14 إيجابيات وسلبيات لبدء نشاط تجاري مع العائلة

هناك جزء من "مشورة الأعمال" الشائع جدا هو تحذير رواد الأعمال الذين لا يرغبون في بدء نشاط تجاري مع الأصدقاء أو أفراد العائلة. وفي الواقع، إذا كان لديك الفرصة لبدء عمل تجاري مع أفراد الأسرة - أو الانضمام إلى الأعمال التجارية المملوكة للأسرة القائمة - ثم عليك أن تفكر طويلا وشاقا عن قراركم.

لذلك لنفترض أنك تدرس فكرة الدخول في نشاط تجاري مع أحد الزوجين أو الأخ أو الأم أو قريب آخر.

يمكنك مشاركة منزل، قد يكون لديك وجبات منتظمة معا، وربما كنت تنفق الكثير من لحظات لا تنسى والمناسبات العائلية معا كمجموعة متماسكة. أنت تعرف ما يلزم لجعل كل ابتسامة أخرى وما يدفع الآخر إلى النزوة. الأسرة تشكل بعض الناس الذين يهمون أكثر بالنسبة لك، وكنت رهان قرش الماضي الخاص بك أنها سوف تحصل على ظهرك في حالة سيئة بغض النظر عن ما. ولكن هل هو ذكي لإدارة الأعمال التجارية مع هؤلاء الناس؟

ذلك يعتمد.

إن تحديد ما إذا كان الأمر ذكيا لبدء نشاط تجاري مع أفراد العائلة ليس واضحا كما هو واضح بالنسبة لك من هم الذين يشكلون عائلتك. وكما هو الحال في العديد من العائلات، تنشأ خلافات حتى بين الخبراء حول ما إذا كان من الحكمة لأفراد الأسرة أن تبدأ وتدير الأعمال معا.

حتى الخبراء لا يوافقون

أستاذان متميزان من جامعات مرموقة على حد سواء يحافظان على المواقف المعاكسة القطبية حول موضوع بدء الأعمال التجارية مع الأسرة.

- 3>>

استشهد جواشيم شواس، الذي يعمل مديرا للمركز العالمي للأعمال العائلية في المعهد الدولي للتنمية الإدارية في لوزان، العديد من الدراسات التي تظهر الشركات التي تسيطر عليها الأسرة، تفوق المؤسسات العامة على العديد من المقاييس بما في ذلك إجمالي العائدات والتدفقات النقدية.

وبالإضافة إلى ذلك، خلص إلى أن الشركات المملوكة للأسرة لديها حافز أكبر عندما يتعلق الأمر بإدارة حكيمة، نظرا للتطلع المشترك لتمرير الأعمال التجارية السليمة للجيل القادم.

في المقابل، يعتقد جون فان رينن، مدير وحدة في كلية لندن للاقتصاد أن الشركات التي تسيطر عليها الأسرة تفتقر إلى الجدارة على نحو خطير من حيث أن اختيار كبار المسؤولين التنفيذيين والقادة الرئيسيين يقتصر عادة على أفراد الأسرة. وعلاوة على ذلك، فإن هذا الترتيب يقلل من قيادة الجيل القادم من القادة إلى التفوق، وتميل بدلا من ذلك إلى الركود قبالة نظرا لليقين من كسب مكانة مربحة داخل الشركة. ونتيجة لذلك، فإن العديد من الشركات التي تسيطر عليها األسرة تتجه نحو االنخفاض مع مرور الوقت من حيث النمو واالبتكار.

وكل من الخبراء لديهم نقطة. فمن ناحية، فإن قائمة الشركات الناجحة التي تملكها الأسرة والمراقبة هي مثيرة للإعجاب.مع أسماء مثل فوكسكون، نايك، فولكس واجن، سامسونج للإلكترونيات وول مارت تكريم البقع العليا على قائمة الشركات المملوكة للأسرة، ويمكن بالتأكيد أن تكون حالة قوية لبقاء بدء الأعمال التجارية مع الأسرة.

ولكن الجانب السلبي مقنع على حد سواء. فكر في جميع الإخفاقات البارزة، وعمليات الاستحواذ العنيفة، والخلافات المريرة، والعلاقات المكسورة الناشئة عن المصالح المتعارضة في الأعمال التجارية المملوكة للأسرة.

كما ورد في هارفارد بوسينيس ريفيو ، 70٪ من الشركات المملوكة للأسرة تفشل أو تكتسب قبل أن يتولى الجيل الثاني القيادة.

وفي الوقت نفسه، هنا فقط بعض الحجج العائلية رفيعة المستوى التي أثرت سلبا على عدة ملايين من الدولارات:

• غوتشي، تأسست شركة الملابس والملابس الفاخرة في القرن 15th، والعلامات التجارية المعروفة في صناعة السلع الجلدية الراقية. حققت الشركة نجاحا جيدا لعدة قرون، إلا أن الاقتتال المرير بين عشيرة غوتشي أدى إلى تأخر أداء الشركة في نهاية عام 1999 من قبل مجموعة كايرينغ الفرنسية المتعددة الجنسيات.
• رئيس الطهاة غوردون رامزي ووالده في القانون كريس هتشيسون كانوا شركاء أعمال. ولكن رامزي اطلق هوتشيسون على سرقة مالية مزعومة وانتقاما، رفع هاتشيسون دعوى ضد زوجه بسبب عدم دفع الرواتب وعدم الفصل التعسفي. وأدى خلافهم المرير إلى تسوية خارج المحكمة وما لا شك فيه أن هناك علاقة تندلع بشكل دائم.
• كوتش ثاني أكبر شركة مملوكة للقطاع الخاص في أميركا توظف أكثر من 100 ألف موظف، تعمل كوخ إندستريز ككتلة طاقة خاصة في الولايات المتحدة. صراع مرير على المال بين إخوة كوخ وأبناء العم أدى إلى الدعاوى القضائية والنقدية من $ 1. مليار دولار في التسعينات.

وزن العوامل لبدء العمل مع العائلة

والآن بعد أن قمنا بتغطية بعض الأمثلة على ما يمكن أن يحدث عند بدء عمل تجاري مع العائلة من كلا المنظورين، دعونا ندرس بعض إيجابيات وسلبيات بحيث يمكنك اتخاذ القرار لنفسك.

بناء على الخبرة الشخصية، وخبرات رجال الأعمال الذين أعرفهم، ومن مشورة كبار رجال الأعمال في العالم، وهنا 7 الايجابيات و 7 سلبيات لبدء الأعمال التجارية مع أفراد الأسرة.

7 الايجابيات من بدء العمل مع العائلة

1. كنت في المنطقة عندما يتعلق الأمر العلاقات الداخلية والتعاون. كنت قد قضيت الكثير من الوقت مع عائلتك، كما تعلمون وفهم أسلوب تفاعلهم وأنت أقل احتمالا أن تكون واقعة تحت الحراسة من قبل العيوب الشخصية غير المتوقعة التي يمكن أن تسبب كارثة لشركة.
2. زملاء العمل الخاص بك هي أكثر من مجرد أقرانهم أو شركاء الأعمال. إنهم أصدقاء تعتمدون عليه وأفراد الأسرة الذين يهتمون بك حقا، لذلك من المرجح أن تكون علاقات العمل مع أفراد العائلة أكثر تعاطفا.
3. الأشخاص الرئيسيون هم أيضا أصحاب المصلحة في أكثر من مجرد نجاح الأعمال التجارية. انهم متحدون من قبل هدف مشترك، وعلى الأرجح على استعداد لتقديم تضحيات كبيرة لنجاح الشركة.
4. المزاج في مكان العمل هو أكثر استرخاء لأنك مريحة مع الناس من حولك وليس هناك حاجة للحديث صغير.
5. لأن جميع أفراد الأسرة يعرفون بعضهم البعض بشكل جيد، عادة ما يكون هناك ضغط أقل عندما يتعلق الأمر بالأداء المالي والمرونة أكثر في الفترة التي لتحقيق عوائد على الاستثمار الخاص.
6. غالبا ما تنشر الشركات المملوكة للأسر علامات تجارية لها نداء أقوى في السوق لأنها تنقل التقاليد والعمل الجاد والحرفية. أعتقد ليفي، غوتشي، بيريتا، فورد، نايك، هاسبرو، والمريخ. جزء من نجاح هذه الشركات يمكن ربطها إلى نداء أسرهم.
7. من الأسهل الحصول على الكرة المتداول إذا كنت تطلق شركة بسرعة لأنك لن تضطر إلى عناء إجراء مقابلات مع شركاء محتملين أو التحقق من الخلفيات أو متابعة الشهادات والمؤهلات التي قيل لك.

7 سلبيات من بدء العمل مع العائلة

1. يمكن أن تصبح الأمور مريحة جدا، مما يؤدي إلى إبطاء نمو الأعمال التجارية على المدى الطويل، والحد من حملة التميز، وتقويض الاحتراف في مكان العمل.
2. قد تنتقل النزاعات في مكان العمل إلى حياتك الشخصية، مما يخلق انقسامات خطيرة بين أفراد العائلة إذا كانت الخلافات كبيرة جدا. وتستمر بعض النزاعات، بل تمتد أحيانا إلى التقاضي أمام المحاكم، مما يؤدي إلى إلحاق أضرار دائمة بالعلاقات بين الأشقاء والآباء والأطفال والأقارب.
3. قد يكون من الصعب الحصول على أفكار جديدة، حيث قد يجد الغرباء وغيرهم من أفراد العائلة داخل الشركة صعوبة أكبر في الانضمام إلى حلقة مغلقة من صناع القرار العائلي.
4. ممارسات تجارية غير عادلة، مثل وجود نظام الجدارة في مكانها، تميل إلى الظهور في الشركات المملوكة للعائلة حيث خلافة الشركة هو كل شيء ولكن مضمونة لأفراد الأسرة المقبل في خط. هذا يمكن أن تحول على محمل الجد من المرشحين والموهوبين للغاية الموهوبين التي من شأنها أن تكون دوافع خلاف ذلك على التفوق والارتقاء داخل المنظمة. وعلاوة على ذلك، يمكن لأفراد الأسرة غير المؤهلين أو غير المهيئين أن يصبحوا قادة، مما يؤدي إلى أداء أعمال متواضع.
5. قد تصبح خلافة القيادة مصدرا للصراع الخطير إذا لم يتم وضع مبادئ توجيهية واضحة مسبقا. يمكن أن تخلق الخلافات بين الأشقاء والأعضاء الرئيسيين الآخرين في الشركة خلافات دائمة في العلاقات الأسرية.
6. الكثير من التقاليد العائلية والتنشئة المشتركة قد يعزز الشعور بعقلية مغلقة، ويزيد من مقاومة التغيير، ويعيق كلا من الإبداع والتفكير خارج الصندوق. فالشركات التجارية المملوكة للأسرة أقل احتمالا للابتكار ما لم تجلب مساعدة خارجية لإثارة البيئة.
7. قد يواجه القادة تردد في اتخاذ قرارات مهمة تؤثر سلبا على أحد أفراد العائلة. إذا كان أحد أفراد الأسرة من الموظف أو الشريك لا يسحب وزنه، فإنه لا يفي بالوعود التي قطعها على الشركة أو غير ذلك، فإنه سيكون محادثة صعبة عندما يتعلق الأمر بمعالجة التغيير المحتمل في موقف لهذا الشخص.

الخلاصة

من الواضح أن الشركات التي تملكها الأسر وتدارها تنطوي على مخاطر كبيرة فضلا عن فوائد. إذا كنت تخطط لبدء نشاط تجاري مع العائلة، سواء كان ذلك مع والديك أو إخوتك أو أقاربك الآخرين، فكر في ذلك بعناية فائقة. لا تعتبر المؤسسة المملوكة للعائلة كحالة تلقائية مربحة للجانبين للجميع - ولكن لا ينبغي لك أن ترفض مزايا الأعمال العائلية بعيدا عن متناول اليد.

لتكون آمنة، الكشفية التضاريس، معرفة ما يمكن توقعه، وتكون على استعداد للمفاجآت.