لماذا يجب على هر جدولة مقابلة ثانية؟

هل تقوم بجدولة المرشحين الأكثر تأهيلا لإجراء مقابلة ثانية؟ إن لم يكن، قد ترغب في النظر في اعتماد هذه الممارسة. مقابلة ثانية مع مرشح وظيفة يمكن أن أقول لكم الكثير التي تحتاج إلى معرفته لتقييم مؤهلات المرشح الخاص بك وملاءمة الثقافية.

في أول مقابلة عمل تقوم أنت أو أعضاء فريقك، وفقا لممارسات التوظيف في مؤسستك، بالالتقاء بالمرشحين وتقييم المؤهلات الأساسية والملاءمة الثقافية.

ولكن، عليك أن تفكر في توظيف موظف أكثر مثل الصداقة أو الزواج.

العمل يمكن أن تستمر لسنوات. هل توقعون الناس إلى أجل غير مسمى بعد اجتماع واحد فقط؟ أنا أراهن لا. يحتاجون إلى النمو عليك، وثقتكم في تقديم عرض عمل تحتاج إلى زيادة واكتساب اليقين.

یقوم أصحاب العمل بجدولة مقابلة ثانیة لزیادة معرفتھم بالمرشح ولتعزیز الشعور بأنك مرتاح لکونك وموظفین آخرین في الشرکة یمکنھم العمل مع الفرد بنجاح.

بالنسبة للمرشح لجعله في مقابلة ثانية، كان هو أو هي من بين الأشخاص الأكثر تأهيلا وأحبوا. قبل المقابلة الأولية، كنت قد استثمرت بالفعل الوقت في مراجعة الطلبات وتغطية الرسائل، وإجراء المقابلات الهاتفية لتضييق المجال، ونتيجة لذلك، قمت بتحديد الموظفين المحتملين أن يأتي إلى المقابلات في الموقع.

أفضل آفاقك تلقي مقابلة ثانية

المرشحين الذين تختارهم لمقابلة ثانية هي أفضل ما لديكم من فرص.

وهي نسبة صغيرة من الأشخاص الذين قابلتهم في البداية. هنا هو السبب في مقابلة ثانية هي فكرة جيدة.

• إذا كنت مدير التوظيف، لديك انطباعات إيجابية الأولية من المقابلة الأولى عن مهارات المرشح والملاءمة الثقافية المحتملة. تحتاج إلى تأكيد انطباعاتك الأولى لكي تشعر بالراحة في تقديم عرض عمل.
• سوف تحتاج إلى إضافة إلى مجموعة من الموظفين الذين قابلوا في البداية المرشح. في حين أنه في مقابلة أولى، قد يكون المرشح قد التقى موظفي الموارد البشرية، ومدير التوظيف، واثنين آخرين، في مقابلة ثانية، سوف تحتاج إلى إضافة المزيد من زملاء العمل. كما يجب أن يشمل القائمون بالمقابلة مدير التوظيف وموظفي الموارد البشرية مرة أخرى بالإضافة إلى المدير التنفيذي المسؤول عن الإدارة.
  كنت تسمح للعديد من الموظفين أن يكون المدخلات في فحص المؤهلات والتفاعل من الموظف المحتمل. انها جيدة لأن المزيد من الموظفين الذين امتلاك وتقاسم المسؤولية عن استئجار أفضل. وسوف تستثمر في نجاح الموظف الجديد.
• مقابلة ثانية تميل إلى أن تستمر نصف يوم كامل. وبالتالي، يمكن لفريقك تقييم ما إذا كان الفرد يبقى الشخص الذي يعتقد أنهم التقوا به في المقابلة الأولى.الناس مختصون في إبراز صورة من هم لبضع ساعات، ولكن معظم الأفراد لا يمكن وهمية صورة ليوم كامل. في هذا الإطار الزمني، سوف فريقك أيضا اتخاذ مقدم الطلب لتناول وجبة، وهذا يعطيك مستوى آخر من التبصر في أخلاق المرشح، والكفاءة الاجتماعية، ومهارات التفاعل بين الأشخاص.
• لديك توقعات مختلفة من المرشحين في مقابلة ثانية، وتريد أن ترى ما إذا كان المرشح يرتفع لتحقيقها. في المقابلة الثانية، أتيحت للمرشح فرصة البحث عليك، وموظفيك، والشركة، وأكثر من ذلك. وقد تحدث لعدة ساعات عن الوظيفة وتحدياتها مع الموظفين الحاليين. على افتراض أن أعطيته جدول أعمال اليوم - الذي أوصي به - وقد بحث أيضا الموظفين الذين سوف مقابلة.
  خلال المقابلة الثانية، ينبغي أن يكون قادرا على أن أقول لكم أفكاره للموقف وما يمكن أن تسهم إذا تم اختيارها لهذا المنصب. يجب أن يكون قادرا على رسم خط بين مهاراته وخبرته واحتياجات الموقف.
  ولهذا السبب فإن الأسئلة التي تطرحها خلال المقابلة الثانية تختلف عن أسئلة المقابلة الأولى - أكثر تحديدا وإبرازا بالتفاصيل المثرية التي تشجعها. يمكنك إعطاء المرشح الفرصة لتسليط الضوء على المهارات والمعرفة لديه لتقديم الإدارة الخاصة بك.
• كن مستعدا للإجابة على أسئلة المرشح أيضا. إنها فرصتها للتعرف على شركتك وما إذا كانت ستلائمها. المقابلة الثانية غالبا ما تجلب أسئلة مفصلة كما يعمل المرشح معك لمعرفة ما إذا كان هذا الزواج سيعمل.
  يسأل المرشحون الأسئلة التي تتراوح من سبب ترك الموظف الحالي لما ستكون توقعاتك لهم في العمل. يسألون عن فرص التطوير المهني وزيادة النمو الوظيفي. تحتاج إلى إعداد إجابات مفصلة بحيث يقوم كلا الطرفين بدورهم في تحديد ما إذا كانت المباراة هي مناسبة.
• إذا طلبت من المرشحين إكمال اختبار أو مهمة متعلقة بالوظيفة قبل المقابلة، فإن هذا هو عندما تسمع وترى نتائج جهود المرشح. تزداد شعبية، اختبار أو مهمة ذات الصلة بالوظيفة يوفر نظرة ثاقبة كيفية عمل المرشح العمل.
  يمكنك تقييم الإبداع، ومتابعة، والدقة، والخبرة ومجموعة متنوعة من الخصائص الشخصية والمهنية الأخرى. في بعض البيئات، يمكن أن تنطوي المقابلة الثانية على
  الاختبار الفعلي. على سبيل المثال، يطلب من موظف التكنولوجيا لحل مشكلة على لوح الكتابة أو يطلب من المرشح دعم العملاء للرد على العديد من رسائل البريد الإلكتروني العملاء.
• بشكل متزايد، في المنافسة على الموظفين ذوي المهارات النادرة، المقابلة الثانية هي فرصة لتسويق مؤسستك للمرشح. استخدم المقابلة الثانية لإظهار ما هي الحياة مثل العمل لشركتك. دع موظفيك الحاليين يشاركون قصص عن الشركة. القصص تضيء ثقافتك وتوفر إحساسا ببيئة العمل والتحديات والتوقعات.
  عرض معلومات حول المزايا والامتيازات، وخاصة الامتيازات التي قد لا تكون ظهرت في وظيفة الخاص بك. في الوقت نفسه، تحتاج إلى تحقيق التوازن بين تناسب ثقافي من احتمالك مع من الصعب بيع .

هل أنت مقتنع بالحاجة إلى إجراء مقابلة ثانية مع الموظفين المحتملين؟ آمل ذلك. مقابلة ثانية تعطي فريق التوظيف الخاص بك المعلومات اللازمة، فرصة للتفاعل شخصيا مع المرشحين وظيفة الخاص بك، وأفضل بكثير يشعر عما إذا كانت العلاقة لديه القدرة على العمل. يمكنك اتخاذ قرارات توظيف أفضل عندما يكون لديك كل هذه المعلومات الإضافية.

المزيد عن المقابلات

نصائح مقابلة العمل
أسئلة المقابلة لأصحاب العمل للاستفسار