الدروس لتقليل نفس الآثار في القسم الخاص بك.

• إيت / إس / ميس: قد تحتاج الشركات المدمجة إلى تنسيق أنظمتها في وقت قياسي، ويمكن أن يكون التكامل السلس للعمليات أمرا بالغ الأهمية للصورة العامة الجديدة للشركة.
• الموارد البشرية / الموارد البشرية / الموظفين: العدد الأول لحل هو ما إذا كان الجمع بين خطة الشركة الخاصة بك مع شركة دمج. إجابتك في معظم الحالات ستكون نعم.
• إدارة المنتجات / العمليات / التسويق: وتجدر الإشارة إلى أنه بعد عملية الدمج الرئيسية، فإن وظيفة إدارة المنتجات في البنك المسيطر عادة ما يتم إزالتها خطوة.

المشي الحديث

المديرين العاملين يعتقدون حقا أن الناس هم أهم الأصول والحاجة لمعاملتهم على هذا النحو.

الاندماج، أو الاستحواذ، يعطي المديرين فرصة للقيام بعمل جيد من قبل شعبهم من خلال أن يكونوا صادقين معهم، وإبقائهم على علم، وإعطائهم جميع المعلومات التي يمكن في أقرب وقت ممكن. إذا كنت تضع هذه الأشياء في الاعتبار، عليك أن تبقي أكثر من الناس الطيبين من كل من الشركة A والشركة B.