تقليل النفايات في سلسلة التوريد

مقدمة

تقوم الشركات بفحص كل مجال من مجالات سلسلة التوريد الخاصة بها لتقليل التكاليف. وقد أصبح الحد من النفايات عنصرا رئيسيا في أي برنامج لخفض التكاليف يتم تنفيذه. هناك عدد من العمليات التي يمكن استخدامها للحد من النفايات في سلسلة التوريد للشركة.

تصميم المنتجات

العديد من الشركات تدرس تصميم منتجاتها لتحديد أين يمكن تخفيض استخدام المواد الخام أو استبدال المواد باهظة الثمن.

في الواقع، العديد من الشركات تقوم بمراجعة كل مكون لتحديد ما إذا كان يمكن تصنيعها أو شراؤها بتكلفة أقل. عند تصميم خيارات التعبئة والتغليف للمنتجات، تقوم الشركات بفحص المواد الرخيصة والأقل تكلفة.

إدارة الموارد

يجب فحص كل عملية إنتاج لتقليل نفايات المواد الخام. في عمليات التصنيع يجب أن يعاد تصميم عمليات النفايات التي لا يمكن إعادة تدويرها أو إعادة استخدامها. حتى في العمليات التي تنتج النفايات التي يمكن إعادة تدويرها ينبغي أن تدرس بسبب التكاليف في عمليات إعادة التدوير.

استخدام مواد الخردة

بالإضافة إلى تقليل نفايات المواد الخام في عمليات التصنيع، يمكن توسيع استخدام إعادة استخدام النفايات. وقد أدت التحسينات التي أدخلت على تكنولوجيا استصلاح النفايات إلى أن الشركات التي سبق التخلص منها، لديها القدرة على إعادة استخدام تلك المواد. وعندما تصبح تكنولوجيا إعادة التدوير أكثر توافرا، فإن التكاليف ستنخفض حتما لمساعدة المزيد من الأعمال التجارية مع قضايا النفايات.

تحسين الجودة

يتم دمج مراقبة الجودة في جميع عمليات التصنيع ولكن عادة ما تركز على المنتج النهائي بدلا من تقليل النفايات. وينبغي أن تشمل إدارة الجودة هدف تقليل النفايات من المواد الخام إلى أدنى حد، فضلا عن إنتاج منتج عالي الجودة. تحسين الجودة الشاملة لعملية التصنيع في الشركة سوف يقلل من النفايات بشكل عام لأنه سيزيد من كمية السلع تامة الصنع التي تمر فحص الجودة.

مقابلة الموظفين الذين يعملون ضمن عملياتك

الهدف النهائي من عملية تحسين سلسلة التوريد هو تزويد عملائك بما يريده هؤلاء العملاء، عندما يرغب هؤلاء العملاء - وتحقيق ذلك من خلال إنفاق القليل من المال ممكن. أحد العوامل الحاسمة في الإنفاق بأقل قدر ممكن من المال هو القضاء بقدر ما تستطيع من العملية. ويمكن تصميم مفاهيم التصنيع العجاف وستة برامج سيجما، وإطلاقها، وإدارتها التي يمكن أن تستهدف النفايات في العمليات المحددة الخاصة بك. واحدة من أقوى تقنيات تحديد النفايات ينطوي على إجراء مقابلات مع الموظفين الذين يعملون ضمن العملية الخاصة بك يوما بعد يوم والخروج.

ينبغي التفكير في أهداف تحسين تصميم المنتجات، وإدارة الموارد، وتحسين الجودة واستخدام الخردة المعدنية من خلال تحقيق شامل ومفصل يتضمن مدخلات موظفي الخطوط الأمامية.إن هؤلاء الموظفين يرون العمليات التي قد تعرفها الإدارة فقط كمقياس التسليم أو الكفاءة في الوقت المحدد. على سبيل المثال، قد يكون الموظف في طابق المحل قادرا على إخبارك بأنه إذا كان هناك طابقان، على سبيل المثال، قد يكون قادرا على إخبارك بأنه إذا تم وضع محطتي عمل بجوار بعضها البعض، من شأنها أن توفر له ثلاثين ثانية بين هاتين العمليتين الإنتاج.

كم هي النفايات التي تمثل تلك الثلاثين ثانية؟

مراقبة المخزون

هل تعرف كم من أي من المنتجات لديك في متناول اليد؟ هل أنت واثق؟ وجود السيطرة 100٪ من المخزون الخاص بك هو واحد من أكثر الطرق المؤكدة النار لخفض النفايات من سلسلة التوريد الخاصة بك. مع مراقبة المخزون 100٪، يمكنك التأكد من أنك لا تجعل أو طلب المنتجات عندما كنت قد يكون بالفعل لهم في متناول اليد. تنفيذ العد دورة والجرد المادي اليوم، إذا لم تكن قد فعلت ذلك بالفعل.

الاستنتاج

عندما تدرس الشركات برامج تقليل النفايات، سوف تجد أن بعض التكاليف ستكون مطلوبة في التنفيذ. ولكن مع وصول تلك البرامج إلى الإنترنت، سيؤدي تخفيض النفايات إلى تحقيق وفورات في التكاليف أكبر من الاستثمار الأولي. وقد نجح تنفيذ برامج التقليل من النفايات في تحسين منتجات الشركة وكذلك خفض التكاليف الإجمالية.

تم تحديث هذه المقالة حول الحد من النفايات في سلسلة التوريد من قبل غاري ماريون، والخدمات اللوجستية وخبير سلسلة التوريد.