سياسة إيقاف الوقت المدفوع

الغرض من الوقت المدفوع

الغرض من الوقت المدفوع (بتو) هو تزويد الموظفين بمرونة مدفوعة الأجر من العمل التي يمكن استخدامها لاحتياجات مثل عطلة، والأمراض الشخصية أو العائلية، وتعيينات الطبيب، والمدرسة، والعمل التطوعي، وغيرها من الأنشطة التي يختارها الموظف. هدف الشركة هو الحد من الغياب غير المجدولة والحاجة إلى الإشراف الإشرافي.

أيام بتو التي تتراكم، سارية المفعول (التاريخ) تحل محل جميع العطلات الحالية، والوقت المرضي، وأيام العمل الشخصية التي تم تخصيصها بموجب سياسات سابقة.

وقت العطلة الذي تراكمت في الماضي سيحمل، أكثر من سياسة بتو، وفقا لإرشادات الشركة في ذلك الوقت.

المبادئ التوجيهية لاستخدام بتو

كل موظف بدوام كامل سوف يتراكم بتو مرتين في الأسبوع في الزيادات في الساعة على أساس طول خدمتهم على النحو المحدد أدناه. يتم إضافة بتو إلى البنك بتو الموظف عندما يتم إصدار الراتب مرتين في الأسبوع. سيتم طرح وحدة نقل الطاقة التي تم أخذها من البنك وقت الموظف المتراكمة في الزيادات ساعة واحدة. الموظفين المؤقتين، والعقود الموظفين، والمتدربين غير مؤهلين لتراكم بتو.

تتوقف أهلية الحصول على وحدة نقل العمالة (بتو) على الموظف سواء كان يعمل أو يستفيد من نظام الدفع الشخصي المستحق لفترة الدفع نصف أسبوعي بالكامل. ولا يتم الحصول على نظام نقل العمالة في فترات دفع يتم خلالها إجازة غير مدفوعة الأجر أو إجازة عجز قصيرة أو طويلة الأجل أو إجازة تعويض العمال.

يمكن للموظفين استخدام الوقت من بنك بتو في الزيادات في الساعة. الوقت الذي لا تغطيه سياسة بتو، والتي توجد بها مبادئ توجيهية وسياسات منفصلة، ​​تشمل العطلات المدفوعة من قبل الشركة، ووقت الإجازات، والواجبات المطلوبة من هيئة المحلفين، وإجازة الخدمة العسكرية.

أن يأخذ بتو يتطلب يومين إشعار إلى المشرف والموارد البشرية إلا إذا تم استخدام بتو للمرض أو حالات الطوارئ غير المتوقعة. (استخدم نموذج إجازة الوقت المدفوع لطلب بتو.) في جميع الحالات، يجب أن تتم الموافقة على بتو من قبل المشرف الموظف مسبقا. وتقدر شركتك قدر الإمكان إشعار عندما كنت تعرف أنك تتوقع أن تفوت العمل لغياب المقرر.

• الاستراحات الاستثناءات

  الموظفين الذين يفقدون أكثر من ثلاثة أيام متتالية غير مقررة قد يطلب منهم تقديم الإفراج عن الطبيب إلى قسم الموارد البشرية الذي يسمح لهم بالعودة إلى العمل.

• يمكن أن يؤدي تحويل وحدة نقل الطاقة التي تزيد عن وحدة الدفع التي يتم استحقاقها إلى إجراءات تأديبية تدريجية تصل إلى إنهاء الخدمة. سوف تكون هذه المرة غير المدفوعة. يجب أن يمنح رئيس الشركة الاستثناء الوحيد الممكن لهذه السياسة.

• يجب أن تستخدم وحدة الدفع التي تراكمت قبل بدء إجازة الغياب غير المدفوعة وغير المدفوعة الأجر لتغطية الساعات التي فاتتها قبل بدء الإجازة غير المدفوعة الأجر.

• بموجب قانون الإجازة العائلية والطبية (فملا)، يتم أخذ جميع الوقت المستحق قبل بدء فترة فلا غير المدفوعة.

• 
  تعتبر حالات الغياب غير المقررة، بسبب أمراض لمدة أربع ساعات أو أكثر، والتي تؤدي إلى أيام متتالية غائبة عن العمل، حادث غياب واحد فيما يتعلق بالإجراء التأديبي المحتمل.
  الإجراءات التأديبية التقدمية المتعلقة بحالات التغيب تدار على جدول زمني مدته 12 شهرا على النحو التالي:
  - واحد - ثلاث حوادث: لا يوجد إجراء تأديبي - تدريب إشرافي
  - الحادث الرابع:
  - الحادث الخامس: تحذير كتابي في ملف الموظف
  - الحادث السادس: إنهاء العمل

  الموظف الذي يتلقى إنذارا خطيا ثانيا خلال فترة زمنية مدتها 24 شهرا سيكون له أو تم إنهاء عملها.

• الموظف الذي استخدم جميع استحقاقات العجز عن العمل والإعاقة قصيرة الأجل، ولا يزال غير قادر على العودة إلى العمل، سيتم إنهاء خدمته.

أي موظف يفقد يومين متتاليين من العمل دون إخطار مشرفه قد يعتبر أنه قد ترك عمله طواعية.

الأهلية المحددة للوقت المدفوع

يتم الحصول على بتو في الجدول التالي على أساس 40 ساعة عمل الأسبوع. یتم تقسیم وحدة التحکم بتوزیعھا بناء علی عدد ساعات العمل علی جدول الموظف العادي. شكرا لك ايمي كاسسيوتي من شركة تشسميث لأرقام العينة.

• سنوات الخدمة
• 1-2: 144 ساعة عمل في السنة، وتتحقق بمعدل 2. 7693 ساعة لكل أسبوع عمل كامل في السنة التقويمية.
• 3-4: 152 ساعة عمل في السنة، ويحصل عليها بمعدل 2. 9231 ساعة لكل أسبوع عمل كامل في السنة التقويمية.
• 5-6: 160 ساعة عمل في السنة، ويحصل عليها بمعدل 3. 077 ساعة لكل أسبوع عمل كامل في السنة التقويمية.
• 7-8: 168 ساعة عمل في السنة، ويحصل عليها بمعدل 3. 2308 ساعة لكل أسبوع عمل كامل في السنة التقويمية.
• 9-10: 176 ساعة عمل في السنة، ويحصل على معدل 3. 3847 ساعة لكل أسبوع عمل كامل في السنة التقويمية.
• 11-12: 184 ساعة عمل في السنة، يتم الحصول عليها بمعدل 3. 5385 ساعة لكل أسبوع عمل كامل في السنة التقويمية.
• 13-14: 192 ساعة عمل في السنة، ويحصل على معدل 3. 6924 ساعة لكل أسبوع عمل كامل في السنة التقويمية.
• 15-16: 200 ساعة عمل في السنة، ويحصل على معدل قدره 8462 ساعة لكل أسبوع عمل كامل في السنة التقويمية.

17+: 208 ساعات عمل في السنة، ويحصل على معدل 4. 0 ساعة لكل أسبوع عمل كامل في السنة التقويمية.

كل موظف قد يحمل 80 ساعة من بتو المستحقة خلال السنة التقويمية الجديدة. الموظفين مسؤولون عن مراقبة واتخاذ بتو الخاصة بهم على مدار السنة بحيث لا تفقد الوقت المتراكمة عندما تنتهي السنة التقويمية الحالية. (بتو يخضع لموافقة إشرافية، وليس كل موظف يمكن أن يأخذ الوقت المتراكم في ديسمبر؛ يجب على الشركة الاستمرار في خدمة العملاء.)

إذا تم تخفيف ظروف العمل الممنوعة الموظف من اتخاذ بتو المقرر، يمكن نقل هذه بتو واتخاذها في النصف الأول من السنة التقويمية المقبلة بموافقة رئيس القسم والموارد البشرية.

يتم دفع أجور الموظفين عن وحدة المعالجة المركزية التي تراكمت في نهاية العمل. إذا كان الموظف قد استخدم الوقت بتو غير مستحقة حتى الآن، وينتهي العمل، يتم خصم بتو التي اتخذت من الراتب النهائي. يجب على الموظفين الذين يقدمون إخطارا بإنهاء الخدمة لمدة أسبوعين أن يعملوا أسبوعين دون استخدام بتو.

الموظفين الذين يتم إعادة توظيفهم سوف يحصلون على رصيد لوقت العمل السابق وتراكم بتو الحالي للوقت المشترك.