الخدمة الخارجية للموظفين

عندما تتخذ المنظمة قرارا اقتصاديا صعبا لتسريح الموظفين، فإن أي مساعدة تقدمها الشركة هي محل تقدير. حزمة التوقف التي تغطي أسبوعين أو أكثر من الأجر عن كل سنة عمل الموظف واستمرار الفوائد لفترة من الوقت هي مكونات حزمة قطع الأكثر شيوعا.

أوتسيبلاسيمنت هو عنصر سريع النمو من اتفاق فصل. وسواء كان التهجير فعالا في مساعدة الموظفين على العثور على وظائف بسرعة أكبر في النقاش.

تختلف تجارب الموظفين السابقين ويبدو أن أرباب العمل يقومون بفحص أو قياس نتائج الشركات التي يستخدمونها.

ما هي الخدمات التي يوفرها الموقع الخارجي؟

أوتبلاسيمنت هي الخدمة التي يتم توفيرها من قبل الشركات التي تتخصص في مساعدة الموظفين البحث عن وظيفة بعد تسريح العمال أو فقدان وظيفة. يتم التعاقد مع خدمات التوظيف الخارجي من قبل صاحب العمل الذي يسحب الموظفين لمساعدة الموظفين على الانتقال السريع إلى وظيفة جديدة.

يمكن للناس أن يدفعوا مقابل الاستبعاد الذاتي، بل هو مكافأة عند تقديمها من قبل صاحب العمل كجزء من اتفاق إنهاء الخدمة.

النزوح عادة ما يتكون من المشورة الفردية والمشورة المهنية وتقديم المشورة. وبما أن العديد من الموظفين المسرحين غير ملمين بالتقنيات الحالية للبحث عن عمل، يتم توفير التدريب على البحث عن عمل.

تساعد شركات التوظيف الخارجي على تطوير السيرة الذاتية وتغطية الرسائل وحتى تقديم طلب للحصول على وظائف للأفراد. كما توفر شركات التوظيف الخارجي فرص عمل وتوجيه المشورة والمشورة.

شركات التوظيف الخارجي توفر مكاتب للبحث عن الموظفين في بعض الاتفاقيات والتدريب الجماعي في جميع جوانب البحث عن وظيفة والانتقال الوظيفي. على نحو متزايد، أصبحت خدمات النزوح التفاعلية متاحة على شبكة الإنترنت، لذلك لا يحتاج الموظف للسفر لرؤية مدرب حياته المهنية.

يتم توفير خدمات إضافية خارج الموقع عبر الهاتف، عن طريق رسالة فورية (إم) وحتى الرسائل النصية.

نسبة الانتشار الخارجي

وفقا ل وول ستريت جورنال ، في عام 2009، "أكثر من ثلثي 265 صاحب عمل أمريكي مع تسريح العمال خلال العامين الماضيين عرضت خارج الموقع، 3، 589 موظفا، وفقا لمسح يونيو لصحيفة وول ستريت جورنال من قبل جمعية الإدارة الأمريكية ومعهد إنتاجية الشركات.

وولاية وسج، في المقال المذكور، تقول أن 58. 5٪ من المهنيين المسرحين يتلقى أوتسبلاسيمنت لمدة 1-3 أشهر. آخر 17٪ 7 تلقي النزوح لمدة 3-6 أشهر. ومن المرجح أن يحصل المدراء التنفيذيون على المزيد من الخدمات لفترة أطول من الوقت.

وتتراوح تكلفة الاستبعاد من أعلى من 10 آلاف دولار لكبار المسؤولين التنفيذيين إلى 1 $، 472 للموظفين بالساعة.وتنعكس كمية الخدمات حسب النطاق. شركة أبرزت في المؤتمر الوطني العراقي. مقال، إن تدريبهم ودعمهم يستمر لمدة سنة بتكلفة تتراوح بين 1 إلى 000 25 دولار، يدفعها أرباب العمل.

نجاح أوتومبلاسيمنت

نجاح أوتسيبلاسيمنت يوجه استعراض مختلطة. ويدعي المشاركون أن عددا كبيرا جدا من الناس يخدمهم عدد قليل جدا من المدربين المهنيين. ويدعي آخرون أن النصائح التي يتلقاها تافهة وغير مفيدة جدا في البحث عن عمل جاد.

آخرون غير راضين عن السيرة الذاتية وخطابات التغطية التي تطرحها شركات التوظيف الخارجي وتدعي أنها متجذرة ومحرجة، خاصة عندما يتنافس المرشح مع عملاء آخرين من نفس الشركة المنصب لنفس الوظيفة.

يشتكي المتلقون خارج الموقع أيضا من الأساليب التي تستخدمها شركات التوظيف الخارجي لتقديم طلبات للحصول على وظائف لهم. ولكن، يبدو أن غالبية الشكاوى حول النزوح الخارجي تدور حول عدم وجود اهتمام فردي ووقت من المدربين المهنيين ونوعية المشورة والمساعدة والمواد التطبيقية.

لماذا أوفر أوتليسبلاسيمنت

يقدم أصحاب العمل المفضلون خدمات المواضع لمساعدة الموظفين في الانتقال إلى وظيفة جديدة. كما أنهم يدركون باستمرار تأثير أفعالهم، وكيفية تعاملهم مع الموظفين المسرحين، على عقول وقلوب الموظفين المتبقين.

من الناحية العملية، يقدم أصحاب العمل مناصبهم لحماية سمعتهم كأصحاب عمل مرغوب فيهم، وإلغاء الدعاوى القضائية المحتملة، وفي الحالة التي يتم فيها رفع دعوى قضائية، تبدو وكأنها جيدة، وتقليل مسؤوليتهم عن مدفوعات تعويض البطالة.

في الدراسات التي قام بها ديفيد سيروتا، دكتوراه، المؤسس والرئيس الفخري سيروتا الاستخبارات المسح ، إذا كان أرباب العمل يفعلون تسريح العمال أكثر إنسانية وفعالية، أنها تحتوي على ثلاثة مكونات.

"المساعدة المالية، والمساعدة في الاستبعاد الخارجي، والاتصالات، وفيما يتعلق بالمساعدة المالية والإنسانية، فإن أفضل الشركات تميل إلى أن تكون سخية وغير مألوفة في ما تقوم به للموظفين.

" وهكذا، في حين أن فصل نموذجي إلى حد ما فبالنسبة للموظفين ذوي الأجور المنخفضة هو أسبوع أو أسبوعين لكل سنة من سنوات الخدمة، قد تقدم هذه الشركات راتب شهر عن كل سنة خدمة، بالإضافة إلى المساعدة في تغطية التأمين الطبي.

"على الرغم من أنه أصبح من المعتاد في الصناعة تقديم المساعدة في إيجاد وظيفة جديدة، فإن هذه الشركات قد توفر مكملات مثل الاستشارات المالية وبدل تكاليف إعادة التدريب.

" وغالبا ما سيساعد هؤلاء الموظفين بشكل فعال في العثور على وظائف أخرى وظائف. وعادة ما يضمنون للعاملين المسرحين النظر على سبيل الأولوية في إعادة التعمير عند تحسين ظروف العمل ".

يمكن لأصحاب العمل استخدام المواضع بشكل فعال لمساعدة الموظفين على سد الفجوة بين البطالة ووظيفة جديدة، والمفتاح هو استخدام شركة التوظيف الخارجي يقدم خدمات فعالة للموظفين السابقين.

ينصح أصحاب العمل بقياس وتتبع فعالية الشركة التي يستخدمونها في الخارج، وجمع آراء وخبرات الموظفين السابقين الذين استخدموا المكان الخارجي الخدمات.

هناك سبب، وفقا ل وول ستريت جورنال ، لماذا حوالي 40٪ من الموظفين، الذين يحصلون على خارج الموقع كجزء من قطعهم، لا تظهر أبدا للمشاركة في الخدمات.

بعض هؤلاء الموظفين يسألون عن النقود بدلا من النزوح. غير أن نسبة الموظفين المسرحين الذين لا يستخدمون خدمات الإبعاد عن العمل أو الاستقالة بسرعة ليست عجبا حقا عندما ترى أن شركات الاستبعاد في المتوسط ​​لا تتتبع حتى نسبة العملاء الذين يجدون عملا قبل تنهي برامجها في الخارج.